6縣經(jīng)濟運行分析暨“六年建設”推進會上的致辭-資料下載頁
2025-09-10 15:37本頁面
【正文】 做好項目對接，加強溝通聯(lián)系，切實提高工作成效。尤其是至今尚未落實資金的鎮(zhèn)和部門，必須在上半年實現(xiàn)零的突破，力爭落實上級各類資金不少于 8 億元（年任務 億元）。今年以來，部分領導干部在爭項目爭資金方面心存疑慮，表現(xiàn)在爭資金不積極、不主動。在當前的大形勢下，爭項目資金必須不停的 “ 跑 ” 、不停的 “ 要 ” ，各級、各部門領 導干部要按照 3 個三分之一的工作要求，切實極大項目資金爭取力度。財稅部門要進一步加大稅收征管力度，抓好組織收入工作，各執(zhí)收部門要繼續(xù)做好各項規(guī)費的征收清繳工作，做到應收盡收。城投公司要加大融資力度。全縣各金融機構要積極主動向上級爭取貸款額度，進一步加大對縣內(nèi)企業(yè)的信貸支持；縣金融辦要加大銜接協(xié)調(diào)力度，加快小額貸款公司組建工作，確保上半年全面到位。 三、強化措施，狠抓落實確保上半年 “ 時間過半、任務過半 ”是確保全年工作目標實現(xiàn)的階段性任務，必須想方設法、不折不扣堅決完成。實現(xiàn)這個目標，關鍵在抓好各項工作 落實。一要領導帶頭抓落實。落實關鍵看領導，關鍵看在座的主要領導?？h政府各分管領導對分管范圍內(nèi)的工作既要合理安排，更要抓督促、抓協(xié)調(diào)、抓落實。各級各部門主要領導要帶頭干大事、干難事，對重點工作、重點項目建設要親自謀劃、親自參與、親自督辦， 第 11 頁 共 12 頁 深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，解決問題。二要強化責任抓落實。抓落實必須要落實責任，責任比能力更重要。各級各部門要按照縣委、縣政府年初確定的各項目標任務，進一步強化工作責任，明確工作內(nèi)容、時序進度，加強督促檢查，促進工作落實。凡市上考核的主要指標，要逐項具體分析，位次靠后的，要深入調(diào)研，查 找癥結，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與縣政府簽訂的責任指標，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要有突破性的進展。 三要提高效率抓落實。工作快推進、任務快落實，反映的是精神狀態(tài)，體現(xiàn)的是思想作風。距離上半年結束不到 2 個月時間，時間緊、任務重，我們每一位領導干部，都要樹立 “ 不進是退、慢進也是退 ” 的理念，要緊盯 “ 時間過半、任務過半 ” 的要求，把每項工作都細化到具體環(huán)節(jié)，制定好 “ 時間表 ” ，倒排工期，抓緊推進，確保完成 “ 時間過半、任務過半 ” 目標要求。四要強化督查抓落實。政府督查室要 xx 縣委督查 室和行政效能監(jiān)察辦公室、項目辦、考核辦等工作力量，切實抓好年初分解下達的各項工作任務落實，加強對重點項目、重點工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行月督查、季通報制度?？h監(jiān)察局要重點抓好機關效能監(jiān)察，盯緊進度，嚴格時限，加大跟蹤問效、行政問責力度，確保各項工作任務落到實處。在這里要強調(diào)：一是今天會上定的工作，半年要進行行政效能監(jiān)察問責；二是對中省政府性投資項目自查、 第 12 頁 共 12 頁 檢查工作結果要行政效能問責，對一個月后檢查出來的問題按有關規(guī)定處理。上半年結束后，縣委、縣政府將對各項工作任務完成情況進行一次考核，對工作進展緩慢、落實不力的 要對責任單位主要領導要責任追究、組織處理。同志們，當前經(jīng)濟形勢依然很嚴峻，做好第二季度經(jīng)濟工作，困難多，壓力大，時間緊迫，任務繁重。但越是困難的時候，越是檢驗各級干部工作水平和工作能力的時候。在座的各位一定要堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，再接再厲，確保實現(xiàn)上半年時間任務 “ 雙過半 ” 目標。謝謝大家。
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