【正文】 帶動(dòng)的作用，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進(jìn)，此外，還結(jié)合各類(lèi)黨組織的特點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施基層黨 組織目標(biāo)量化管理來(lái)強(qiáng)化基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯的效果。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組織工作，我們才能站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，想得深一些，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開(kāi)拓新境界。 第四，要做好我區(qū)組織工作，就必須把 “ 公道正派 ” 作為加強(qiáng)自身建設(shè)的核心內(nèi)容來(lái)抓。做好新形勢(shì)下的組織工作，必須建一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。組織工作主要是做人的工作，組工干部的工作性質(zhì)和職責(zé)特點(diǎn)，決定了加強(qiáng)組織部自身建設(shè)具有特殊重要性。公道正派是組織部門(mén)作風(fēng)建設(shè)的核 心。組工干部必須自覺(jué)地把公道正派作為一種思想作風(fēng)、一種人格力量、一種政治品質(zhì)來(lái)追求，作為立身之本、為人之道、處事之基來(lái)堅(jiān)持。去年，區(qū)委組織部結(jié)合樹(shù)組工干部公道正派形象活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺存在問(wèn)題，對(duì)照檢查，狠抓整改措施的落實(shí)，建立和完善一整套內(nèi)部管理的規(guī)章制度，并提出了服務(wù)基層、公開(kāi)辦事制度一系列措施，為加強(qiáng)和改善今后的組織工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，抓好以 “ 公道正派 ” 為核心的樹(shù)組工形象活動(dòng)是組織部門(mén)學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的有效載體，是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)、提高隊(duì)伍 素質(zhì)的重要途徑，也是抵制和防止用人上不正之風(fēng)的有效措施。 回顧過(guò)去一年的工作，我們也清醒地看到，當(dāng)前我區(qū)組織工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。如領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想武裝頭腦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有待進(jìn)一步深化 。深化干部人事制度改革需要進(jìn)一步加大工作力度 。后備干部培養(yǎng)工作也要著力加強(qiáng) 。干部培訓(xùn)的效果和質(zhì)量有待提高 。干部考核辦法和干部監(jiān)督工作的配套措施還有待完善等。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取措施，抓緊研究解決。 同志們，今年的組織工作和人才工作面臨著更為繁重的工作任務(wù)，我們要按照省、市委組 織工作和人才工作會(huì)議的部署，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，用實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證 ! 人才聯(lián)席會(huì)議講話 (三 )： 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性 國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。 實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入 WTO 后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi) 金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市場(chǎng)。從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和 競(jìng)爭(zhēng)能力的各類(lèi)人才。 實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開(kāi)更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行 戰(zhàn)略。 實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才 。推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才 。實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人才 。占領(lǐng)市場(chǎng)、維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才 。完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的 社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊獙?shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。 近年來(lái)，在地分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)行人才工作也取得了一定成績(jī)。比如，初步建立了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選用機(jī)制，全面推行了科級(jí)以下干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度 。加強(qiáng)了對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，向省分行 “ 百名優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù) ” 推薦了符合條件的人員，通過(guò)崗位輪換和多種形式的交流任職，促進(jìn)了年輕干部的成長(zhǎng) 。積極探索效益型分配機(jī)制，逐步樹(shù)立了 “ 增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn) ” 的分配理念，對(duì)專業(yè)人才落實(shí)特崗津貼 。加大了對(duì)人才的培訓(xùn)力度。 同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，我行人才工作還存在許多亟待解決的問(wèn) 題。主要是：在思想觀念方面，還沒(méi)有完全樹(shù)立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對(duì)人才重使用、輕培養(yǎng)。在人才使用方面，過(guò)于強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒(méi)了人才 。在政策制度方面， “ 拴心留人 ” 機(jī)制和措施還不到位 。從人才隊(duì)伍現(xiàn)狀看，在總量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都存在著較大差距。 2024 年底，全區(qū)農(nóng)行具有本科以上學(xué)歷的人員僅占 %。經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，還有相當(dāng)一部分屬于 “ 經(jīng)驗(yàn)型 ”。 全行沒(méi)有一名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員，中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，僅占員 工總數(shù)的 %。上述問(wèn)題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認(rèn)真加以解決。 看過(guò)人才聯(lián)席會(huì)議講話的人還看了：