20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會(huì)優(yōu)秀范文-資料下載頁(yè)
2025-09-10 12:33本頁(yè)面
【正文】 干部交流到重要崗位，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。 三是適時(shí)選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對(duì)婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進(jìn)一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過(guò)程中，嚴(yán)格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過(guò)全縣后備干部總數(shù)的 30%以上。對(duì)于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級(jí)別問(wèn)題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。 四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭(zhēng)取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的 對(duì)那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化女干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時(shí)，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著 “ 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，選拔具有競(jìng)爭(zhēng)能力的婦女干部。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會(huì)優(yōu)秀范文篇 3 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會(huì)三中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定： “ 公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一 ” ，隨著公開(kāi)選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進(jìn)的力度將愈來(lái)愈大，公選干部在干部任 用牛的比例會(huì)愈來(lái)愈高，參加公選和公選落崗的干部會(huì)愈來(lái)愈多，公選落崗者的開(kāi)發(fā)利用課題也就愈來(lái)愈迫切地?cái)[到了各級(jí)組織部門的面前。對(duì)此對(duì)公選成果開(kāi)發(fā)利用我有以下體會(huì)： 一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者，眾多的報(bào)名者與極少的上崗者形成了 “ 千軍萬(wàn)馬過(guò)公選獨(dú)木橋 ” 的強(qiáng)烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。 二是保證公選工作正常開(kāi)展的動(dòng)力源泉。隨著公選結(jié)果的公布，一 大批報(bào)考者紛紛落選。由于沒(méi)有進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對(duì)落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對(duì)落選者的能力水平表示懷疑 。部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺(jué)得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有 “ 敗軍之將，何以言勇 ” 之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當(dāng)一部分參加過(guò)公選的同志，對(duì)公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時(shí)也使得他們周圍的親朋好友 對(duì)公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報(bào)考者的減少，而報(bào)考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開(kāi)展。 三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動(dòng)性、共享性和社會(huì)性的特點(diǎn)，近幾年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國(guó)加人 WrO 后，各地對(duì)人才的 爭(zhēng)奪將更加激烈，如果我們不及時(shí)對(duì)公選落崗者進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用，這批人或 “ 孔雀東南飛 ” ，或流失到外企，或因外地公選成果開(kāi)發(fā)利用力度大而另?yè)窀咧?，那我們有限的人才資源將更加捉襟見(jiàn)肘。 四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開(kāi)選拔后備干部的辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主，在社會(huì)產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項(xiàng)工作一時(shí)還難以推開(kāi) 。如果在參加過(guò)公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫(kù)，既可選出后備干部，也能降低選人成本。 五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補(bǔ)充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)利用作為公選后的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補(bǔ)充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。 2024 年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會(huì)
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