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7爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-10 17:23本頁(yè)面
  

【正文】 作。共評(píng)選出二星級(jí)黨支部 1 個(gè),三星級(jí)黨支部 5 個(gè);三星級(jí)黨員 42 人,四星級(jí)黨員 8 人。 7 月份,公司黨委統(tǒng)一定制了黨徽,要求黨員在工作中亮出黨員身份。 二、以創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 活動(dòng)為載體,促進(jìn)基層建設(shè)整體水平。 班組建設(shè)是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是公司一切工作的立足點(diǎn)。我們以 “ 規(guī)范、實(shí)效、推動(dòng) ” 為主線,開(kāi)展 “ 五型 班組 ” 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 創(chuàng)建。 一是統(tǒng)一編印活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)手冊(cè)。以加油站和油庫(kù)班組為單位,我們統(tǒng)一印制了《五型班組活動(dòng)記錄本》,每個(gè)班組一本。筆記本設(shè)臵了 “ 五型班組的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 考核標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 創(chuàng)建活動(dòng)記錄 ” 和 “ 公司檢查記錄 ” ,共五個(gè)部分。同時(shí),按照 “ 周周有活動(dòng),周周有記錄 ” 的要求,編印了《 2024 年班組學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃》,并由公司統(tǒng)一印制,下發(fā)到每個(gè)班組,促使每個(gè)班組按照學(xué)習(xí)計(jì)劃有條不紊地一步步進(jìn)行。二是班組建設(shè)突出有特色。公司要求各班組結(jié)合各自的實(shí)際,突出 “ 效果 ” 開(kāi)展活動(dòng)。 28站、 40 站、 23 站、 24 站、 22 站五座 加油站距離位臵較進(jìn),在和諧性班組創(chuàng)建中,他們不僅僅局限于自己的加油站,而是經(jīng)常性地開(kāi)展區(qū)域性的文體活動(dòng),既增強(qiáng)了每座加油站的凝聚力和向心力,也活躍了員工氣氛,同時(shí)增加了各兄弟站之間的感情。 4 站位于市郊,環(huán)境衛(wèi)生較差,他們與環(huán)保部門(mén)聯(lián)合,開(kāi)展衛(wèi)生整治,既樹(shù)立了中國(guó)石油的良好形象,也增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。37 站把五型班組創(chuàng)建融入日常工作,每天搞、每天總結(jié)。三是“ 創(chuàng)五型 ” 與評(píng) “ 明星 ” 結(jié)合。每個(gè)班組每個(gè)月評(píng)選一名 “ 銷(xiāo)售之星 ” 。 “ 明星 ” 評(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)員工在學(xué)習(xí)、銷(xiāo)售、安全、好人好事等情況,每月公開(kāi)投票,民 主選舉。并由站委會(huì)將 “ 獲獎(jiǎng)感言 ” 與員工的 7 寸的 “ 明星照 ” 張貼在加油站企業(yè)文化宣傳欄內(nèi),讓 “ 明星 ” 感到榮耀,感到光彩,帶動(dòng)班組員工 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 向先進(jìn)看齊,向榜樣學(xué)習(xí)。四是綜合檢查,加強(qiáng)考核。公司采取兩種方式對(duì)五型班組開(kāi)展情況進(jìn)行每月檢查。一是到基層班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,主要檢查活動(dòng)筆記、詢問(wèn)員工,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展情況。同時(shí),在《五型班組活動(dòng)筆記》中的 “ 檢查欄 ” 內(nèi)填寫(xiě)批語(yǔ)。二是由各站核算員在月底到公司報(bào)賬時(shí),將《五型班組活動(dòng)筆記》帶到公司,由五型班組活動(dòng)辦公室依據(jù)活動(dòng)筆記,進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)批語(yǔ)。根據(jù)檢查情況,由黨群部進(jìn)行考核 。 三、職工之家建設(shè)和民主管理不斷推進(jìn) 搞好職工之家建設(shè)和加強(qiáng)民主管理是凝心聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。截至目前, xx 公司在所屬庫(kù)站建立職工之家 29 個(gè),占投運(yùn)庫(kù)站總數(shù)的 67%。其中, xx 公司優(yōu)秀職工之家 2 個(gè),占投運(yùn)庫(kù)站總數(shù)的 %。 一是加大對(duì)職工之家的投入。對(duì) “ 小淋浴、小廚房、小娛樂(lè)、小綠地、小圖書(shū) ” 進(jìn)行了全面地統(tǒng)計(jì),建立了五小工程臺(tái)賬。為具備條件的加油站全部配齊了小淋浴、小娛樂(lè)設(shè)施,為所有加油站訂閱了報(bào)刊,統(tǒng)一購(gòu)臵了報(bào)刊架。目前, xx 公司所有具備條件的加油站全部建 有五小工程。 3 月份,對(duì)加油站小食堂建設(shè)進(jìn)行了檢查,對(duì) 9 座能夠堅(jiān)持一日三餐做飯的加油站給予了考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。 9 月份,對(duì)所有加油站的職工之家建設(shè)進(jìn)行了普查。同時(shí),公司規(guī)定:凡是五小工程建設(shè)中,有損壞的物品,當(dāng)天上報(bào)申請(qǐng),當(dāng)天批復(fù)購(gòu)買(mǎi)。 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 二是加強(qiáng)民主管理和女工建設(shè)。 2 月份,對(duì)站務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,規(guī)范了庫(kù)站民主管理。女工隊(duì)伍建設(shè)成效凸現(xiàn)。成立了女工委員會(huì),各加油站成立了女工小組。對(duì) “ 三期 ” 人員合理安排倒休班,并從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中每年列支 5000 元用于女工活動(dòng)的開(kāi)展。今年 “ 三八 ” 婦女節(jié)期間公司組織了女工才藝大 賽,廣大女工熱情高漲,積極參與。 3 月 8 日, 19 位女工自發(fā)地到 xx市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血 3800 毫升,我公司女工甘于奉獻(xiàn)的精神被當(dāng)?shù)孛襟w廣泛報(bào)道。公司財(cái)務(wù)部今年被評(píng)為 “xx 市巾幗建功立業(yè)示范單位 ” 。 三是文體活動(dòng)豐富多彩。組織了員工 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 演講賽,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨并當(dāng)評(píng)委。參加了由市政府組織的 “ 迎接太陽(yáng)城大會(huì),低碳從我做起 ” 演講賽,并獲得三等獎(jiǎng)。組織了零管系統(tǒng)技能、非油能手大賽。同時(shí),我們按照 “ 工團(tuán)管理崗走下去 ” 的方法,結(jié)合加油站實(shí)際,先后兩次以片區(qū)為單位組織羽毛球、自行車(chē)慢騎、乒乓球、象棋等適 合庫(kù)站的文體活動(dòng)。 10 月份,我們組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)。 尊敬的劉處長(zhǎng), xx 公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家建設(shè)中,做得還不到位,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),我們將努力整改,為公司經(jīng)營(yíng)服好務(wù)。 淺談在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中基層建設(shè)存在的問(wèn)題 創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,是事業(yè)興旺的階梯,是一個(gè)單位、 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨發(fā)展永恒的主題和不竭動(dòng)力,已成為當(dāng)今我們時(shí)代的主題。黨的十七屆四中全會(huì)提出:黨的基層組織要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)?;鶎狱h建是 動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、變化的,做好新形勢(shì)下的基層黨建工作,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神,用歷史進(jìn)步的眼光審視黨建,用創(chuàng)新發(fā)展的思維推進(jìn)黨建。只有這樣,基層黨建工作的創(chuàng)新才能始終保持活力。 在筆者看來(lái)基層黨的建設(shè),是完成各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)基層建設(shè)的重要保證。建設(shè) “ 廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效 ” 的基層黨組織,需要強(qiáng)有力的黨建工作來(lái)提供政治上的保障,目前黨的基層建設(shè)工作還存在一些問(wèn)題。 ,影響了黨建工作的正常開(kāi)展?,F(xiàn)在,有部分單位和同志對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為黨建就是 組織一下學(xué)習(xí),發(fā)展幾個(gè)黨員,工作一般,要求不高 。一些黨員干部對(duì)黨建工作熱情不高、工作不實(shí) 。有些單位的主要負(fù)責(zé)人有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),黨建工作是軟任務(wù),黨建工作擺不上應(yīng)有的位臵 。有的單位抓黨建工作完全是流行形式,被動(dòng)應(yīng)付。 形勢(shì)。一方面管理關(guān)系脫節(jié),缺乏實(shí)施管理的必要手段;另一方面監(jiān)督職能缺乏,缺少應(yīng)有的抓手。 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) ,黨員干部兼職多,專職少,對(duì)黨建工作熱情不高,工作不到位的問(wèn)題比較突出。相當(dāng) 一部分黨員干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨務(wù)工作。 、方式陳舊,組織生活松懈。相當(dāng)一部分黨組織活動(dòng)形式不靈活,僅滿足于政治說(shuō)教、催交黨費(fèi)而已,也就是說(shuō)在工作中,繼承不夠,創(chuàng)新不多,對(duì)基層黨員的教育監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,致使部分黨員干部黨性不強(qiáng),理想信念動(dòng)搖,脫離群眾,宗旨意識(shí)淡化,作風(fēng)不實(shí)。
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