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正文內(nèi)容

田園牧歌家紡(家用紡織品)品牌公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-06-14 18:47本頁面

【導(dǎo)讀】B、公司結(jié)構(gòu)及部門責(zé)任…………………D、公司指導(dǎo)思想……………………F、公司總體戰(zhàn)略……………………市場(chǎng)細(xì)分和定位………………………E、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行分析…………戶外廣告和PPT…………………助決策,使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。比為矛,以新穎的產(chǎn)品樣式為車。并不是有統(tǒng)一的消費(fèi)習(xí)慣。于相當(dāng)一部分大品牌企業(yè)來說,不怕虧損是他們的優(yōu)勢(shì),出售產(chǎn)品,完全抵消自己在其他方面的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。河北和天津地區(qū)。位,把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū),并且設(shè)立各地分支機(jī)構(gòu),家紡用品又稱為居室軟裝飾。

  

【正文】 開來陳列,這樣增加了體驗(yàn)氛圍,刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買的沖動(dòng),如果受到面積所限,可以通過畫冊(cè)展示,或者現(xiàn)場(chǎng)組合體現(xiàn)出來,塑造與眾不同的形象,吸引消費(fèi)者。 1) 、無淡旺季 市場(chǎng) 很多人不太重視淡季市場(chǎng),只要是淡季虧得不是太厲害,就認(rèn)為沒有什么了不起,旺季里一個(gè)月就能趕過來。因?yàn)橛羞@種思想,很多人差不多放棄了淡季市場(chǎng)。 依竹纖維的特 性看, 竹纖維制品相對(duì)而言 是 沒有淡季旺季之分,竹纖維制品 防靜電、抗紫外線,親膚、護(hù)膚吸濕透氣,冬暖夏涼:竹纖維橫截面布滿了大大小小橢圓形的孔隙,吸水量是棉的 倍,透氣性好可以瞬間吸收并蒸發(fā)大量的水分。天然橫截面的高度中空,使得業(yè)內(nèi)專家稱竹纖維為“會(huì)呼吸”的纖維,還稱其為“纖維皇后”。竹纖維的吸濕性、放濕性、透氣性居各大紡織纖維之首。冬暖夏涼由竹纖維的中空特征決定,竹纖維紡織品夏秋季使用,使人感到特別的涼爽、透氣;冬春季使用蓬松舒適又能排除體內(nèi)多余的熱氣和水份,不上火,不發(fā)燥。 冬季有冬季的產(chǎn)品而夏季有夏季 的產(chǎn)品, 因?yàn)槲覀?作為 專業(yè)做竹纖維家紡 , 我們的產(chǎn)品季節(jié)性分明不會(huì)產(chǎn)生淡旺季之分, 而這 相對(duì)于其他公司產(chǎn)品有更大優(yōu)勢(shì) 去占領(lǐng)市場(chǎng)和進(jìn)行品牌素 造。 2) 、 針對(duì)當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)、日常用品市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)開展二級(jí)批發(fā)業(yè)務(wù)批發(fā)業(yè)務(wù)是家 紡 創(chuàng)收的重要手段,也是稱霸當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效途徑。家意有足夠的商品資源和價(jià)格優(yōu)勢(shì)協(xié)助各專賣商開展好這一業(yè)務(wù)。 3) 、 做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特殊環(huán)節(jié)的銷售工作集中搞好針對(duì)當(dāng)?shù)刭e館、飯店等特殊環(huán)節(jié)的銷售。這些地方一旦產(chǎn)生消費(fèi)需求,不僅需求量大,而且可以連續(xù)不斷長(zhǎng)期供應(yīng)。 4) 、 居民小區(qū)的現(xiàn)時(shí)銷售 。有針對(duì)性的吸引最廣大的消費(fèi)者。 5) 、建立會(huì)員制度,對(duì)會(huì)員進(jìn)行更加優(yōu)惠的價(jià)格,并且會(huì)員可以在整個(gè)北京地區(qū)享受優(yōu)惠,并與干洗公司進(jìn)行合作,某些大件(如被褥,窗簾等)會(huì)員可以免費(fèi)享受一年兩至三次的干洗服務(wù),已建立穩(wěn)定客戶。 6) 、 配合超市,商場(chǎng)搞些活動(dòng)免費(fèi)贈(zèng)一些竹纖維小制品如襪子,手套,口罩等,并運(yùn)用事件營(yíng)銷在教師節(jié)為中高中老師贈(zèng)送春竹纖維產(chǎn)品,達(dá)到宣傳和讓消費(fèi)者是用來感受產(chǎn)品的目的 7) 、在各大賣場(chǎng)定期發(fā)放公司產(chǎn)品宣傳冊(cè),宣傳冊(cè)經(jīng)過精心設(shè)計(jì)包含竹纖維介紹,最新產(chǎn)品的樣式,產(chǎn)品的價(jià)格,促銷產(chǎn)品的種類及價(jià)格。 并制作精美宣傳 PPT,目的僅為宣傳公司品牌形象,內(nèi)容清新自然擺脫以往宣傳大的形象,讓人可以進(jìn)行保存,可以達(dá)到裝飾家具或辦公場(chǎng)所的結(jié)果,其中并載以詩的形式對(duì)本公司及產(chǎn)品進(jìn)行文化方 面宣傳,提升產(chǎn)品在消費(fèi)心中的文化形象。 8) 、家紡作為第三產(chǎn)業(yè),應(yīng)該具備第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良品質(zhì),“服務(wù)”越來越被現(xiàn)在消費(fèi)者看重 ,然而品牌塑造過程促銷員起著至關(guān)重要的地位,品牌的產(chǎn)品是依托賣場(chǎng)的銷售人員銷售出去的,銷售人員的服務(wù)對(duì) 賣場(chǎng)的銷量起著重要作用 , 而這也是被太多公司所忽略的。因此 我們 要做到人無我有,人有我精,人精我變的 地步,需要不斷接近消費(fèi)者,了解消費(fèi)者,而離 消費(fèi)者最近的,和消費(fèi)者接觸最頻繁的就是 我們的 銷 售 員,因此要對(duì)公司的銷 售 人員 會(huì)經(jīng)常進(jìn)行形象,禮儀 ,服務(wù)等 方面的培訓(xùn),讓消費(fèi)者有更好的環(huán)境和心情進(jìn)行消費(fèi)。 三、 廣告策略 A、 市場(chǎng)環(huán)境分析 許多企業(yè)則意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,紛紛表示要在09年加大宣傳力度。天源家紡市場(chǎng)總監(jiān)林小松認(rèn)為此時(shí)是企業(yè)介入市場(chǎng)的好時(shí)機(jī),企業(yè)將在 09 年加強(qiáng)品牌推廣。而堂皇家紡的市場(chǎng)總監(jiān)汪倫則明確表示:堂皇將擴(kuò)大媒體上投放, 09 年在央視、衛(wèi)視的廣告投放將比往年高出 50%,同時(shí),也將加強(qiáng)對(duì)終端的扶持,以阻止市場(chǎng)的衰退。 B、 目標(biāo)人群分析 約 有超過三分之二的消費(fèi)者屬于大眾消費(fèi)群體,約有 5%的消費(fèi)者是高端產(chǎn)品的消費(fèi)群體,還有大約四分之一的消費(fèi)者屬于中、高檔消費(fèi)群體 。 目前市場(chǎng)上大多數(shù) 產(chǎn)品顯然對(duì)消費(fèi)者研究不足,沒有明顯的文化特征,風(fēng)格同質(zhì)化、文化主張模糊化甚至無文化主張。消費(fèi)者購買家紡產(chǎn)品的心理動(dòng)因是為了美化家庭環(huán)境、舒心、感覺好;與住房的裝潢風(fēng)格、布置匹配;因此,產(chǎn)品的顏色和花色圖案等外在特征成為重要購買因素;另外在購買中,僅有2%的消費(fèi)者關(guān)注所購買家紡產(chǎn)品的品牌,這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于家紡的品牌認(rèn)知度太低! 由于消費(fèi)意識(shí)的不成熟,我們?cè)?進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí) , 不僅僅 要 在產(chǎn)品外觀上下功夫 還要塑造 我們 產(chǎn)品的 文化 內(nèi)涵,竹子在我國(guó)文化中有相當(dāng)淵源的歷史, 不僅代表了一種自然的色彩,而且擁有自己的竹文化, 文化韻味極其深遠(yuǎn) ,古人云:寧可食無肉,不可居無竹。這樣我們?cè)诋a(chǎn)品的品牌塑造中 既要有 當(dāng)代 色彩也不 能 丟掉 幾千年的 中國(guó)特有的 竹文化,使我們的產(chǎn)品更具文化內(nèi)涵 和深韻 。 很 大一部分是剛買房子的年輕人或是喬遷新居的人群,他們?cè)谶x擇家紡產(chǎn)品時(shí)比較注重個(gè)性化和系列化,他們既在乎價(jià)位有希望 他們希望能夠買到一整套成系列化的家居布藝用品,而避免了去自己搭配的麻煩,尤其是窗簾、地毯等配套產(chǎn) 品的搭配。這樣看來,如果能夠在床品套件的基礎(chǔ)上搭配上窗簾這些布藝產(chǎn)品,終端氛圍至關(guān)重要。有 49%的消費(fèi)者,也就是將近一半的消費(fèi)者是通過自己在購物現(xiàn)場(chǎng)的觀察來決定購買與否;有 19%的消費(fèi)者是通過朋友推薦或介紹來決定購買某種產(chǎn)品的 ,因此產(chǎn)品本身的特性對(duì)消費(fèi)這是否會(huì)購買本產(chǎn)品有極其大的影 響 。 C、 訴求點(diǎn) 家紡市場(chǎng)的產(chǎn)品購買行為中,一般女性為影響者、決策者和購買者,而女性又是感性訴求為主的人群,以此產(chǎn)品訴求易感性訴求為主,理性訴求為輔 感 性訴求 結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群的年齡和背景文化,愛 購物 和愛貪便宜是她們普遍 心理, 以新穎的天然的產(chǎn)品,超低的價(jià)格勾起女性愛購物貪便宜心理 。 理 性訴求 竹纖維的天然自然和一系列的功效對(duì)現(xiàn)在生活在城市中尤其是北京這也工作就業(yè)壓力大,人未老身陷先衰的處境絕對(duì)是種好的選擇 D、 廣告創(chuàng)意 電視媒體廣告 ( 10 秒) a、 一個(gè)布滿竹纖 維家紡產(chǎn)品的房間,窗戶是打開的,而 窗簾是半開的,明媚的陽光射進(jìn)來 b、 一個(gè)女孩在屋內(nèi) 歡快的跳著 動(dòng)人的 舞蹈,忽然調(diào)皮的倒在在床上,像躺在春季草叢一樣,雙臂展開,面帶幸福的笑容, 然后像在允吸大自然的氣息。 c、 此時(shí)一陣風(fēng)吹進(jìn)屋里 ,窗簾開始 隨風(fēng) 飄逸 。窗外的風(fēng)景隨風(fēng)慢慢顯 現(xiàn)出來,一片幽靜的竹林。 d、 女孩夢(mèng)幻般的 站在 一片幽靜的竹林 中 ,陣陣微風(fēng) 吹來,竹葉索索作響 ,而 女孩 在 竹林中雙眼微閉,張開懷抱, 想在傾聽竹林的聲音,此時(shí)微風(fēng)吹來, 吹起女孩飄逸的秀發(fā),享受 這大自然的 唯美 杰作 e、 女孩 自言自語輕輕的 說:“ 伊迪兒, 我 聽到竹子在呼吸 ” (“伊迪兒”本公司的產(chǎn)品名) 雜志和戶外廣告 在時(shí)尚畫報(bào)刊發(fā)自己的產(chǎn)品畫冊(cè)。并在戶外設(shè)計(jì)廣告:一位長(zhǎng)發(fā)飄逸的女孩躺著柔軟舒適的床上睡得很香。廣告詞: 歸隱田園,享受更自然的生活 。 E、 廣告媒體 北京臺(tái)廣告,雜志 , 時(shí)尚居家畫報(bào)。 附加宣傳方式 宣傳冊(cè)( 包含了竹纖維的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)品的類型樣式,種類),宣傳單頁 (運(yùn)用精美的家庭裝飾圖做宣傳 ) F、廣告預(yù)算 北京電視臺(tái)廣告 80 萬,宣傳冊(cè)和單頁 35 萬, 雜志和畫報(bào) 15 萬, 20 萬元備用資金 G、 廣告效果評(píng)估 通過問卷調(diào)查和電話訪問形式進(jìn)行 分析 效果評(píng)估。 四、財(cái)務(wù) A、資金需求 投資預(yù)算表 單位:人民幣 萬元 啟動(dòng)投資需求 金額 具體說明 股權(quán)投資 100 萬 某家紡廠 廣告 150 萬 北京電視臺(tái)廣告 80萬 宣傳冊(cè)與單頁35萬 雜志 15萬 20萬備用資金 租樓費(fèi)用 3 萬 2500元 /月 *12 租倉庫 費(fèi)用 萬 元 /天 /平方米 *300平方米*365天 購買電腦 萬 2500元 *10臺(tái) 會(huì)議桌椅 萬 購買空調(diào) 風(fēng)扇 3299元 /臺(tái) *1臺(tái)(立式) 100 元 /臺(tái) *3 臺(tái) 打印機(jī) 萬 萬 /臺(tái) *2 臺(tái) 人員工資 萬 促銷員 20xx元 /月*120名 業(yè)務(wù) 員 2500元 /月 *5名 財(cái)務(wù)人員 20xx元 /月*3名 總經(jīng)理 3000元 /月 企劃人員 2500元 /月*3名 其他雜費(fèi) 萬 啟動(dòng)資金總需求 249 萬 余額:700 萬 —= 收入 成本 利潤(rùn)預(yù)測(cè)表 (單位:萬元) 年份 收入 成本 利潤(rùn) 1 540 — 2 900 3 3000 1583 1417 4 4800 1550 3250 合計(jì) 9240 注:根據(jù)資料顯示,全國(guó)預(yù)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量為 4850億,北京地區(qū)市場(chǎng)需求量大約為 300 億,京、津、河北地區(qū)大約為 600億。 通過市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)計(jì)我公司第一、二年北京市場(chǎng)占 有率為 %、 % 三、四年京津河北地區(qū)市場(chǎng)占有率為 %、 % 由上述資料得出一至四年收入為 540萬、 900萬、3000萬、 4800萬。 第一、二年北京地區(qū)成本 、 。由于后兩年擴(kuò)大市場(chǎng)成本增加到 1583萬、 1550萬。 服務(wù)項(xiàng)目的總投資與凈收益(單位:萬元) 年限 /年 投資 凈收益 0 — 700 1 — 2 — 3 — 1583 1417 4 — 1550 3250 合計(jì) — 投資利潤(rùn)率 =(年平均利潤(rùn)總額 /投資總額) *100%= ( ) /=% 大于行業(yè)基準(zhǔn)率 20% ,所以該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。 方案各年現(xiàn)金流量及凈現(xiàn)金流量 (單位:萬元) 年限 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 凈現(xiàn)金流量 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 0 700 — 700 — 700 1 540 — — 2 900 — 3 3000 1583 1417 4 4800 1550 3250 投資回收期( PT) =第 3年開始出現(xiàn)正值的年份書-1+(凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量) =3— 1+( ) = PT基準(zhǔn)回收期( PC),即 5年。故該投資方案可 行 。 B、資金來源 本公司初始投資 700 萬,其中包括融資 400 萬,風(fēng)險(xiǎn)資本 300萬。 五、 風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策 存在風(fēng)險(xiǎn): 仍有部分的 消費(fèi)者 對(duì)于 竹纖維制品的優(yōu)點(diǎn)不夠了解, 這會(huì) 使 我們損失 一部分客戶。 北京 已有許多 知 名品牌已經(jīng)生產(chǎn)竹纖維制品 ,雖然這些公司 產(chǎn)品種類繁多 ,在 專門研制竹纖維產(chǎn)品方面不夠?qū)R?,但是在一定 o 經(jīng)營(yíng)管理 采購管理 產(chǎn)品管理 成本管理 服務(wù)管理 公司治理 合同文本 流程管理 目標(biāo)管理 品牌管理 企劃方案 企業(yè)管理 公司上市 企業(yè)文化 企業(yè)診斷 時(shí)間管理 投資金融 危機(jī)管理 物流管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略管理 知識(shí)管理 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)貿(mào)易 法律法規(guī) 計(jì)劃總結(jié) o 管理制度 行政制度 技術(shù)制度 企業(yè)制度 其他制度 o 管理表格 行政表格 技術(shù)表格 企業(yè)表格 其他表格 o 培訓(xùn)資料 借鑒他人 禮儀公關(guān) 培訓(xùn)體系 項(xiàng)目培訓(xùn) 行政管理 o 自我充電 MBA資料 經(jīng)典名著 經(jīng)理修煉 人物傳記 英語學(xué)習(xí) 職業(yè)生涯 自我成長(zhǎng) 考研資料 o 成功致富 財(cái)富之路 成功之路 創(chuàng)業(yè)資料 管理咨詢 o 營(yíng)銷下載 營(yíng)銷表格 營(yíng)銷制度 營(yíng)銷培訓(xùn) 客戶管理 名企案例 營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷 e 書 營(yíng)銷綜合 o 財(cái)務(wù)下載 財(cái)務(wù)表格 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)培訓(xùn) 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)綜合 o 人力資源下載 人力規(guī)劃 職位分析 招聘甄選 人事制度 人事培訓(xùn) 績(jī)效管理 薪酬福利 勞資關(guān)系 人事綜合 o 專題 5S6S 實(shí)施 管理方法 簡(jiǎn)報(bào)技巧 講義論文 實(shí)務(wù)專題 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力! o 生產(chǎn)管理下載 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)制度 生產(chǎn)表格 工藝技術(shù) 生產(chǎn)培訓(xùn) 安全管理 倉儲(chǔ)管理 設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 精益生產(chǎn) IE 工程 生產(chǎn)綜合 JIT TPM PPAP o 電子書 管理書籍 勵(lì)志書籍 文學(xué)散文 其他 e 書 期刊雜志 o 行業(yè)資料 保險(xiǎn)行業(yè) 超市連鎖 電信行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 服裝行業(yè) 鋼鐵行業(yè) 家電行業(yè) 酒店行業(yè) 零售行業(yè) 旅游行業(yè) 媒體廣告 汽車行業(yè) 日化用品 石化行業(yè) 物業(yè)裝修 煙草行業(yè)
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