領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會上的講話材料-資料下載頁
2025-09-10 13:24本頁面
【正文】 的基礎(chǔ)上，全面完成全年奮斗目標。到年底還有不到 2 個月的時間了，各單位、各部門尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要增強緊迫感和執(zhí)行力，要在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，集中精力，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成今年各項工作任務(wù)。一是確保生產(chǎn)安全。要認真落實網(wǎng)省公司秋、冬季安全大檢查的有關(guān)要求，扎實開展好 “ 三查一整改 ” 活動，科學安排好電網(wǎng)運行和檢修工作，堅決杜絕發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，堅決杜絕人身死亡和惡性誤操作事故，堅決杜絕重大及以上設(shè)備損壞事故。二是確保施工安全。要深刻吸取 施工現(xiàn)場發(fā)生的重大人 員性責任事故，進一步強化現(xiàn)場安全措施，合理有序安排施工進度，確保安全完成全年的基建任務(wù)。三是確保經(jīng)營安全。要高度重視年底的電費回收工作，認真落實電費回收責任制，加大電費回收獎懲力度 。要加大內(nèi)稽外查力度，加強對抄、核、收等營銷各環(huán)節(jié)的管理，做到過程和結(jié)果并重，確保顆粒歸倉 。同時，要扎扎實實地開展好 “ 三節(jié)約 ” 活動，將各項增收節(jié)支措施落實到位。四是確保農(nóng)電反違章取得實效。要繼續(xù)深入開展農(nóng)電反違章工作，對查出的問題要舉一反三、深入分析，研究防范措施，切實真查實改，切實取得實效，切實提高農(nóng)電經(jīng)營管理水平。五是確保企業(yè) 穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，特別是在公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整期間，穩(wěn)定工作尤其顯得更加重要。越是在這種情況下，我們越要嚴格按照省公司要求，統(tǒng)一思想，集中精力，采取有效措施，全力抓好隊伍穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 同志們，新的奮斗目標在鼓舞著我們，艱巨的任務(wù)在鞭策著我們，崇高的使命在激勵著我們，讓我們在省公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子帶領(lǐng)下，倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，以對工作的滿腔熱情，對事業(yè)的無限激情，對職工的真摯感情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務(wù) ，為公司又好又快地建成 “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司作出我們不懈的努力 ! 謝謝大家。
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