6縣人社局年度工作報告-資料下載頁
2025-09-10 15:12本頁面
【正文】 收支、待遇審批三大關口，切實加強內部管理，規(guī)范業(yè)務流程，完善制約機制，堵塞工作漏洞，確保基金的保值增值和安全高效運營。 （三）加快推進人事人才制度建設，激發(fā)工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。認真貫徹落實公務員法和深化干部人事制度改革的要求，加強制度建設，編篡《 20242024年人才配置規(guī)劃》，加快構建公平公正、嚴格規(guī)范、科學配套的人事人才管理體系。一是推進公務員隊伍依法管理。認真落實公務員法及配套法規(guī)，加強職位管理，推 進公務員分類管理，進一步強化公務員培訓，著力健全公務員考核評價機制，加強日常管理和監(jiān)督。二是推進事業(yè)單位科學管理。進一步完善事業(yè)單位公開招聘制度，完善崗位設置管理制度，規(guī)范聘用合同簽訂和聘后管理，積極推進 “ 科學設崗、以崗擇人、競聘上崗、合同管理 ” 。四是扎實做好軍轉 第 10 頁 共 11 頁 干部安置和維穩(wěn)工作。認真分析研判形勢，加強思想政治工作，健全完善溝通交流機制，做好企業(yè)軍轉干部安置和解困維穩(wěn)工作。 （四）積極構建和諧勞動關系，為深化改革開放營造良好的環(huán)境和氛圍。一是強化合同簽訂。全面實施勞動合同制度和勞動用工備案制度， 重點提高小企業(yè)勞動合同簽訂率和履約質量。二是強化執(zhí)法維權。加快推進勞動人事爭議仲裁機構實體化建設，建立健全基層調解組織網絡，強化勞動保障監(jiān)察 “ 兩網化 ” 管理，加強監(jiān)察機構 “ 三化 ” 建設。三是強化積案化解。完善投訴舉報制度，暢通投訴舉報渠道，認真做好來信來訪接待工作，建立動態(tài)監(jiān)管機制，實現(xiàn)被動反應式向主動預防式轉變，對重大違法行為行為做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置，切實維護勞動者的合法權益。 （五）大力踐行 “ 溫暖人社 ” 理念，努力在推行行政服務標準化上取得新成效。一是以推行行政服務標準化建設為抓手，進一步加強 人力資源社會保障基層公共服務平臺建設，全面提升為民服務水平，加快建立科學規(guī)范、全程可控、運行高效的質量管理體系，努力做到事事有標準可依、崗崗有標準規(guī)范、人人按標準履職。二是以行政服務標準化建設為載體，建立單位的制度規(guī)范，用制度約束權力，用程序規(guī)范行為，把權力分散到程序的運行之中，實施業(yè)務經辦下放到街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）基層平臺，強化基層人員業(yè)務培訓，著力解決基層平臺機構編制、人員經費不足等突 第 11 頁 共 11 頁 出問題，扎實推進基層平臺建設到鎮(zhèn)進村行動，為廣大人民群眾提供更加安全、便捷、高效的服務。 （六）大力加強機關文化建設， 努力打造適應新形勢需要的高素質人社干部隊伍。機關文化建設是一個單位凝聚力、自信力和創(chuàng)造力的不竭源泉，是大家共有的精神家園。以行政服務標準化建設為載體，繼續(xù)把機關文化建設作為凝聚力量、激發(fā)活力、提升形象的根本舉措，注重理念提煉，注重踐行落實，讓大家知道提倡什么、反對什么，讓文化理念入腦入心，以文化人，積極打造既有先進文化共性，又有鮮明人社特色的商河人社水韻文化體系，在系統(tǒng)上下營造團結和諧、溫暖向上的環(huán)境和氛圍，鼓勵機關工作人員想干事、支持機關工作人員干成事、教育機關工作人員不出事，促進整個機關的全面發(fā)展、持續(xù) 發(fā)展、健康發(fā)展。
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