家電店慶活動(dòng)銷售方案-資料下載頁
2024-09-19 14:09本頁面
【正文】 消費(fèi)金額不滿最高限額，贈(zèng)品則選擇低一檔的贈(zèng)品 。如：顧客消費(fèi)總金額為 8699 元，贈(zèng)品則應(yīng)該選擇 6888 元的贈(zèng)品。 ) 套購商品必須是同一顧客，不可與他人合計(jì)累加。流程：顧客進(jìn)店購機(jī) —— 聲明套購， (出示預(yù)存卡 )—— 選擇機(jī)型 —— 導(dǎo)購員開據(jù)小票 (在小票頂部注明套購 )—— 至收款臺(tái)交付貨款 —— 收款員核對(duì)小票 —— 收取貨款開據(jù)信譽(yù)卡 —— 至禮品臺(tái) —— 發(fā)放員登記信息 (包括日期、姓名、電話、地址、購買機(jī)型、總計(jì)金額、禮品名稱、顧客簽名確認(rèn) )—— 導(dǎo)購員填寫送貨單 —— 送貨。 七 、活動(dòng)的實(shí)施 (一 )活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)及投入資金預(yù)估 活動(dòng)目標(biāo)銷售任務(wù) 300 萬 (8 月 8 日 —— 8 月 12 日 )，新亞店 180 萬，金都店 120 萬。 活動(dòng)預(yù)計(jì)投入物料、廣告、贈(zèng)品以及各項(xiàng)投入大約 —— 3 萬元。 (二 )實(shí)施步驟 xx 月 2 日，確定活動(dòng)內(nèi)容，指定各部門負(fù)責(zé)人，確定信息發(fā)布的方式及噴繪、 DM 單頁的內(nèi)容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。 xx 月 3 日，聯(lián)系臨促人員 (10 人 )，確定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人。確定條幅、噴繪、 DM 單頁的交貨日期。聯(lián)系巡游車輛，錄制廣播稿。落實(shí)廠方資源及貨 源情況。 xx 月 4 日，確定條幅、噴繪、 DM 單頁的到位情況。落實(shí)庫存常規(guī)機(jī)型，滯銷機(jī)型，殘損機(jī)型，以及需要清庫的單一機(jī)型 (樣機(jī) )，制定價(jià)格體系，落實(shí)贈(zèng)品以及制定巡游車輛出行路線，臨促的分工。 xx 月 5 日，宣傳開始，巡游車輛出發(fā)，臨促開始散發(fā) DM 單頁，噴繪、條幅的粘貼以及懸掛。新亞店、金都店開始布置預(yù)存卡業(yè)務(wù)，在步行街口，新亞店門口，新亞店內(nèi)，金都店門口，金都店內(nèi)，橋南仿古街，道北十字路口設(shè)立預(yù)存服務(wù)臺(tái)，辦理預(yù)存服務(wù)。 xx 月 6 日，宣傳繼續(xù)，整理我公司現(xiàn)有的帳篷以及氣拱門，落實(shí)電源插板以 及負(fù)責(zé)支收人員。落實(shí)贈(zèng)品、價(jià)格貼、賣場布置等工作。 xx 月 7 日，宣傳繼續(xù)，布置賣場，確定禮品發(fā)放臺(tái)，整理禮品、贈(zèng)品、落實(shí)登記本，落實(shí)預(yù)存客戶信息。布置價(jià)格貼以及商品的出樣及布置。召開動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)講解各項(xiàng)活動(dòng)的操作細(xì)則。將活動(dòng)方案細(xì)則打印成冊(cè)，主要負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。 xx 月 8 日。早 7:30 分全員到崗，布置外圍帳篷、拱門，整理賣場衛(wèi)生及確認(rèn)活動(dòng)細(xì)則， 9:30整活動(dòng)開始，活動(dòng)期間中午換飯時(shí)間一律縮短至 30 分鐘。 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人名單 總負(fù)責(zé)人：王總 職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督和實(shí)施過程，檢查活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果。 執(zhí)行經(jīng)理：王海津 (經(jīng)理 ) 職責(zé)分工：負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行實(shí)施情況，禮品的的采購，貨源的補(bǔ)充，活動(dòng)資金的申報(bào)與發(fā)放，資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調(diào)工作。 店內(nèi)負(fù)責(zé)：李曉峰 (新亞店店長 ) 職責(zé)分工：負(fù)責(zé)店內(nèi)信息發(fā)布，活動(dòng)內(nèi)容的解釋，店內(nèi)海報(bào)及價(jià)格操控，解決售后與顧客質(zhì)疑，配合執(zhí)行經(jīng)理處理各項(xiàng)活動(dòng)事務(wù)，督促檢查活動(dòng)落實(shí)情況和完成效果。 龔國民 (新亞店副店長 ) 職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間店內(nèi)的美化，商品的上樣，協(xié)助店長做 好活動(dòng)的組織工作，配合各部門具體執(zhí)行活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。李猛 (金都店店長 ) 職責(zé)分工：同新亞店長職責(zé)。 (金都店副店長 ) 職責(zé)分工：同新亞店副店長職責(zé) 活動(dòng)總協(xié)調(diào)：王春輝 (行政經(jīng)理 ) 職責(zé)分工 :組織協(xié)調(diào)各部門之間的各項(xiàng)工作，調(diào)配各項(xiàng)工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預(yù)存卡、噴繪、 DM 單頁、 KT 板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動(dòng)的推進(jìn)與落實(shí)，組織各部門的碰頭會(huì)。 財(cái)務(wù)總協(xié)調(diào)：熊會(huì)計(jì) (財(cái)務(wù)總監(jiān) ) 職責(zé)分工：整理庫存商品的明細(xì)表，督促財(cái)務(wù)人員核對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品的價(jià)格體系，配合執(zhí)行經(jīng)理制定活動(dòng)期間的價(jià)格，制作活動(dòng)所需的各種登記表格并裝訂成冊(cè)，配合執(zhí)行經(jīng)理處理活動(dòng)期間的財(cái)務(wù)方面各種事物。 物流總協(xié)調(diào)：牛建芳 (物流經(jīng)理 ) 職責(zé)分工：合理調(diào)配公司車輛，保障活動(dòng)期間的車輛需要，配合執(zhí)行經(jīng)理及各部門努力完成公司下達(dá)的活動(dòng)任務(wù)。 禮品發(fā)放人： 2 人 (新亞店 )， 2 人 (金都店 ) 現(xiàn)場咨詢臺(tái)： 1 人 (新亞 )， 1 人 (金都 ) 看過家電店慶活動(dòng)銷售方案的人還看了：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1