6現(xiàn)代建筑管理創(chuàng)新途徑思考3篇-資料下載頁
2025-09-10 16:59本頁面
【正文】 要逐步地完善相應(yīng)的法律法規(guī)，確實(shí)實(shí)現(xiàn)法律的監(jiān)督職能，加大對于偷工 減料的懲治力度，讓建筑商認(rèn)識到偷工減料進(jìn)行建筑的嚴(yán)重后果，從建筑商心理上入手，讓其對偷工減料產(chǎn)生恐懼，這是杜絕偷工減料現(xiàn)象的有效方法。二是加強(qiáng)建筑商及建筑人員技術(shù)培訓(xùn)和道德教育。要對建筑商和工人進(jìn)行必要的公民道德教育和技術(shù)培訓(xùn)，讓其認(rèn)識到公民利益的相互性以及公民利益應(yīng)該得到彼此尊重的重要性，這樣才能夠使得建筑商時刻考慮到他人的人身安全，并且通過技術(shù)培訓(xùn)不斷提高建筑工人的施工水平。三是要提高建筑設(shè)施水平。加強(qiáng)對施工企業(yè)建筑設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管，對質(zhì)量不合格、設(shè)備老化情 第 12 頁 共 14 頁 況嚴(yán)格管理，不斷提高企業(yè)設(shè)施水平，為提高工程質(zhì)量 打好基礎(chǔ)。工程造價與施工期明顯低于一般水平的工程，都要作為施工圖審查和工程質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)。四是完善竣工驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收是對工程施工情況的一個最終檢測，在建筑投入使用前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免留下后患。所以，做好竣工驗(yàn)收工作十分重要，建筑工程管理者應(yīng)當(dāng)樹立責(zé)任意識，認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作，使工程真正讓人滿意、放心。 不斷完善管理制度 一是營造公平的企業(yè)環(huán)境。政府有關(guān)部門要制定合理的政策，簡化不必要的行政審批手續(xù)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位監(jiān)管，努力創(chuàng)造公平的企業(yè)競爭環(huán)境。二是要與國際慣例接軌 ，建立和健全項目管理的有關(guān)制度、法律、法規(guī)和條文。我國加入 wto 后，為了更多地吸引國外資金，政府部門也應(yīng)充分發(fā)揮和運(yùn)用法律、法規(guī)的手段，不斷培養(yǎng)和發(fā)展我國的建設(shè)市場體系，將建筑建設(shè)市場管理活動全部納入法制軌道。三是企業(yè)內(nèi)部要建立和完善各項管理體系。要建立健全各級管理機(jī)構(gòu)，劃定具體職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任與義務(wù)，明確管理崗位，鎖定人員義務(wù)，科學(xué)、合理地設(shè)置具體崗位，并要對企業(yè)制度進(jìn)行全面清理，然后將有效文件匯編成冊，形成一套管理體系文件。從而實(shí)現(xiàn)用體系來完成管理，用程序來指導(dǎo)工作，有效避免管理中的很多人為缺陷。四是 加強(qiáng)信息化管理。建筑行業(yè)是一種分工細(xì)致和勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)。建設(shè) 第 13 頁 共 14 頁 工程從立項到設(shè)計、施工，從成本分析到竣工驗(yàn)收都依賴數(shù)字化的信息。利用數(shù)字化、信息化和智能化的電子商務(wù)手段來管理是提升建筑企業(yè)競爭力、提高管理質(zhì)量的必然要求。而我國的建筑行業(yè)的信息化管理起步晚，發(fā)展緩慢，應(yīng)用范圍有限，因此必須加快建筑行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程和信息化進(jìn)程。 增強(qiáng)安全責(zé)任管理 一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大安全投入。在加強(qiáng)對工人安全教育的同時，施工企業(yè)應(yīng)加大檢查力度，使各項目部對安全生產(chǎn)引起重視，并及時整改，對整改不力者， 企業(yè)應(yīng)死盯不放松，采取罰款、通報批評等措施，直至整改到位。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全意識。在施工過程中，堅持以安全法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人的行為，消除物的不安全狀態(tài)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理。要使建筑商給予重視。建筑商應(yīng)該從施工環(huán)境方面入手，投資建設(shè)安全的施工環(huán)境，投資引進(jìn)具有應(yīng)急能力的設(shè)施。要把施工安全問題作為建筑工作的重要組成部分，作為年度總結(jié)的重要內(nèi)容。四是加強(qiáng)監(jiān)督和處罰力度。政府監(jiān)管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)的安全監(jiān)管，對違反制度規(guī)定的要切實(shí)加大處罰力度。同時要加強(qiáng)對建筑企業(yè)主要 管理人員安全意識的培訓(xùn)教育工作，使企業(yè)不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和安全意識，使企業(yè)切實(shí)將施工人員安全和社會安全納入日常管理的重要日程。 市龍灣中央商務(wù)區(qū)管委會 第 14 頁 共 14 頁 限公司
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