【正文】 節(jié) 。關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查 。病人集中治療護理后查 。病人午餐前查 。病人午休后查 。護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己 “ 假設我是他 ” 我滿意這樣的護理嗎 ?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。 11) 護理各項指標完成 。 基礎護理合格率 100%(合格標準 95 分 )。 特、一級護理合格率 ≥90%( 合格標準 90 分 )。 ?？谱o理合格率 ≥90%( 合格標準 95 分 )。 技術水平合格率 ≥90%( 合格標準 90 分 )。 護理文書書寫合格率 ≥90%( 合格標準 95 分 )。 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100% 病區(qū)管理合格率 ≥95%( 合格標準 95 分 )。 年壓瘡發(fā)生次數(shù) 0 健康教育病人覆蓋率 100%、病人知曉率 ≥80% 1醫(yī)療安全管理合格率 100%(合格標準 95 分 )。 1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 1病人對護理服務的滿意率 ≥98% 1科室護理人員參加培訓率達 100%，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。 護理工作下半年計劃 9 一、 20__下半眼來臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部也隨之陸續(xù)展開了， 20__下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。 二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士。 三、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單 CT 和 MRI 的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。 有效溝通技巧，提高患者滿意度 四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。 加強院內(nèi)感染知識的培訓。 五、院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。 臨床應急預案的培訓及實施 六、突出的 `應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力。 護理安全防范意思的培訓。 七、根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。 培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。 八、每日利用晨會后 10 分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。 打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。 我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對 護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。 護理工作下半年計劃 10 一、提升護理隊伍素質(zhì)。 鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達 6 人。 堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習 12 次，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 二、護理安全是重點 護理安全工作長抓 不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要 重點督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 三、轉變護理觀念，提高護理服務質(zhì)量 通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭，腳痛 醫(yī)腳 的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。 四、加強護理管理，合理利用人力資源 實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。 五、護理各項指標完成 基礎護理合格率 100%(合格標準 85 分 )。 特、一級護理合格率 85%(合格標準為 80 分 )。 急救物品完好率達 100%。 護理文件書寫合格率 90%(合格標準為 80 分 )。 護理人員 三基考核合格率達 100%(合格標準為 80 分 )。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達 100%。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(除難以避免性褥瘡 )。 護理工作下半年計劃 10 篇相關：