商品鋼筋加工配送項目可行性研究報告-資料下載頁
2024-11-24 04:00本頁面
【導(dǎo)讀】加工好的成品鋼筋件直接通過物流公司配送至各建筑。工工廠雖已出現(xiàn)但比例極小,且配送范圍有限。從以上兩點可以看出,在發(fā)達(dá)國家,鋼筋加工行業(yè)更大限度地節(jié)省了資源,我們可以看一下這兩種鋼筋加工形式的工作流程:. 目前國內(nèi)部分行業(yè)先鋒已經(jīng)意識到這一點,意識到了集成化鋼筋。加工配送的必然發(fā)展趨勢,并且開始邁出中國自動化鋼筋加工配送的第一步。以上兩個案例的對比結(jié)果得數(shù)字來看,差距最大的即為年均人產(chǎn)量。這些全自動設(shè)備普遍來自歐洲、美洲等發(fā)達(dá)國家,國的全自動鋼筋加工裝備制造商在激烈的市場競爭中占有一席之地。中國國內(nèi)的數(shù)量還不到國產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用在國外的1/3.。材總量的20%左右。生產(chǎn)遠(yuǎn)落后于另外兩個部分,已經(jīng)成為制約施工現(xiàn)代化程度的一個瓶頸。隨后東北三省共有4家大型鋼筋深加工配送中心相繼籌建。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作會議在天津建科公司召開。柱產(chǎn)業(yè)之一,“十五”期間投資重點仍然是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)。
【正文】 量 ,減少 2%的材料浪費率、以及降低了其他綜合管理費用 。 利潤點二 :多個工地綜合套裁可降低總成本 : 加工配送中心能同時為多個工地配送成型鋼筋 ,可進(jìn)行綜合套裁 ,使鋼筋的利用率提高 ,節(jié)約了資源 ,大大降低了加工配送中心鋼筋制作的成本 。 利潤點三 :通尺和定尺原材料的差價產(chǎn)生利潤 : 以大量通尺為原材料來加工成品 ,同樣保證質(zhì)量被施工方認(rèn)可 ,并且可賺取通尺與定尺的大額差價 ,約 300 元 /噸。 利潤點四 :直 接與甲方簽訂合同 ,工廠自備料加工 : 在有雄厚的資金實力時 ,由工廠自進(jìn)原料 ,可以直接承攬整個工程的鋼筋用量 ,而甲方在結(jié)算時是以 3%的損耗預(yù)留量來結(jié)算 ,把本屬于乙方的利潤重新分配到配送中心手中 。 通過加工成本比較表 11,可以看出新的加工模式比傳統(tǒng)的加工模式的純利潤將達(dá)到 155元 /噸以上 ,這正是北京幾家鋼筋加工配送中心在短短的 2年時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大的原因 ,目前他們正在更新設(shè)備、擴(kuò)建廠房 ,以迎接奧運工程的巨大商機。 加工成本比較表 11 加工成本組 工地現(xiàn)場成本 工廠化加工 剪切、彎曲加工費 280 元 /噸 50 元 / 安裝費 120 元 /噸 二次裝運費無 機械設(shè)備租賃費一次購置 場地租賃費購置 運輸費 無 25 元 /噸 材料損耗 100 元 /噸 30 元 /噸 人員管理 很高 很低 分包商中間人利潤 分包人多 直接配送 ,不分包 稅金 % % 總成本 (可量化 ) 280 元 /噸 225 元 /噸 總成本 (隱性 ) 大 小 總成本差額 380 元 /噸 ?225 元 /噸 155 元 /噸 眾所周知 ,商品鋼筋加工配送是建筑業(yè)的必然發(fā)展趨勢 ,天津建科公司是國內(nèi)最具規(guī)模的鋼筋加工配送成套設(shè)備供應(yīng)商 ,一 直以來致力于在國內(nèi)推廣“鋼筋加工配送”理念 ,為國內(nèi)用戶量身定作全套方案及咨詢等服務(wù) ,力圖使國內(nèi)鋼筋加工工藝水平趕超世界先進(jìn)水平。緊貼市場前沿。 面對巨大的商機 ,我們結(jié)合多年的市場經(jīng)驗 ,將鋼筋加工配送與傳統(tǒng)加工工藝相比 ,總結(jié)出其具有以下 13 大優(yōu)勢 : 對于業(yè)主單位而言 : 第一、由于商品鋼筋減少了加工損耗 ,也就降低了整個工程成本 。 第二、避免了甲方單位預(yù)算人員與乙方施工單位在鋼筋耗量計算上的誤差 ,減少了甲、乙雙方的工作摩擦 。 第三、對于沒有加工場地或場地狹小的甲方而言 ,避免了場租、臨建 及二次倒運費用的支出 。 第四、采用商品鋼筋拿來就用 ,大大縮短了施工工期 。 第五、工程質(zhì)量有了更可靠的保證 ,這不僅僅是因為它有先進(jìn)的連接工藝及設(shè)備 ,因為作為商品鋼筋它不但要把產(chǎn)品送到客戶手中 ,還要為客戶提供良好售后服務(wù)和售后鋼筋質(zhì)量擔(dān)保。 對于施工企業(yè)而言 : 第六、它能同時為多個工地配送成型鋼筋 ,可進(jìn)行綜合套裁 ,使鋼筋的利用率提高 ,節(jié)約了資源 ,大降低了施工企業(yè)鋼筋制作成本 。 第七、由于商品鋼筋配送 ,減少了施工企業(yè)資金占用 ,緩解了資金使用矛盾 。 第八、由于使用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 及工藝 ,提高了加工精度 ,為使施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎(chǔ) 。 第九、解決了施工企業(yè)采購人員 ,加工人員 ,設(shè)備維修人員及加工設(shè)備、場租等費用的投入 ,避免了工程因開、竣工所帶來的機械設(shè)備、原材料遷移及工作人員管理、吃、住所需臨建及其它各項費用 ,為施工企業(yè)減少了費用支出 。 第十、由于配送中心采用了國際上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 ,自動化程度高 ,大大提高了生產(chǎn)效益 ,可以有效縮短工程工期 。 第十一、配送中心在實施鋼筋加工配送過程中 ,確保了施工現(xiàn)場整潔文明 ,排除了由于鋼筋加工制作帶來的不安全隱患 。 第十二、施 工企業(yè)不在施工現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋加工降低了噪音污染 ,解決了擾民問題 ,增進(jìn)了社會效益 。 第十三、由于施工企業(yè)在文明 ,安全施工方面為甲方樹立了良好形象 ,在自己增進(jìn)效益的同時也為甲方控制了成本 ,便于以后與甲方單位繼續(xù)合作和開辟市場 ,同時也為自己樹立了企業(yè)形象。
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