5市市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 22:27本頁面
【正文】 地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策不動(dòng)搖的情況下，我市房地產(chǎn)觀望氛圍一定程度上有所加劇，會(huì)增加房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)的不確定性，增大了我局完成全市商品房銷售商品房 322 萬平方米、同比增長 21%的目標(biāo)難度。 （二）住房保障信息管理系統(tǒng)建設(shè)滯后，尚未建立有效的監(jiān)管手段，不能及時(shí)監(jiān)測(cè)保障性住房使用和保障對(duì)象經(jīng)濟(jì)狀況變化情況。部分保障房小區(qū)市政配套尚未完善，雖然政府制定了市政配套與房屋同步交付的措施，但目前周邊市政配套不完善，出行不便利，導(dǎo)致市民申購熱情不高。 第 12 頁 共 14 頁 （三）房地產(chǎn)開發(fā)過程中遺留問題較多，給物業(yè)管理增加新的困難。我市物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)存在經(jīng)營不規(guī)范問題，各區(qū)、街道辦事處等部門對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理有待進(jìn)一步提高。 （四）我市目前房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)尚不完善，檔案有效利用效率低，應(yīng)加快完成 系統(tǒng)資源的整合，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)房屋基本狀況、權(quán)利狀況和其他狀況數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。 三、 2024 年工作計(jì)劃 （一）積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，拓寬房地產(chǎn)銷售渠道，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)走精細(xì)化、精品化開發(fā)路線，塑造?？诜康禺a(chǎn)品牌，整體提升我市房地產(chǎn)品質(zhì)。大力宣傳房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策和保障性住房建設(shè)成果，引導(dǎo)居民樹立正確的住房消費(fèi)觀念。計(jì)劃組織3 次以上島外房地產(chǎn)推介會(huì)，拓展房地產(chǎn)銷售渠道，提高商品房銷量。繼續(xù)推進(jìn)我市房 地產(chǎn)證歷史遺留辦證工作，從維護(hù)購房者合法利益出發(fā)， 2024 年將完成辦證 40 萬㎡，妥善解決歷史遺留的房產(chǎn)登記發(fā)證問題。 （二）落實(shí)省政府下達(dá)我市 2024 年農(nóng)村危房改造任務(wù)及保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，基本完成新港路延長線等 6 條市政貫通工程，積極完善保障性住房項(xiàng)目周邊市政配套設(shè)施建設(shè)。切實(shí)解決好保障居民的生活及工作便利問題，確保每一個(gè)保障房項(xiàng)目配 第 13 頁 共 14 頁 套與住房同步投入使用。我市將以不斷完善住房保障工作管理體系為思路，利用多種方式和手段進(jìn)一步加大保障性住房項(xiàng)目宣傳力度，大力推進(jìn)我市保障性住房配租配售工作，努力實(shí)現(xiàn) 住我市中低收入人群有所居的住房保障工作目標(biāo)。 （三）強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法力度。繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，遵循差別化監(jiān)督原則，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，通過對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位的控制，有效防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加大安全隱患排查治理工作力度。組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，掌握和跟蹤監(jiān)控全市在建工程重大危險(xiǎn)源情況，實(shí)行特殊工程掛牌督辦制、重大危險(xiǎn)源報(bào)告制，堅(jiān)決遏制重大安全、質(zhì)量事故。 （四）有序推進(jìn)市、各區(qū)住房保障中心，街道辦事處居委會(huì)三級(jí)管理體制，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各區(qū)作好物 業(yè)管理糾紛調(diào)解。出臺(tái)《 xx市物業(yè)管理實(shí)施辦法》，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各社區(qū)專職人員做好物業(yè)管理工作，配合市政府推進(jìn)為民辦實(shí)事新建小區(qū)水電抄表到戶工作。 （五）推進(jìn)房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋。加快完成房屋信息管理系統(tǒng)升級(jí)改造，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式，實(shí)現(xiàn)房屋的預(yù)售許可、預(yù)售合同登記備案、測(cè)繪管理、交易、登記、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、圖形信息的相互關(guān)聯(lián)、動(dòng)態(tài)傳遞和信息共享。建立存量房網(wǎng)簽交易系統(tǒng)，出臺(tái)《 xx 市存量房經(jīng)濟(jì)合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》。 第 14 頁 共 14 頁 （六）切實(shí)加強(qiáng) 基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，以黨建標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)行政工作標(biāo)準(zhǔn)化，把作風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)質(zhì)量、依法行政結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，以作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展扎實(shí)有效。強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪教育，探討干部監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步完善反腐倡廉長效機(jī)制，確保干部職工廉潔從政。
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