施工單位個(gè)人工作年度總結(jié)-資料下載頁
2024-11-23 22:39本頁面
【導(dǎo)讀】 1 膄螅螇羈蒃螄袀膇荿螃羀芅螂螁膅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄蒄羃芀蒂蒃螞肅莈蒃裊羋莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆蒁薆羈罿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿膂蠆肁肂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄袀膇荿螃羀芅螂螁膅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄蒄羃芀蒂蒃螞肅莈蒃裊羋莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆蒁薆羈罿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿膂蠆肁肂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄袀膇荿螃羀芅螂螁膅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄蒄羃芀蒂蒃螞肅莈蒃裊羋莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螅膆蒁薆羈罿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀蟻螆肄芆蝕衿艿膂蠆肁肂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螅螇羈蒃螄袀膇荿螃羀芅螂螁膅芁螁
【正文】 然后提出初步意見上報(bào)有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：項(xiàng)目部明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。 （五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況： 安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。 根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促 施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要 求。 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 （六）、項(xiàng)目其他管理情況： 熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。 8 負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。 隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不 斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。 XX 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為舟基集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒
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