鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作要點范文五篇-資料下載頁
2025-09-10 13:40本頁面
【正文】 員、村民小組組長和群眾代表為成員，并聘請政府相關(guān)部門和專家進行指導(dǎo)。成員具體負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的落實、檢查，實行 “ 一把手 ” 負總責(zé)制，其他成員各司其職，層層落實責(zé)任。 增強產(chǎn) 業(yè)的科技含量 以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐，加強科技推廣。在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣和應(yīng)用上，把傳統(tǒng)耕作的農(nóng)業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營、機械化生產(chǎn)有機結(jié)合起來，增強科技含量，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益 。 落實惠農(nóng)政策 將國家對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項扶持政策和建設(shè)項目資金向農(nóng)戶傾斜，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。 【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三 80分 (含 80分 )以上為稱職， 6080分為基本稱職， 60 分 (不含 60分 )以下為不稱職。稱職的全額發(fā)放考核獎金，基本稱職的發(fā)放考核獎金的 70%，并要進行組織談話，不稱職的取消考核獎金發(fā)放，并要進行誡勉談話。 (村 )重點工作任務(wù)有 3項 (不含 3項 )以上未完成的，全體社區(qū)工作人員扣發(fā)考核獎金的 20%， 23項未完成的，全體社區(qū)工作人員扣發(fā)考核獎金的 10%，如遇特殊情況造成重點項目未完成的，需作出說明，鎮(zhèn)考核小組將酌情考慮。 3. 對全年考核稱職的社區(qū)干部，以得分高低在所有正職中確 定優(yōu)秀 2名，在所有副職中確定優(yōu)秀 1名，在所有委員、一般工作人員中確定優(yōu)秀 1名，增發(fā)年度優(yōu)秀考核獎金。 、獎懲等的重要依據(jù)。 。社區(qū)干部績效考核獎金由縣財政一年一核確定標準，根據(jù)全鎮(zhèn)社區(qū)干部總數(shù)整體核撥?？冃Э己嗽O(shè)立年度優(yōu)秀考核獎勵金，按照總考核獎金 10%提取，作為年度考核優(yōu)秀社區(qū)干部的獎勵金，其余 90%作為每半年度社區(qū)干部基本考核獎金，年中、年底基本考核獎所占比例分別為 40%和 60%。每半年度基本考核獎金，以各社區(qū)實際在編人數(shù)，按照職務(wù) 10%15%的差距及考核結(jié)果予以核撥。各社區(qū)按照要求擬定分配方案，并報鄉(xiāng)黨委。 【具體明細】 目前我鎮(zhèn)共有社區(qū)社區(qū)編制 17名， 2024年度社區(qū)干部績效考核獎按照人均 15000 元標準核撥?？冃Э己嗽O(shè)立年度優(yōu)秀考核獎勵金，按照總考核獎金 10%提取 (獎勵金： 1500*17=25500元 )，作為年度考核優(yōu)秀社區(qū)干部的獎勵金。其余 90%作為每半年度社區(qū)干部績效考核獎金。 (按四、六比例，基數(shù)：人均上半年13500*=5400 元，人均下半年 13500*=8100元 )
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