調查方案模板及范文(優(yōu)秀8篇)-資料下載頁
2025-09-10 12:06本頁面
【正文】 競爭者 ， __機的品牌、產區(qū)、價格 __機銷售狀況 、各類型 __機的主要購買者描述 四 .調查對象及抽樣 因為 __機為新興商品，目前 __市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。 調查對象組成及抽樣如下： 消費者： 300戶其中家庭月收入 3000元以上占 50% 經銷商： 20 家其中大型綜合商場 6家 中型綜合商場 4家 健身器材專業(yè)店 4家 體育器材專業(yè)店 4家 小型綜合商場 2家 消費者樣本要求： 。 。 。 。 五 .市場調查方法 以訪談為主： 戶訪 售點訪問 訪員要求： 、大方。 ，態(tài)度親 切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。 ，專業(yè)素質較好。 。 、用心的工作精神及職業(yè)熱情。 六 .市場調查程序及安排 第一階段：初步市場調查 第二階段：計劃階段制定計劃 2天審定計劃 2天 確認修正計劃 1天 第三階段：問卷階段問卷設計 2天 問卷調整、確認 2天問卷印制 3天 第四階段：實施階段訪員培訓 2天實施執(zhí)行 10 天 第五階段：研究分析數據輸入處理 2天數據研究分析 2天 第六階段：報告階段報告書寫 2天 報告打印 2天 調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行 七 .經費預算 (略 ) 調查方案模板及范文篇 8 (一 )調研背景 近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯(lián)合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者?；ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據了中端市場，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分，西安楊森于 2024年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全 國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據，六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。 (二 )調研目的 本次市場調研工作的主要目標是： 分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃 (包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況 )以及消費者的產品期望，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅。 了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。 了解產品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。 (三 )調研內容 根據上述調研目的，我們確定本次調研的內容主要包括： 針對其營銷計劃進行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是： (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況 —— 是否用過，滿意度，以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。 (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解 —— 怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認為可以在產品上改進的地方。 (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。 了解消費者的觀念，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。 對產品前期的銷售宣傳做一個調查，主要須掌握的信息點有： (1)對于采樂的了解程度 —— 是否知道以及是否使用過。 (2)對于采樂印象的評價 (五分法 ) 此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)，以及包括消費者的發(fā)質在內的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。 (四 )目標被訪者定義 因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況 。二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的 .人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人，主要在全國的重點城市做調查。 基于以上原則，我們建議采用如下標準甄選目標被訪者： 20— 45周歲的城市居民。 本人及親屬不在相應的單位工作 (如市場調查 公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等 )。 在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。 (五 )數據收集方法
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