關(guān)于全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-23 19:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】“看病難、看病貴”的問題日益突出。為了緩解我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與人民群眾健康需求。業(yè)改革發(fā)展，近期重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。對(duì)落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，有效控制疾病流行，改善居民健康狀。況，促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要意義。一是為轄區(qū)人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康。檔案，并及時(shí)更新，逐步實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。每年新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4. 務(wù)，定期為全省城鄉(xiāng)65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。為適齡兒童接種乙肝疫苗、腮疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗。發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理；二是傳染病防治。咨詢服務(wù)；對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理；三是慢性病管理。對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患。縣級(jí)從事疾病控制的工作人員44人，從。11萬份居民健康檔案下發(fā)到各單位，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全縣居民紙質(zhì)檔案建檔已完成11萬余份，
【正文】 金，鼓足隊(duì)伍干勁；統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)督導(dǎo)；樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，梯次推進(jìn)。具體建議是： （一）項(xiàng)目實(shí)施管理方面 加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。就我縣目前公共衛(wèi)生工作人員少，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量大的情況，短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充大量人才不現(xiàn)實(shí)，只有在系統(tǒng)內(nèi)部、單位內(nèi)部想辦法，做好人員富裕的單位人員向人員特少的單位流動(dòng)工作。從本單位的臨床醫(yī)生向公衛(wèi)崗位轉(zhuǎn)換，實(shí)在不能轉(zhuǎn)換的實(shí)行兼職，每個(gè)衛(wèi)生院至少有 3人專職從事公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)管理工作，要切實(shí)保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有充足的人力資源。 加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)力度，開展鄉(xiāng)村兩級(jí)項(xiàng)目具體工作人員和管理人員培訓(xùn)。各個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)統(tǒng)一由歸口業(yè)務(wù)管理單位培訓(xùn)到位，統(tǒng)一服務(wù)方式方法和工作標(biāo)準(zhǔn)尺度，使工作人員在開展項(xiàng)目服務(wù)時(shí)知道自己該怎么做，怎樣做才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)政策宣傳，提高全民知曉率。在編印健康教育入戶宣傳資料時(shí)，收錄幾期基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目政策資料，使群眾了解國(guó)家政策，改變?nèi)罕姴慌浜希恢С猪?xiàng)目服務(wù)的局面，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展?fàn)I造良好氛圍。 及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。每季度根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按一定比例撥付 一部分項(xiàng)目資金，并且要求衛(wèi)生院及時(shí)兌現(xiàn)到村級(jí)，用于工作開展時(shí)所需的成本經(jīng)費(fèi)，以提高鄉(xiāng)村兩級(jí)工作的積極性。 明確業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)單位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)管理水平。對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)歸口管理單位的職責(zé)專文明確，把項(xiàng)目運(yùn)行中的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核管理責(zé)任全面落實(shí)，給予這些單位全面的管理自主權(quán)，并在管理經(jīng)費(fèi)上予以支持，以提高工作積極性、主動(dòng)性。 推行公衛(wèi)項(xiàng)目示范鄉(xiāng)和示范村的創(chuàng)建活動(dòng)。 2020年，擬在全縣創(chuàng)建 40%的公衛(wèi)項(xiàng)目示范鄉(xiāng)，每個(gè)鄉(xiāng)至少創(chuàng)建 3個(gè)公衛(wèi)項(xiàng)目示范村。對(duì)示范鄉(xiāng)和示范村安排一定資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以 點(diǎn)帶面，推廣典型，逐步展開，梯次推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行。 （二）政策完善方面 完善和改進(jìn)資金管理辦法。根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金撥付到鄉(xiāng)村兩級(jí)不少于85%的要求，適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算，用于項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，保證項(xiàng)目開展有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和良好的業(yè)務(wù)管理。 探索改進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行模式?，F(xiàn)在運(yùn)行的模式是政府出資指令基層醫(yī)療單位為人民群眾開展項(xiàng)目服務(wù)，醫(yī)療單位工作開展得好壞，資金都會(huì)一分不少，缺少第三方約束，且服務(wù)對(duì)象享受服務(wù)還有一定地域局限性，能否讓服務(wù)對(duì)象掌握國(guó)家給予自己的 資金。這樣，如果某些單位提供的服務(wù)對(duì)象不滿意，可以選擇到另一家單位，使單位之間有競(jìng)爭(zhēng)性，便于提高服務(wù)質(zhì)量，具體做法是給服務(wù)對(duì)象發(fā)放服務(wù)卡，對(duì)象在任何單位享受服務(wù)后交回服務(wù)卡，服務(wù)單位憑卡結(jié)算項(xiàng)目資金。這種方式還可以解決多數(shù)衛(wèi)生院不能開展項(xiàng)目中相關(guān)服務(wù)，項(xiàng)目就不能正常運(yùn)行的問題。 （三）制定各個(gè)項(xiàng)目詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使基層項(xiàng)目實(shí)施單位工作有章可循。 （四）到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展好的市縣學(xué)習(xí)取經(jīng)。 二 0 一 0 年八月二十六日
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