6縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-09-10 15:15本頁面
【正文】 建設(shè)和一線工作管理，今年我們對局內(nèi)部科室結(jié)構(gòu) 進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整，對人員力量進(jìn)行了優(yōu)化分配，成立了城市建設(shè)科，專門負(fù)責(zé)城建項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作扎實(shí)、肯吃苦的同志充實(shí)到稽 第 9 頁 共 10 頁 查、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等一線科室，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督和質(zhì)量控制。三是完善工作機(jī)制。建立工作例會制度，實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)和中層干部一周一會；建立重點(diǎn)工作督辦機(jī)制，設(shè)立縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件辦理臺帳、局領(lǐng)導(dǎo)交辦工作臺帳、信訪件辦理臺帳等一系列督辦制度，由局辦公室負(fù)責(zé)具體督促各項(xiàng)工作落實(shí)的情況，并定期向局領(lǐng)導(dǎo)反饋。四是強(qiáng)化工作紀(jì)律。先后修改完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《日常工作考核制度》和《 責(zé)任制獎(jiǎng)懲辦法》等三項(xiàng)基本制度，并狠抓制度落實(shí)。大力整治 “ 不落實(shí)的事 ” ，督查“ 不落實(shí)的人 ” ，糾正作風(fēng)拖拉、效率不高的現(xiàn)象，對執(zhí)行不力、工作失職，造成嚴(yán)重不良影響的嚴(yán)肅問責(zé)。今年來，共查處遲到、曠工 37 人次，并按規(guī)定進(jìn)行扣罰和全局通報(bào)。 （二）強(qiáng)化城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好今年城鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成局屬各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，成立了由局長任組長，主管局長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)局屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量安全工作 的監(jiān)督檢查和服務(wù)管理。二是明確目標(biāo)責(zé)任。局班子領(lǐng)導(dǎo)及各科室將抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)擺在突出位置，制定詳實(shí)的工作方案，量化工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)，將項(xiàng)目立項(xiàng)征地、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都鎖定具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鎖定具體科室，鎖定人員責(zé)任，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。三是強(qiáng)化工程進(jìn)度。針對重點(diǎn) 第 10 頁 共 10 頁 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一線指揮，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，狠抓工程進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量，發(fā)揚(yáng) “ 白加黑、五加二、風(fēng)加雨 ” 的實(shí)干精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程開展。四是落實(shí)監(jiān)管機(jī)制。與各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任 單位、責(zé)任科室簽訂目標(biāo) “ 責(zé)任書 ” ，明確各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限，強(qiáng)化 “ 工程進(jìn)展定期監(jiān)督、定期匯報(bào) ” 等監(jiān)督管理制度，及時(shí)了解和處理工程建設(shè)中的矛盾和問題，確保工程順利進(jìn)展。同時(shí)，建立工程建設(shè)考評獎(jiǎng)懲機(jī)制，將實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、效益納入年終目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格責(zé)任追究，以規(guī)范嚴(yán)明的責(zé)任機(jī)制推動(dòng)工程建設(shè)，確保城建工程項(xiàng)目的高效實(shí)施。 三、存在問題經(jīng)過一年來的奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們也清醒地看到，我們的工作還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是房地產(chǎn)市場、建筑市場秩序還不夠規(guī) 范，違法違規(guī)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；二是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平有待提高；三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)力度有待加強(qiáng)；四是資金問題仍是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的制約瓶頸。針對這些問題，我們將通過不斷的改革創(chuàng)新、不斷的努力實(shí)踐，在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
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