【正文】 作。共評選出二星級黨支部 1 個，三星級黨支部 5 個；三星級黨員 42 人，四星級黨員 8 人。 7 月份，公司黨委統(tǒng)一定制了黨徽，要求黨員在工作中亮出黨員身份。 二、以創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 活動為載體，促進基層建設整體水平。 班組建設是公司經營活動的基礎環(huán)節(jié)，是公司一切工作的立足點。我們以 “ 規(guī)范、實效、推動 ” 為主線，開展 “ 五型 班組 ” 第 20 頁 共 24 頁 創(chuàng)建。 一是統(tǒng)一編印活動計劃和活動手冊。以加油站和油庫班組為單位，我們統(tǒng)一印制了《五型班組活動記錄本》，每個班組一本。筆記本設臵了 “ 五型班組的創(chuàng)建標準 ” 、 “ 考核標準 ” 、 “ 創(chuàng)建活動記錄 ” 和 “ 公司檢查記錄 ” ，共五個部分。同時，按照 “ 周周有活動，周周有記錄 ” 的要求，編印了《 2024 年班組學習活動計劃》，并由公司統(tǒng)一印制，下發(fā)到每個班組，促使每個班組按照學習計劃有條不紊地一步步進行。二是班組建設突出有特色。公司要求各班組結合各自的實際，突出 “ 效果 ” 開展活動。 28站、 40 站、 23 站、 24 站、 22 站五座 加油站距離位臵較進，在和諧性班組創(chuàng)建中，他們不僅僅局限于自己的加油站，而是經常性地開展區(qū)域性的文體活動，既增強了每座加油站的凝聚力和向心力，也活躍了員工氣氛，同時增加了各兄弟站之間的感情。 4 站位于市郊，環(huán)境衛(wèi)生較差，他們與環(huán)保部門聯合，開展衛(wèi)生整治，既樹立了中國石油的良好形象，也增強了員工的社會責任意識。37 站把五型班組創(chuàng)建融入日常工作，每天搞、每天總結。三是“ 創(chuàng)五型 ” 與評 “ 明星 ” 結合。每個班組每個月評選一名 “ 銷售之星 ” 。 “ 明星 ” 評選實行動態(tài)管理，根據員工在學習、銷售、安全、好人好事等情況，每月公開投票，民 主選舉。并由站委會將 “ 獲獎感言 ” 與員工的 7 寸的 “ 明星照 ” 張貼在加油站企業(yè)文化宣傳欄內，讓 “ 明星 ” 感到榮耀，感到光彩，帶動班組員工 第 21 頁 共 24 頁 向先進看齊，向榜樣學習。四是綜合檢查，加強考核。公司采取兩種方式對五型班組開展情況進行每月檢查。一是到基層班組進行現場檢查，主要檢查活動筆記、詢問員工，并現場指導活動開展情況。同時，在《五型班組活動筆記》中的 “ 檢查欄 ” 內填寫批語。二是由各站核算員在月底到公司報賬時，將《五型班組活動筆記》帶到公司，由五型班組活動辦公室依據活動筆記，進行檢查，并填寫批語。根據檢查情況，由黨群部進行考核 。 三、職工之家建設和民主管理不斷推進 搞好職工之家建設和加強民主管理是凝心聚力，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)步發(fā)展的關鍵。截至目前， xx 公司在所屬庫站建立職工之家 29 個，占投運庫站總數的 67%。其中， xx 公司優(yōu)秀職工之家 2 個，占投運庫站總數的 %。 一是加大對職工之家的投入。對 “ 小淋浴、小廚房、小娛樂、小綠地、小圖書 ” 進行了全面地統(tǒng)計，建立了五小工程臺賬。為具備條件的加油站全部配齊了小淋浴、小娛樂設施，為所有加油站訂閱了報刊，統(tǒng)一購臵了報刊架。目前， xx 公司所有具備條件的加油站全部建 有五小工程。 3 月份，對加油站小食堂建設進行了檢查，對 9 座能夠堅持一日三餐做飯的加油站給予了考核加分獎勵。 9 月份，對所有加油站的職工之家建設進行了普查。同時，公司規(guī)定：凡是五小工程建設中，有損壞的物品，當天上報申請，當天批復購買。 第 22 頁 共 24 頁 二是加強民主管理和女工建設。 2 月份，對站務公開欄進行了專項檢查，規(guī)范了庫站民主管理。女工隊伍建設成效凸現。成立了女工委員會，各加油站成立了女工小組。對 “ 三期 ” 人員合理安排倒休班，并從工會經費中每年列支 5000 元用于女工活動的開展。今年 “ 三八 ” 婦女節(jié)期間公司組織了女工才藝大 賽，廣大女工熱情高漲，積極參與。 3 月 8 日， 19 位女工自發(fā)地到 xx市中心血站義務獻血 3800 毫升，我公司女工甘于奉獻的精神被當地媒體廣泛報道。公司財務部今年被評為 “xx 市巾幗建功立業(yè)示范單位 ” 。 三是文體活動豐富多彩。組織了員工 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 演講賽，公司領導班子成員親臨并當評委。參加了由市政府組織的 “ 迎接太陽城大會，低碳從我做起 ” 演講賽，并獲得三等獎。組織了零管系統(tǒng)技能、非油能手大賽。同時，我們按照 “ 工團管理崗走下去 ” 的方法，結合加油站實際，先后兩次以片區(qū)為單位組織羽毛球、自行車慢騎、乒乓球、象棋等適 合庫站的文體活動。 10 月份，我們組織了運動會。 尊敬的劉處長， xx 公司在創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設和職工之家建設中，做得還不到位，還請各位領導提出寶貴意見，我們將努力整改，為公司經營服好務。 淺談在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中基層建設存在的問題 創(chuàng)新是社會進步的動力，是事業(yè)興旺的階梯，是一個單位、 第 23 頁 共 24 頁 一個國家、一個民族、一個政黨發(fā)展永恒的主題和不竭動力，已成為當今我們時代的主題。黨的十七屆四中全會提出：黨的基層組織要適應新形勢、新任務要求，創(chuàng)新活動內容方式，找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點。基層黨建是 動態(tài)的、發(fā)展的、變化的，做好新形勢下的基層黨建工作，必須認真貫徹落實十七屆四中全會精神，用歷史進步的眼光審視黨建，用創(chuàng)新發(fā)展的思維推進黨建。只有這樣，基層黨建工作的創(chuàng)新才能始終保持活力。 在筆者看來基層黨的建設，是完成各項任務、促進基層建設的重要保證。建設 “ 廉潔、勤政、務實、高效 ” 的基層黨組織，需要強有力的黨建工作來提供政治上的保障，目前黨的基層建設工作還存在一些問題。 ，影響了黨建工作的正常開展?，F在，有部分單位和同志對黨建工作的重要性認識不足，認為黨建就是 組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高 。一些黨員干部對黨建工作熱情不高、工作不實 。有些單位的主要負責人有重業(yè)務輕黨建的思想，認為經濟工作和業(yè)務工作是硬指標，黨建工作是軟任務，黨建工作擺不上應有的位臵 。有的單位抓黨建工作完全是流行形式，被動應付。 形勢。一方面管理關系脫節(jié)，缺乏實施管理的必要手段；另一方面監(jiān)督職能缺乏，缺少應有的抓手。 第 24 頁 共 24 頁 ，黨員干部兼職多，專職少，對黨建工作熱情不高，工作不到位的問題比較突出。相當 一部分黨員干部是本單位的業(yè)務骨干，承擔較多的業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作。 、方式陳舊，組織生活松懈。相當一部分黨組織活動形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費而已，也就是說在工作中，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對基層黨員的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強，理想信念動搖，脫離群眾，宗旨意識淡化，作風不實。