【正文】 火準(zhǔn)備。 ② 關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。 ③ 攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和上下層的房間通道查明是否有火勢(shì)蔓延的可能，并 及時(shí)撲滅蔓延過(guò)來(lái)的火焰。 ④ 針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法。 (4)安全警戒 (保安部負(fù)責(zé) )。 ① 公司外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導(dǎo)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，勸導(dǎo)過(guò)路行人及無(wú)關(guān)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好公司外圍的秩序。 ② 車間、辦公室出口警戒任務(wù)是不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入里面，指導(dǎo)疏散人員離開(kāi)，看管好著火處疏散出來(lái)的物件。 (5)醫(yī)療救護(hù) (人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) )。由部分人員組成醫(yī)療救護(hù)小組，配備所需要的急救藥品和器材，設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站。其余人員對(duì)各自部門的重要資料和帳簿進(jìn)行保護(hù)和轉(zhuǎn)移。 總結(jié)消防演練的效果 每次消防演練結(jié)束后，行政 部須書(shū)面總結(jié)演練效果和教訓(xùn) ?？偨?jīng)辦部負(fù)責(zé)搜集匯總各部門對(duì)消防演練的反饋意見(jiàn) 。以上兩份總結(jié)呈報(bào)總經(jīng)理審閱后存檔。 公司 119 全國(guó)消防日主題活動(dòng)方案篇 7 一、演練目的 為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。 二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮：董晟 副總指揮：俞鑒鋒方永達(dá) 疏散指揮組：沈琪吳翔謝偉峰 秩序?qū)ёo(hù)組：夏靖昆袁剛陸波 醫(yī)療救護(hù)組：黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬 后勤保障組：朱愛(ài)云陳偉強(qiáng)李梅 通訊組：朱雯艷 應(yīng)急組：趙小倩張哲鋒 消防組：詹新剛袁趙云孔明 三、報(bào)警程序： 辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心 (電話 119)，報(bào)告內(nèi)容為： “ 金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?” ，待對(duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī) 。方永達(dá)負(fù)責(zé)向 120 求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開(kāi)廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道 。如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。 四、演練安排 準(zhǔn)備 a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。 b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。 c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。 參演對(duì)象：全體員工 演練情景 :1 號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。 演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。 警報(bào)信號(hào)： 災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過(guò)程要求在 3 分鐘內(nèi)完成。 五、疏散的集中地點(diǎn)和路線 集中地點(diǎn)：工廠場(chǎng) 。 疏散路線。 ① 號(hào)通道：倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場(chǎng) ② 號(hào)通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng) 。 ③ 號(hào)通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng) 。 ④ 號(hào)通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場(chǎng) ⑤ 號(hào)通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng) 六、工作人員職責(zé) 全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。 責(zé)任分工 (涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排 ) (1)、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。 (2)、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并要求各車間停止作業(yè)，在組長(zhǎng)指揮下有秩序的成二列縱 隊(duì)安全撤離。 (3)、撤離 (疏散 )方法：當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的組長(zhǎng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門，組織員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行 。當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長(zhǎng)帶領(lǐng)本車間員工到籃球場(chǎng)集結(jié)隊(duì)伍 (如情況需要，則聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶 )。 (4)、秩序?qū)ёo(hù)組：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。 (5)、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長(zhǎng)把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場(chǎng)集合。 (6)、醫(yī)療救護(hù)組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。 a、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命，及時(shí)處理傷病員。 b、各職能部門的員工在籃球場(chǎng)待命，及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。 (7)、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。 (8)、通訊組：發(fā)出警報(bào)信號(hào)，指導(dǎo)員工在組長(zhǎng)指揮下按順序排好隊(duì)，撤離車間時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。 (9)、應(yīng)急組：為機(jī)動(dòng)組，隨時(shí)待命。 (10)、消防組：負(fù)責(zé)滅火演示。 (11)、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間 。俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工 。趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。 (12)、員工到達(dá)籃球場(chǎng)按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù) (應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù) )，并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。 七、疏散要求與注意事項(xiàng)： 聽(tīng)到發(fā)出的警報(bào)聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。 (貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。 ) 疏散順序： ① 從車間疏散時(shí)，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后，全體 員工立即起立，按要求依次撤離。 ② 疏散時(shí)：以車間為單位，按底樓層在先，高樓層在后的順序進(jìn)行。 ③ 員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。 注意事項(xiàng) ① 疏散時(shí)，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。 ② 樓層導(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。 八、演練結(jié)束 演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。事后車間主任要及時(shí)總結(jié)，寫(xiě)，召開(kāi)主題會(huì)，不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。