【正文】 廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。 (六 )做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn) 元旦、春節(jié) 、元宵節(jié)期間，員工思想波動較大，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實可行的安全工作措施，加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領導要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標。 三、時間安排 活動 20__年 12 月 10 日開始， 20__年 3 月 19 日結束，為期 100 天，分三個階段進行。 (一 )準備階段 (12 月 10 日 — 12 月 20 日 ) 成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領導機構，檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案，于 12月 20 日前將活動方案報活動辦公室 。進行宣傳動員，為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎。 (二 )實施階段 (12 月 21 日 — 3 月 1 日 ) 全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，推進安全生產(chǎn)各項工作落實，完成計劃任務目標。 (三 )總結評比階段 (3 月 1 日 — 3 月 19 日 ) 3 月 6 日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結上報分廠。 3 月 10 日前，分廠完成對活動整體情況的總結上報公司安全環(huán)保部。 四、組織領導 為加強活動的組織領導，分廠成 立競賽活動領導組。 組長：王新璋 副組長：解曉寧 組員：赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。 五、活動要求 加大宣傳力度。通過層層動員，廣泛發(fā)動，把競賽活動內容和要求落實到每個崗位、每位員工。 活動期間，抓好自查自改和自我完善 。各級領導要進行檢查督導，確保各項措施落實到位。 活動中，各車間、各檢修單位要認真做好總結工作和資料收集， 3 月 6 日前將活動總結及活動相關材料報分廠。 活動中，分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。 最新的安全生產(chǎn)方案篇 9 為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案，落實安全生產(chǎn)責任制，在全大隊營造 “ 安全管理，人人有責 ” 的濃厚氛圍 。樹立 “ 安全為天 ” 的思想，創(chuàng)建 “ 人人管安全，人人要安全 ” 的和諧大隊，突出 “ 強化安全基礎，推動安全發(fā)展 ” 的活動主題，特制定本活動方案： 一、指導思想 “ 要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置 ” 作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。 二、 活動主題和時間安排 活動主題： __ 活動時間： 20__年 x 月 x 日 — x 月 x 日 三、工作目標 通過 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實 。職工群眾安全意識明顯增強 。安全管理明顯加強 。事故隱患整治取得明顯成效。 四、組織機構 成立公司 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領導小組，成員名單如下： 組長： __ 副組長： __ 成員： __ 五、主要活動計劃 利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。 組織 職工參加場部 “ 安全生產(chǎn)咨詢日 ” 活動。 安排人員參加社政辦 x 月 x 日組織舉辦的 “ 安全在我心中 ” 演講比賽。 參加社政辦 x 月 x 日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓、培訓班。 最新的安全生產(chǎn)方案篇 10 根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關于印發(fā)區(qū)安全隱患排查治理常態(tài)化機制建設工作方案的通知》（安委〔 20__〕10 號）文件精神，為進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，加強防范安全隱患排查治理，構建隱患排查治理常態(tài)化機制，促進我局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)制定以下工作方案： 一、目標任務 以廣告公司、渣土車隊等相關生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患為核心，以安全標準體系為支撐，以完善安全監(jiān)管責任機制和考核機制為抓手，以廣泛開展安全教育培訓為保障，推動安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展。 二、組織領導 為加強安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)化機制建設，區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立以局長為組長，分管領導為副組長，各相關責任股室（中隊）主要負責人為成員的安全隱患排查治理常態(tài)化機制建設領導小組。（以下簡稱 “ 局領導小組 ” ）。局領導小組下設辦公室（掛靠在局執(zhí)法股），具體負責安全隱患排查治理常態(tài)化機制建設的日常工作，協(xié)調、指導和督 促各單位開展相關工作。 三、工作機制 （一）檢查機制 廣告公司、渣土車隊等相關生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照隱患排查的行業(yè)標準，進行分級分類，定期開展隱患排查治理工作，每個月向各執(zhí)法中隊報送 1 次隱患排查治理情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要落實整改資金，明確整改責任和時限，采取有效的方法和措施，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案 “ 五到位 ” ，并建立健全隱患排查治理臺賬，實行閉環(huán)管理。 各執(zhí)法中隊要定期組織常態(tài)化督促檢查。各執(zhí)法中隊要對轄區(qū)內生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少組織一次全面檢查，督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自 查自報工作，并對隱患排查治理工作進行現(xiàn)場核查，及時發(fā)現(xiàn)和掌控各種隱患。 各執(zhí)法中隊對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，能立即整改的要責令立即整改；不能立即整改的，應當依法以書面形式發(fā)出整改通知書，責令限期排除和整改，并建立信息管理臺帳。重大事故隱患要報請局主要領導親自掛牌督辦，一般事故隱患要由各執(zhí)法中隊指定專人共同督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改，確保事故隱患排查治理落實到位。 （二）考核機制 廣告公司、渣土車隊等相關生產(chǎn)經(jīng)營單位要對隱患自查、整改情況進行常態(tài)化上報，并接受管理部門的考核、指導和監(jiān)督。 各執(zhí)法中隊要將自查自報隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)安全隱患排查全過程記錄和閉環(huán)管理。對安全隱患排查治理不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要約談隱患自查自報工作開展不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，并形成記錄，進行存檔。確保隱患排查治理的全覆蓋和無縫化管理。 我局領導小組將于每季度對各執(zhí)法中隊組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自查自報工作情況進行監(jiān)督、檢查，對排查出的事故隱患進行匯總分析，形成專項通報。并將隱患排查治理常態(tài)化機制建設情況納入年度考核指標，嚴格績效考核和責任追究，對責任不 落實、考核不達標的單位或個人，要給予通報、嚴肅處理；對成績突出的，要予以表彰獎勵。 （三）培訓機制 制定隱患排查標準。各執(zhí)法中隊應根據(jù)本地實際，制定完善安全生產(chǎn)隱患排查標準，實行分類指導和差異性監(jiān)管，重點突出查什么、怎樣查、怎么落實整改，簡明扼要，通俗易懂，制作成安全生產(chǎn)檢查手冊（表格）。 各執(zhí)法中隊、各廣告公司、渣土車隊要組織開展多形式、多渠道、多層面的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設系列培訓，深入相關生產(chǎn)經(jīng)營單位進行督導，并進行系統(tǒng)分析，匯總各項數(shù)據(jù)，及時上報有關工作開展情況。 通過座談會、現(xiàn)場 觀摩等方式，定期組織屬地管理部門之間和生產(chǎn)經(jīng)營單位之間開展事故隱患排查治理工作交流學習活動。 四、工作步驟 我局安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設分四個階段進行： （一）動員部署階段。各執(zhí)法中隊要成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導組，要結合本轄區(qū)實際，制定工作實施方案，確定階段任務和工作措施。 （二）調查摸底階段。 20__年 3 月底前，各執(zhí)法中隊要完成轄區(qū)內所有生產(chǎn)經(jīng)營單位情況摸底調查，完善基礎信息，做到底數(shù)清、情況明。 （三）建立系統(tǒng)階段。各執(zhí)法中隊要不斷細化、完善安全隱患排查標準，明確各類生產(chǎn)經(jīng)營單位每項安全生產(chǎn) 工作的具體標準和要求。要建立包括生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患自查自報系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計分析評價系統(tǒng)等內容的隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。 （四）強化考核階段。各執(zhí)法中隊要全面落實綜合監(jiān)管、屬地管理職責，建立健全安全隱患排查治理規(guī)章制度，并認真組織實施。要突出工作過程和結果量化，嚴格考核，確保工作落實到位。 五、工作要求 （一）加強組織領導，精心組織實施。各執(zhí)法中隊要切實加強組織領導，確定承辦部門，明確專人負責，把安全隱患排查治理體系常態(tài)化建設納入創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市、安全生產(chǎn)標準化建設的重要內容，同時部署、同時 推進、同時考核，確保工作落實到位。 （二）創(chuàng)建典型示范，發(fā)揮榜樣作用。各執(zhí)法中隊要加強檢查指導，培植和樹立隱患排查治理工作的典型生產(chǎn)經(jīng)營單位和先進事例，加強宣傳報道等形式，廣泛推廣，全面深化安全隱患排查治理工作。 （三）加強輿論宣傳，廣泛發(fā)動群眾。各執(zhí)法中隊應利用各種宣傳媒體加大宣傳，營造有利的社會輿論氛圍。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強員工培訓，提高員工排查事故隱患的意識和能力；建立健全監(jiān)督和激勵機制，組織和鼓勵員工結合本職工作查找各類事故隱患。