6縣政府辦公室調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-10 15:28本頁(yè)面
【正文】 ，以制度的形式，明確了省政府重大決策部署要建立臺(tái)賬、要催辦督辦、要定期反饋，明確了各責(zé)任部門(mén)怎樣來(lái)貫徹落實(shí)省政府的重大決策部署，確保省政府重大決策部署事事有著落、件件有結(jié)果，我覺(jué)得這個(gè)非常好，值得我們借鑒，政府辦公室也要比照省政府辦公廳發(fā)一個(gè)文，對(duì)縣政府重大決策部署提出具體的要求。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理 。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。辦公室工作有其自身的內(nèi)在規(guī)律性，一個(gè)集體要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，把握規(guī)律加強(qiáng)內(nèi)部管理至關(guān)重要。首先，要對(duì)分工進(jìn)一步細(xì)化。要根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化辦公室各個(gè)崗位，明確各種工作人員的工作職責(zé)，使大家都能明白自己的工作職責(zé)是什么，自己什么時(shí)候該干什么，要達(dá)到怎么樣的效果等等。其次，要按制度辦事，堅(jiān)持工作原則和嚴(yán)肅各項(xiàng)工作程序，通過(guò)執(zhí)行制度體現(xiàn)好的作風(fēng)。剛才 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 前面已經(jīng)講到辦公室已經(jīng)制定了很多很好的制度，大家要嚴(yán)格要求自己，按照制度辦事，加強(qiáng)內(nèi)部管理。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。政府辦公室的工作是鎖 碎而繁重的。對(duì)上要認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，上級(jí)部門(mén)的各種檢查、調(diào)研等材料準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)工作；對(duì)內(nèi)要做好各種會(huì)議準(zhǔn)備及領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)調(diào)；對(duì)下要做好各種請(qǐng)示、匯報(bào)的答復(fù)以及領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的催督辦和大量的群眾來(lái)信、來(lái)訪工作。要完成這些鎖碎而繁重的工作任務(wù)，切實(shí)做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為基層服務(wù)工作，沒(méi)有一支作風(fēng)優(yōu)良、政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的干部職工隊(duì)伍，是難以勝任和完成的。因此辦公室要重視干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律教育，要求辦公室每一位同志都要有光榮感和責(zé)任感，但不能有特權(quán)感和優(yōu)越感，要嚴(yán)格要求和 約束自己，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)，決不能滋生或助長(zhǎng) “ 衙門(mén)作風(fēng) ” 和沾染“ 吃、拿、卡、要 ” 的腐敗習(xí)氣，真正做到忠誠(chéng)堅(jiān)定，經(jīng)得起政治考驗(yàn)；要甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)吃大苦，耐大勞的精神；要廉潔自律，抗得住各種誘惑；要業(yè)務(wù)精湛，擔(dān)得起服務(wù)重任。此外，現(xiàn)在辦公室的班子和工作人員缺額較多，也要抓緊補(bǔ)充配備。五是要掌握有效的工作方法。我曾在辦公室崗位上工作過(guò) 8 年，對(duì)辦公室工作有一些心得。我曾總結(jié)過(guò)開(kāi)展工作的方法，就是 “ 細(xì)致、用心、溝通、創(chuàng)新 ” 。 “ 細(xì)致 ” 就是辦文辦會(huì)辦事要細(xì)致，大家也可以在具體實(shí)踐中探索有效的工作方法； “ 用心 ” 有兩層意思， 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一是要學(xué)習(xí)，另一層是當(dāng)好參謀； “ 溝通 ” 是由于我們每個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、家庭背景等不同，看問(wèn)題角度各有不同，只有溝通才會(huì)有高效； “ 創(chuàng)新 ” 不一定都是原始創(chuàng)新，要注意工作方式方法的集成創(chuàng)新和吸收消化創(chuàng)新?？傮w上講，對(duì)于執(zhí)行力和落實(shí)力，主要包括兩個(gè)核心要素：一是態(tài)度，二是效果。態(tài)度是基礎(chǔ)，效果是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工作態(tài)度，我想強(qiáng)調(diào)一下：在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨兩種截然不同的態(tài)度，一種是領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，立即進(jìn)入 “ 解決問(wèn)題的模式 ” ，積極思考，立即行動(dòng)；另一種情況恰恰相反，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，立即進(jìn)入 “ 防守 模式 ” ，能推則推，能不干就不干。我認(rèn)為大家都要成為持第一種態(tài)度的人。 民政工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿面對(duì)面三公開(kāi)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
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