6鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況工作報告-資料下載頁
2024-09-19 14:49本頁面
【正文】 塊狀 經(jīng)濟(jì)，實施 “ 藍(lán)海戰(zhàn)略 ” ，主要在培育龍頭企業(yè)上出實招、出成果。分水鎮(zhèn)經(jīng)過20 多年的實踐，制筆業(yè)已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)， 第 16 頁 共 19 頁 “ 中國制筆之鄉(xiāng) ” 的聲譽(yù)逐漸遍布神州大地乃至世界各地。但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快，昔日一家一戶家庭作坊式企業(yè)，受人才、技術(shù)、信息、觀念等一系列條件的局限，已經(jīng)很難在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中勝出，分水鎮(zhèn)制筆業(yè)同樣如此。為此，我們一方面積極依靠大專院校的科技力量，委托浙江大學(xué)幫助分水鎮(zhèn)制定一個近五年內(nèi)加快發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，重點(diǎn)對分水鎮(zhèn)的制筆品牌、質(zhì)量、貿(mào)易等 3 個核心問題進(jìn)行深度剖析，并 提出了創(chuàng)新發(fā)展思路；另一方面加強(qiáng)政府服務(wù)的主動性，通過走訪、摸底、調(diào)查、開座談會等形式，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在征得企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，廣眾、云山等 6 家有實力、有能力、有水平做優(yōu)做強(qiáng)的制筆企業(yè) “ 抱成一團(tuán) ” ，總投資 5000萬元，注冊資本 1180萬元，新組建浙江創(chuàng)元文具制造有限公司，使之逐漸成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)的龍頭。它的組建和誕生，標(biāo)志著分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的家庭作坊式企業(yè)走向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型企業(yè)邁出了堅實的一步，同時也開創(chuàng)了 “ 中國制筆之鄉(xiāng) ” 分水鎮(zhèn)制筆業(yè)的新紀(jì)元，更是分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟(jì)，向具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特征和地 方特色的新型塊狀經(jīng)濟(jì)歷史性跨越的良好開端。 通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司加之原本管理、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)等資源優(yōu)勢，積極利用好縣委、縣政府出臺的關(guān)于加大力度扶持分水制筆經(jīng)濟(jì)的若干優(yōu)惠政策、制筆行業(yè)信用評價體系、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則等，開辟出一條發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì) 第 17 頁 共 19 頁 的路子來，不再重復(fù)走傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟(jì)的老路。不僅打響自己的品牌，同時擺脫依賴外貿(mào)公司、著名大公司的經(jīng)營模式，建立屬于自己的貿(mào)易公司，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不僅龍頭企業(yè)本身走向國際市場，同時引領(lǐng)當(dāng)?shù)匾慌行∑髽I(yè)跨洋過海，去不斷擴(kuò)大市場份額。在 拓展市場中要多面出擊，特別要把握 “ 四個市場 ”的拓展，首先是內(nèi)貿(mào)市場，因為中國是世界最大的市場之一，有許多有利因素，要在全國各地已經(jīng)建立 30 多個銷售窗口的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng) “ 釘子 ” 精神，在各大中城市設(shè)立銷售窗口，輻射市場半徑，最大限度地占領(lǐng)內(nèi)貿(mào)市場。其次是外貿(mào)市場，要通過比較多的國際貿(mào)易交流會，或者是已經(jīng)建立的國際合作公司的友善關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，爭取盡快在國外建立自己的銷售窗口和辦事處。第三是有形市場，就是充分利用好 “ 中國制筆之鄉(xiāng) ”這塊來之不易的區(qū)域性品牌，在當(dāng)?shù)卮蛟熘袊乒P配件商品市場，使之成為中國著名的 制筆用品采購基地。第四是無形市場，大力發(fā)展電子商務(wù)，建設(shè)制筆專業(yè)商貿(mào)網(wǎng)站。目前，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司首批產(chǎn)品將開發(fā)出國際市場十分俏銷的瑩光筆，生產(chǎn)規(guī)模大，在當(dāng)?shù)刈阋云鸬烬堫^帶動作用。一批小企業(yè)可以改變過去 “ 麻雀雖小，五臟俱全 ” 的現(xiàn)狀，輕裝上陣，為其加工配套業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)加倍雙贏。因此，我們堅信分水鎮(zhèn)第一家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型企業(yè)出現(xiàn)以后，接著將會出現(xiàn)第二家乃至第三家等。 另一方面，我們要著力打造服務(wù)型政府，致力提高執(zhí)政能力， 第 18 頁 共 19 頁 把強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)的能力擺在重中之重的地位，為分水鎮(zhèn) 600 多家制筆中小企業(yè)尋找屬于 自己的一片 “ 藍(lán)海 ” 。鑒于目前分水鎮(zhèn)有 600 多家制筆中小企業(yè)的實際，我們初步設(shè)想，通過幾年時間的奮發(fā)努力，在擴(kuò)量的同時，主要突出質(zhì)的提升，讓這批有一定能力、有一定潛力、有一定活力的中小企業(yè)做強(qiáng)做大，如果把10%的中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)，同樣是發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)的好路子。為將中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)建立 “ 孵化器 ” ，政府正謀劃新的發(fā)展思路，盡快建立一批標(biāo)準(zhǔn)廠房，使中小企業(yè)聯(lián)建集群，優(yōu)勢互補(bǔ)，減少中間環(huán)節(jié)，步入發(fā)展快車道。與此同時，政府積極鼓勵企業(yè)走技術(shù)革新之路，特別是克服勞動力趨緊問題，引進(jìn)國際先進(jìn)機(jī)械設(shè) 備。如 “ 新富 ” 制筆公司運(yùn)用的現(xiàn)代新型打筆機(jī)，一天的工作量，賽過 3~4 個人的工作量，省工、省時又省能耗。在發(fā)展品牌戰(zhàn)略上，五年內(nèi)我們的目標(biāo)是，充分利用 “ 中國制筆之鄉(xiāng) ” 這塊區(qū)域品牌優(yōu)勢，培育出浙江名牌2~3 個，杭州名牌 10 個左右，力爭摘取一個國家級名牌。屆時，使分水鎮(zhèn)的制筆企業(yè)從目前的 600 多家濃縮到 200 多家左右。 大力發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟(jì)，做優(yōu)做強(qiáng)制筆產(chǎn)業(yè)群，主動融入大都市經(jīng)濟(jì)圈，關(guān)鍵是要攻克技術(shù)難題，建立技術(shù)創(chuàng)新平臺。分水鎮(zhèn)制筆業(yè)有 600 多家企業(yè)， 萬人參與其中，但是有許多的共性技術(shù) 問題，如果在政府的服務(wù)之下，集聚百家之長，建立起一個技術(shù)創(chuàng)新平臺，實現(xiàn) 第 19 頁 共 19 頁 技術(shù)資源共享，一定會取得事半功倍的功效。對此，我們黨委、政府下決心利用浙江大學(xué)的技術(shù)力量，堅持以民資為主體、政府積極參與的原則，在工業(yè)功能區(qū)建立了 “XX 省制筆業(yè)共性技術(shù)服務(wù)中心 ” 。 “ 中心 ” 啟動以后，產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量檢測、信息服務(wù)、高新技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列問題都在這里完成。如果研發(fā)出共性技術(shù)就無償給予企業(yè)使用，如果研發(fā)出是個性技術(shù)，就通過公開、公正、公平方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，從而不斷促進(jìn)分水鎮(zhèn)新型塊狀經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，使分水鎮(zhèn)這塊 “ 中國 制筆之鄉(xiāng) ” 牌子愈擦愈亮，放出萬丈光芒來。
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