6王家元先進(jìn)事跡材料[小編整理]-資料下載頁
2025-09-10 16:57本頁面
【正文】 吃飯，而忽視了工程 質(zhì)量。三個薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加 以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，王撲元都格外注意。 2024 年 3 月 11 日三班，勝利煤礦一采區(qū)三井4100301 采煤隊開采 65 層左二片工作面受走向斷層影響偽頂破碎不成型，頂板壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時加強(qiáng)支護(hù)采取措施，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責(zé)令當(dāng)班停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強(qiáng) 頂板支護(hù)，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不 第 18 頁 共 21 頁 集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先 管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的， 2024年 9 月 19 日二班掘進(jìn)瓦檢員張傳臣在主井三片車場蹬車升井被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進(jìn)行了罰款 200 元。罰款后張傳臣想不通，干脆休病假不上班了。王撲元聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到北山張傳臣家做思想工作。并說明 利害關(guān)系，如果你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很感動，也主動做孩子的思想工作，說： ? 人家王井長說得對，管得嚴(yán)對咱有好處，不是對你不順眼。 ? 后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，不僅自己杜絕了 蹬車的壞毛病而且看見別人蹬車給予制止。 管理在于創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展需要先進(jìn)的管理方法，先進(jìn)的管理方法需要不斷的改革創(chuàng)新才能保持他的生命力。王樸元在原有集團(tuán)公司必知必會的基礎(chǔ)上，在全局率先推廣崗位標(biāo)準(zhǔn)操作卡片，將每個崗位的標(biāo)準(zhǔn)流程以及所處地域的危險源制作成塑封卡片，防水防潮、便于攜帶，職工在工作之余，掏出來，看一看、念一念，不僅提高了自身業(yè)務(wù)能力，更好的掌握了崗位規(guī)范化操作的要點(diǎn)，而且提高了職工工作現(xiàn)場安全風(fēng)險預(yù)控能力，細(xì)分工作責(zé)任，嚴(yán)格了履職程序和標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到了凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事講流 第 19 頁 共 21 頁 程、凡事有人問、 凡事都提升的工作目標(biāo)。目前這項(xiàng)工作還在全礦推廣中，相信在 2024 年將在全局推廣。 他還總結(jié)出了 ? 望、聞、問、切 ? 安全工作法： ? 望 ? ，即通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)； ? 聞 ? ，即仔細(xì)聽取班組職 工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說 ? 言為心聲 ? ，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽 ? 話中話 ? ， 又要分析 ? 話外話 ? ，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。 ? 問 ? ，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實(shí)踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。 ? 切 ? ，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。 2024年 10 月 27 日早班， 65 層采煤下巷刮板機(jī)壞了，大家坐在下巷躲避洞內(nèi)下來休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們坐的頂梁前方掉下 來，他到跟前一聽，好象還有點(diǎn)響聲。這時，他班有一個新工人叫王世春，正在那個頂梁下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。 第 20 頁 共 21 頁 這時，一塊厚 米，寬 米，長近 1 米的抽條石掉了下來，正好砸在剛才王世春坐下休息的地方。見此情景，王世春在后怕之余連說感謝。王撲元也趁熱打鐵告訴他說： ? 在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘。 2024年 11月開始井口集中對主井及主運(yùn)石門的電纜按要求改造 2024 多米，管路改造 1000 多米，井下安設(shè)照明燈 40 多個， 對主運(yùn)石門配電點(diǎn)進(jìn)行裝修并安設(shè)新型設(shè) 備，對采煤上、下巷的管路進(jìn)行重新吊掛，對三片運(yùn)輸巷的電纜及管路重新調(diào)整，主運(yùn)石門線路亮點(diǎn)規(guī)劃等，由于時間緊任務(wù)急，王樸元主動找行政井長要求上零點(diǎn)班，以加快改造進(jìn)度，井長看他年輕心疼地對他說： ? 你是學(xué)校畢業(yè)的，上夜班多困啊，能受得了嗎。 ? 他說零點(diǎn)班是我們安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在又集中改造，我去上零點(diǎn)不但可以看住安全還可以組織生產(chǎn)，能發(fā)揮我最大的能量。我年輕，能吃苦，還沒有成家，沒有顧慮，您就讓我去吧。井長看到他這樣意志堅定的說，心里不禁泛起一股敬佩之情，他走后對其他人說： ? 撲元年紀(jì)輕就有這樣的工作精神，現(xiàn)在的 年輕人不多了 ? 。 俗話說。 ? 一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。 ?當(dāng)安全井長也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從王撲元當(dāng)安全井長那天起，他就堅持每天走遍采掘工作面，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)。 第 21 頁 共 21 頁 做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。2024 年以來他對本班職工先后走訪談心 30 人次，提安全合理化建議 20條，制止 ? 三違 ?63 起，很好地行使了安全井長的權(quán)力，履行了安全井長的職責(zé)，發(fā)揮了 井區(qū)安全井長現(xiàn)場 ? 安全保護(hù)神 ?的作用
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