6縣委副書(shū)記紀(jì)委書(shū)記工作述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-10 15:19本頁(yè)面
【正文】 ，先后兩次組織 17個(gè)檢查組對(duì)全縣 15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育、國(guó)土、公安、計(jì)生、民政等涉農(nóng)收費(fèi)部門的收費(fèi)情況進(jìn)了專項(xiàng)檢查，共清理違規(guī)收費(fèi) 118 萬(wàn)元，全部退回到農(nóng)民手中，并對(duì) 8 件 10 人涉案人員予以查處，鞏固了稅改成果，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。三是抓典型，依托典型示范促 進(jìn)整體工作。新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，千頭萬(wàn)緒，不僅要抓好 “ 面 ” 的工作，還需要精于抓好 “ 點(diǎn) ”的工作，以點(diǎn)帶面，整體聯(lián)動(dòng)，才能收到事半功倍的效果。近年來(lái)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，先后在基地、加工、流通等方面培植了一批典型，通過(guò)典型引路，起到了較好的引導(dǎo)作用。如在抓茶葉產(chǎn)業(yè)上，很多地方存在重建輕管現(xiàn)象，原因是茶園管理體制不順、經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)不明。 2* 年，通過(guò)在鄉(xiāng)試點(diǎn)推行 “ 兩統(tǒng)兩分 ” 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的茶園管理模式，今年在全縣大面積推廣模式，促進(jìn)了茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在抓黨風(fēng)廉政教育中，充分利用正反兩方面典型教育黨員，一方面組織黨員干部觀 看反面典型現(xiàn)身說(shuō)紀(jì)說(shuō)法電教片和利用胡長(zhǎng)清、成克杰、等反面典型開(kāi)展警示教育；另一方面開(kāi)展向汪洋湖、吳天祥、鄭培民等先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)和大張旗鼓地表彰身邊的先進(jìn)典型，黨員干部廉潔從政和公仆意識(shí)得到增強(qiáng)，拒腐防變能力得到提高。 （四）把握結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)大局抓落實(shí) 圍繞全縣改革發(fā)展大局，按照縣委分工，正確擺布好經(jīng)濟(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)系，找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓反腐倡廉，做到兩手抓、兩促進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)工作中，把農(nóng)民增收作為工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持用工業(yè)化的理念指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。如 在安排 2* 年秋冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作中，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真籌劃，圍繞現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后及稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部工作卻步不前的現(xiàn)實(shí)情況，提出以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的秋冬農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方案，被縣委采納，增強(qiáng)了為縣委決策參謀的針對(duì)性。在紀(jì)檢工作中，創(chuàng)新源頭治理腐敗工作機(jī)制，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一是規(guī)范 “ 事權(quán) ” ，在行政審批改革的基礎(chǔ)上，成立行政代辦服務(wù)中心，實(shí)行 “ 一站式 ” 辦公， “ 一條龍 ”服務(wù)， “ 一個(gè)窗口 ” 收費(fèi)，提高了辦事效率，規(guī)范了審批行為，增強(qiáng)了全縣招商引資的拉力，行政代辦服務(wù)中心成為防止暗箱操 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 作的 “ 陽(yáng)光工程 ” 、為民服務(wù)的 “ 便民工程 ” 和政府對(duì)外的 “ 形象工程 ” 。二是規(guī)范 “ 財(cái)權(quán) ” ，推進(jìn)財(cái)會(huì)核算中心建設(shè)。到 2*年 7 月，全縣納入集中核算的縣直單位由 83 個(gè)增加到 113 個(gè)，“ 收支兩條線 ” 規(guī)定得到較好落實(shí)，有效杜絕了 “ 小金庫(kù) ” 問(wèn)題的產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管工作覆蓋面達(dá)到 100。三是規(guī)范 “ 物權(quán) ” ，加強(qiáng)招投標(biāo)中心建設(shè)?？h招投標(biāo)中心從縣建設(shè)局分離單設(shè)后，把招標(biāo)項(xiàng)目從單純的房屋建筑延伸到交通、水利工程和材料采購(gòu)等領(lǐng)域，通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)，提高了資金節(jié)約率，防止了采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗。四是規(guī)范 “ 人事權(quán) ” ，深化干部使用制度改革。在副科級(jí)以上干部的 調(diào)配任用上，全部推行縣委常委會(huì)票決制、任前公示制、考察預(yù)告制等。同時(shí)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行處理，為縣委決策任用干部提供及時(shí)可靠的參考依據(jù)。 三、存在的不足和今后的打算 五年來(lái)，我按照縣委要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做了一些卓有成效的工作，但離縣委和上級(jí)組織的要求還有一些差距和不足。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論成果轉(zhuǎn)化不夠；二是對(duì)深層次的促進(jìn)農(nóng)民增收措施研究不夠；三是忙于會(huì)議和其他事務(wù)性的工作多一些，深入農(nóng)村調(diào)研相對(duì)少一些。 在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律。進(jìn)一 步系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的黨論、政策、法律知識(shí)，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平， 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 增強(qiáng)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力，堅(jiān)持服從縣委和上級(jí)組織安排，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化黨性觀念，增強(qiáng)公仆意識(shí)。二是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。圍繞縣域經(jīng)濟(jì) “ 一主三化 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹(shù)立外向型的發(fā)展觀念，積極探索民營(yíng)化的機(jī)制，用工業(yè)化的理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。三是履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持為民服務(wù)的思想不動(dòng)搖，深入基層抓研究，圍繞市場(chǎng)跑信息，積極主動(dòng)的為縣委當(dāng)好參謀，切實(shí)為基層排憂解難。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓 縣委副書(shū)記紀(jì)委書(shū)記工作述職報(bào)告
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