6述職會議上的領導致辭稿-資料下載頁
2024-09-19 17:15本頁面
【正文】 剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對 xx 年的工作總結全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充 分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。 作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。 剛剛過去的 xx 年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工 第 13 頁 共 15 頁 作，很辛苦，也取得了相當?shù)某煽儭?xx 年我們主要有六項工作： 全力抓好陽光華庭、都市 春天二期及寧鄉(xiāng)項目的開發(fā)建設 。全面推行子公司經(jīng)營管理新模式 。嚴格財務管理，搞活企業(yè)融資 。做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎 。弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象 。加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關系。 同志們，集團公司的工作藍圖已經(jīng)繪就，如何實現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領導和各部門、各子公司領導的思想統(tǒng)一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求： 同志們要集 中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤 。 我們將重點討論《各子公司經(jīng)營管理方案》、《集團公司xx 年工作要點》、《員工手冊》和《暫行管理條例》三個議題，希望大家暢所欲言，廣開言路，集思廣益，以主人翁的意識把會議開好，開出深度，開出水平，開出成效 。 我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。 謝謝大家。 述職會議上的領導講話稿【篇三】各位同仁： 大家好， 20**年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也 是我 第 14 頁 共 15 頁 們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。 此次述職大會，主要任務是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職： 一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出 來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。 二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了空談誤國，實干興邦的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫(yī)務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務實的工作作風。 前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán) 節(jié)干部進行了民主測 第 15 頁 共 15 頁 評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務水平、工作作風等 8 項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結果形成最終考核材料。 同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的 貢獻。
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