6水利部門個人先進事跡材料先進事跡材料_-資料下載頁
2024-09-25 21:05本頁面
【正文】 了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經濟，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發(fā)展農牧業(yè)，發(fā)展沿渠經濟，以工保農，以農養(yǎng)牧，促進良性循環(huán)。經過管理處的反復研究、確定，最終采納了這一建設性的建議。開發(fā)渠堤保護范圍內的土地，利用水土資源優(yōu)勢，在東干渠兩側進行農業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農田2000畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預制廠，也取得了十分可觀的經濟效益。 五、抓植樹造林，固渠護堤，造福一方。 雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經過多年的摸索，他積累了一套植樹的經驗，比如說：植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護的“五關”，尤其強調要喬灌結合，科學搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條干渠的第二代林網已初步形成，為管理處取得了極大的經濟效益和社會效益。 第6頁 共
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