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人事部工作計(jì)劃公司-資料下載頁

2025-09-10 13:47本頁面
  

【正文】 調(diào)查表》至各個(gè)部門,并收集至調(diào)查結(jié)果如下: 培訓(xùn)類型及課程安排 三 ) 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 工作即培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的是通過 “ 培訓(xùn) 工作 ” 的結(jié)合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成 “ 企業(yè)人 ” ,因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。 培訓(xùn)講求實(shí)效 培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作,并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)目標(biāo) (1)滿足各級管理層和工作任 務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 (2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。 (3)塑造公司的 “ 學(xué)習(xí)文化 ” 。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。 六、 其他行政、人事管理工作 (一 ) 人事檔案管理 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 (二 ) 勞動(dòng)合同管理 一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。 (三 ) 社會(huì)保險(xiǎn)管理 及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜,及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù),及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。 (四 ) 職工宿舍管理 繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè) “ 干凈 ” 、 “ 舒適 ” 、 “ 和諧 ” 、 “ 安全 ” 的職工之家。 行政人事部在完成上述工作的同時(shí),將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。 綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃 2024 年部門工作,不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。 人事部工作計(jì)劃公司 5 一、行政部自身建設(shè)的要求 。 。 。 。 、入庫、出庫作業(yè)流程 。 。 、 工作 二、公司崗位職責(zé)的修訂工作 。 .做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。 。 。 三、績效考核的深化工作。 。 。 ,做到人人參與制訂工作。 。 四、思想教育訓(xùn)練 ,增強(qiáng)員工的忠誠。 ,各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)。 。 、調(diào)薪、升職掛鉤。 五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào) 。 主管思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時(shí)匯報(bào)。 。解決沖突,促進(jìn)協(xié)作 。提高組織效率。 六、勞動(dòng)關(guān)系的處理 :讓離職的人員沒有抱怨地離開。 ,使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。 ,盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。 七、人才招聘和儲(chǔ)備 。 ,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 。 ,做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃。 八、企業(yè)文化建設(shè) 。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。 。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。 ,了解員工的心態(tài),糾正錯(cuò)誤思想。 ,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動(dòng)。 、口號、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
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