6述職報告—人力資源部蔡軼青-資料下載頁
2025-09-10 17:08本頁面
【正文】 全過程學習 ” 的理念。通過學習共享與互動方式，使個人與團隊共同快速成長。 創(chuàng)新學習活動主要載體和方式是。有針對性的進行崗位培訓；堅持日常學習制度，定期 “ 學習日 ” 制度，幫助職工制定 個人職業(yè)設計、個人學習計劃，定期向員工推薦、印制和購買學習資料，組織員工學習交流；開展崗位練兵知識技能競賽；通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物加強學習交流等，倡導低碳生活，文明辦公活動。 （五）規(guī)范勞動關系，合理進行員工關系管理，健全員工檔案系統(tǒng)，與員工簽訂勞動合同，規(guī)范社保制度，積極舉辦各類活 第 7 頁 共 8 頁 動，保證團隊的穩(wěn)定性及凝聚力。 3 月份，起草完善公司原有勞動合同，查閱原有職工檔案，結合 gsp 要求，建立電子化員工檔案，進行編排，較好的促進員工關系管理。 繼續(xù)進行員工離職面談及績效面談 ，合理處理及化解勞動關系，最大可能保障員工利益，規(guī)范各類法定假期安排制度及落實員工社保及保險，定期整理離職人員檔案?；鈫T工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度。 定時、不定時溝通交流，創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流，做好參謀，掌握員工信息、動向，為企業(yè)決策提供參考。 用各類節(jié)假日如。國慶節(jié)，勞動節(jié)，中秋節(jié)等積極開展各類豐富員工文化活動，促進企業(yè)人員的內(nèi)聚力及向心力。 2024 年人力資源部將把所有工作都圍繞來在招人、育人、留人等方面來開展，人力資源部有信心迎接挑戰(zhàn) ，相信在公司領導帶領下，通過共同努力，人力資源管理工作一定能上一個新的臺階，為開心人的持續(xù)良性發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力量。 以上報告請批評指正。 述職人：蔡軼青 第 8 頁 共 8 頁 二〇一四年一月十日
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