7醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 〔 2024〕 158 號(hào)）文件精神，于 2024年 11月，全面推行 XX縣區(qū)第二醫(yī)療共同體（以下簡(jiǎn)稱 “ 醫(yī)共體 ” ）建設(shè)工作，與丁溝、中川、新添、侯川、黨峴、楊集、老君、平頭、會(huì)師鎮(zhèn)等 9 個(gè)衛(wèi)生院在堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、公益導(dǎo)向、上下聯(lián)動(dòng)、群眾受益的原則上，組建第二醫(yī)療共同體，落實(shí)統(tǒng)一部署落實(shí)、統(tǒng)一人事任免、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一 藥品采購(gòu)、統(tǒng)一薪酬分配、統(tǒng)一績(jī)效考核、統(tǒng)一資源共享、統(tǒng)一財(cái)務(wù)監(jiān)管的 “ 八統(tǒng)一 ” 管理。同時(shí)醫(yī)院利用電子屏幕、發(fā)放宣傳彩頁(yè)、醫(yī)院宣傳欄和利用現(xiàn)代電子化網(wǎng)絡(luò)（微信、微信公眾號(hào)、手機(jī)短信、 qq 等），大力宣傳健康扶貧政策。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議 quot。 加強(qiáng)績(jī)效考核管理 我院將績(jī)效考核管理作為優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的重要切入點(diǎn)，積極探索優(yōu)化管理模式，助推縣級(jí)公立醫(yī)院改革，重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員和科室傾斜。藥劑科質(zhì)量控制小組每月分別對(duì)臨床醫(yī)技科室及藥劑部門進(jìn)行藥品到院驗(yàn)收、入庫(kù)、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)、退藥、效期管理、賬物相符、調(diào)劑準(zhǔn)確、使用正確、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、用藥教育等質(zhì)量控制檢查。為了更好的調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，建立護(hù)理部垂直管理體系，實(shí)行護(hù)士分層管理， apn 彈 性排班，制定科學(xué)的績(jī)效分配方案，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的績(jī)效考核辦法，使護(hù)理管理逐步正規(guī)化。近年來醫(yī)院連續(xù)每年支出 1020 萬元，用于人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。形成一批高水平的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和完善的中醫(yī)藥學(xué)科梯隊(duì)。一是在科室設(shè)置、醫(yī)院布局上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化中醫(yī)建設(shè)；二要加大高精尖人才培養(yǎng)。第一為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。醫(yī)療單位合理檢查、合理用藥、合 理收費(fèi)，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、藥品、物資招標(biāo)采購(gòu)制度；五要全員參與，再樹醫(yī)務(wù)人員行業(yè)自信；六要加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。公共衛(wèi)生科常年開展門診和住院病人疾病譜排序，截止 12 月底共報(bào)告?zhèn)魅静?126 例，傳染病報(bào) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 告及時(shí)率達(dá) 100%，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象；院內(nèi)感染上報(bào)病例 17 例；完成上報(bào)高血壓病例 654例；完成食源性疾病監(jiān)測(cè)并上報(bào) 30例；加強(qiáng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?，通過人員培訓(xùn)、電子屏播放和等多種形式宣傳，逐步達(dá)到無煙單位；每周進(jìn)行由院領(lǐng)導(dǎo)主持，科主任、部門負(fù)責(zé)人參加的 1 次行政查房，將病歷質(zhì)控、三級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診、重危病人討論等相結(jié)合，隨時(shí)解決遇到的問題；每月召開 1 次醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)，進(jìn)行病歷和處方點(diǎn)評(píng)、合理使用抗菌素和“ 八個(gè)排隊(duì) ” ，對(duì)不合格處方、自費(fèi)藥品使用量、不合理使用抗菌藥物排名在前者給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰。通過進(jìn)修培訓(xùn)，真正建立起一支本地化、留得住的高素質(zhì)的醫(yī)療人才隊(duì)伍。腰椎間 盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、中風(fēng)后遺癥等；骨傷科于 2024 年 4 月被命名為省級(jí)重點(diǎn)?？?，科室特色療法主要以手法復(fù)位，小夾板固定術(shù)，配合口服中藥湯劑、接骨散治療骨折等；肺病科為市級(jí)重點(diǎn)?？?，科內(nèi)以冬病夏治、自擬宣肺活血方，治療慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺氣腫、哮喘等肺部疾病，取得很好的療效；脾胃病科和肛腸科目前正在申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？疲恢嗅t(yī)婦科成立于 2024 年，目前編制床位 12 張，開放床位 12 張，在職職工 6 人（新增大學(xué)生1 人），其中副主任醫(yī)師 1 人，中級(jí) 3 人。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為，防范護(hù)理不良事件發(fā)生?，F(xiàn)有藥事委員會(huì)由醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控部、臨床內(nèi)科、外科、藥劑、院感、護(hù)理、檢驗(yàn) 7 個(gè)部門委員組成，共 21 人。 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三、醫(yī)療重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展情況 （一）醫(yī)改重點(diǎn)環(huán)節(jié)重要工作開展情況 全面實(shí)行分級(jí)診療制度 我院嚴(yán)格按照 XX 縣區(qū)人民 政府辦公室分級(jí)診療實(shí)施方案的要求，開展新農(nóng)合部分住院病種分級(jí)診療
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