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20xx德育校長述職報(bào)告優(yōu)秀范文-資料下載頁

2025-09-10 12:26本頁面
  

【正文】 發(fā)展而不輟勞作。 下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?,將本期工作做如下述職? 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識 教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個(gè)人品 德修養(yǎng),提高管理能力。 (一 )嚴(yán)格要求自己,以身作則 古人云 “ 直而影正,以己以正而為人之標(biāo) ” ,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對當(dāng)今變革的時(shí)代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了 “ 凡事為先 ” 的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作 更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。 (二 )健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和班主任工作月例會 。建立德育長效機(jī)制,注重活動(dòng)育人。 二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處 一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 (一 )是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。 在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度, 學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作周行事歷和政教處。 (二 )是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。 目標(biāo)責(zé)任制,我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。一是成立了由校長、黨支部書記、德育處副校長、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。 三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師暨經(jīng)驗(yàn) 交流會。通過經(jīng)驗(yàn)交流、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料等各種形式對班主任進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、值周教師發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任及教師的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地 評價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。 (三 )是加強(qiáng)管理,提高工作效率 1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。 2)完善管理制度。通過德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余 。明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各班級在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年 級的工作特色。 3)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。 校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學(xué)校安全辦公室的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān) 。學(xué)校 24 小時(shí)有人值班 。每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查 。學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位 。學(xué)校安全知識宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的 “ 內(nèi)外合力管理模式 ” ,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。 三、樹立品牌意識,增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢 我校明確提出了 “ 以師生同步發(fā)展為本 ” 的辦學(xué)理念 。以 “ 打造新農(nóng)村品牌學(xué)校 ” 的辦學(xué)方向 。以 “ 興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展 。強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)??焖侔l(fā)展 ” 的辦學(xué)特色 。師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、橫幅宣傳黨的政策,等。讓校園處處充滿育人的氣息。 四、本期開展活動(dòng)情況 開學(xué)初期、注重學(xué)生教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)在校常規(guī)。婦女節(jié),加強(qiáng)學(xué)生感恩主題教育 。并在三月份成功組織 “ 弘揚(yáng)書畫藝術(shù),營造墨香校園 ” 師生書畫展,召開 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 黨員大會 。四月,班級、寢室文化建設(shè)評比、學(xué)生廣播比賽、全體教職工趣味運(yùn)動(dòng)會 。五月,開展五四教育活動(dòng),并成功組織開展 “ 學(xué)習(xí)有、無用 ” 賽,開展學(xué)生各項(xiàng)體育競賽活動(dòng)。組織全校師生傳唱《三品兩德歌》,并要求全校師生以 “ 三品兩德 ”的標(biāo)準(zhǔn)來要求和規(guī)范自己,爭做三品兩德模范標(biāo)兵,組織全體教師粉筆字訓(xùn)練。在各位老師和相關(guān)處室的配合下加強(qiáng)了校園文化建設(shè),并取得了一定的成效。 總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專家。 以上是我本期的述職報(bào)告。如有不妥之處,敬請各位 指正 ! 2024 德育校長述職報(bào)告優(yōu)秀
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