ktv管理人員培訓心得體會【5篇】-資料下載頁
2025-09-10 13:44本頁面
【正文】 之前所犯的一些錯誤，設立下一步的工作規(guī)范，授權于他們并告知相關部門，每次對話都以一個重述或總結結束，并就下一次的有效溝通做一些預先的安排。 “ 當沒有退路的時候，就會把事情做好。 ” 想要將團隊管理好，就需要將自己置于一個絕境。設想若是管理不好這支隊伍，他們掌握不好工作中的技術、方法，對于他們來說將是一次失敗的工作經(jīng)歷，因為他們還年輕，他們有夢想，我需要盡自己最大的力量幫助他們保護好這些夢想。而對于我自己來說，這是我從大學到社會的第一份真正意義上的工作，若是我做不好，對我今后 的工作都會有或多或少的影響。我不希望看到自己的失敗，不希望看到被挫敗包圍著的自己，不希望父母失望，不希望自己對自己失望。 我一直都覺得很幸運 —— 能在這么好的氛圍中工作，我們公司為我們員工的工作、學習提供了最大化的支持，在問題面前我們都是平等的個體，我們探討問題、互幫互助、共同進步。每個人都有發(fā)光的一面，從他人身上我們總能發(fā)現(xiàn)自己不足的一面，然后學習他人好的方面，彌補自己的不足，才能更好地提升自己。 很感謝高老師的指點迷津，感謝公司安排的培訓課程。在今后的工作中，我一定努力成為一名合格的出色的企業(yè)中層管理者， 提升員工的工作表現(xiàn)，為公司的發(fā)展盡一份自己的微薄之力。 ktv 管理人員培訓心得體會【篇 5】 雖然時間倉促、行程緊張，但總部這次為期一天半的培訓讓我受益匪淺，衷心感謝總部老師的辛苦安排。 首先，楊董事長的分享讓我再次感知了企業(yè)發(fā)展所走過的艱辛旅程。 人在一次次的失敗中成長，企業(yè)也在一次次的探索中轉型。 20__年是公司進行第三次戰(zhàn)略轉型的關鍵一年，我也將在公司戰(zhàn)略轉型的指導思想下積極進行自我調整，努力跟上公司發(fā)展的步伐。 另外，洪海江老師的培訓課程讓我重新認識了自己。 一個人要取得好的工作效益絕不單憑自己的工 作能力，更在于合理的自我定位、高效的執(zhí)行力以及良好的溝通能力。 對我而言，執(zhí)行力的提高將極大地促進日常工作的開展。 通過學習，我認識到大多數(shù)的 “ 不可能 ” 都是因為自我設限，而提高執(zhí)行力的第一步就是要突破這層自我設限，提醒自己一切事情都不是 “ 不可能 ” ，只是沒有找到合適的方法，我們能做的則是想盡一切辦法向 “ 可能 ” 靠近。 在如何檢驗自己的執(zhí)行力上，應該樹立 “ 結果導向 ” 的工作價值觀。 對于每一項工作，首先應該問問自己 “ 這件事我做了嗎 ” 。 當然 “ 做了 ” 不等于 “ 做對 ” 了，還必須考慮是否按照工作要求正確執(zhí)行。 其次，還要思考是否將工作 “ 做完 ” 了，是否考慮了不良工作后果的補救應對措施。 再次，還要關注工作效益，反思是否將工作 “ 做好 ” 了。 隨后，還應根據(jù)工作效益的反響進行調整，以求產(chǎn)生更大的效益，將工作 “ 做美 ” 。 最后，為了將工作 “ 做絕 ” ，還需將整項工作過程整理歸納，形成材料，以便為自己及同事以后類似的工作提供參考。 這次的短期培訓讓我學到了很多實用性的知識，特別是《高效執(zhí)行力》這門課程讓我在日后的工作中有了明確的行動方向。 再次感謝總部老師的安排，我將繼續(xù)加強學習理解，爭取活學活用。
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