【導(dǎo)讀】箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的2021年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2021年已經(jīng)到來,方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識也有了明顯的提高?;具_(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。sh幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準(zhǔn)甲在10月初。大管理力度及時完成了外立面形象的展示。③sh辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收,為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。為此項(xiàng)目部多次召開專題會,討論制定落實(shí)計劃,并且項(xiàng)目部把該計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想。特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過。個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。