某項(xiàng)目管理咨詢調(diào)查設(shè)計(jì)問卷-資料下載頁
2025-06-14 21:08本頁面
【導(dǎo)讀】管理咨詢問卷調(diào)查設(shè)計(jì)。員工工作滿意度調(diào)研。在工作滿意程度的空格內(nèi)打鉤。9規(guī)定工作時(shí)間所承受的壓力A105. 13始終使自己保持忙碌A(chǔ)156. 10能夠選擇鍛煉的機(jī)會(huì)B137. 17做發(fā)揮自己能力的工作的機(jī)會(huì)C143. 16職位的提升機(jī)會(huì)D135. 3成為工作團(tuán)體中的一員的機(jī)會(huì)E180. 8共同處理事情的機(jī)會(huì)E141. 5個(gè)人意見被采納的機(jī)會(huì)F153. 12上司接受不同意見的程度F145. 6工作所提供的穩(wěn)定就業(yè)方式G166. 14我的報(bào)酬與我所做的工作的量H101. 7工作中所接受的傳邦帶I165. 11上級(jí)對(duì)待職員的方式I150. 2干好工作所必須提供的條件J135. 18做好工作所得的贊揚(yáng)K154. 4從工作中所得的成就感L153. 類別項(xiàng)目中層基層高層警戒線
【正文】 68 60 80 L 工作成就 80 68 84 80 員工工作滿意度分析050100工作壓力工作選擇發(fā)揮能力升職機(jī)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)采納諫言工作穩(wěn)定工作報(bào)酬工作輔導(dǎo)工作條件工作激勵(lì) 工作成就高層中層基層警戒線 二、 員工期望（需求）分析 員工需求分析圖學(xué)習(xí)提高自我實(shí)現(xiàn)薪資福利晉升機(jī)會(huì)安全感工作管理期望種類期望程度基層 中層 高層
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