6水庫管理所某年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-10 09:48本頁面
【正文】 基礎(chǔ)，全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實(shí)施方案。 第 4 頁 共 4 頁 我所積極協(xié)調(diào)與省、市、縣的關(guān)系，積極主動地爭取各類項(xiàng)目支持。去年我所爭取到 **省中型灌區(qū)配套改造工程預(yù)算資金1000 萬元，今年上半年已全面完成此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，并已通過審查。 3 月中旬已順利完成代理機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)工作。 五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 按照市、縣對安全工作的要求，結(jié)合我所實(shí)際，成立了以 管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。并按照防洪度汛、船只管理、內(nèi)保安全、工程管理四條線，分別落實(shí)安全責(zé)任，并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時(shí)時(shí)管時(shí)時(shí)抓。制訂了《安全事故搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛預(yù)案》，加強(qiáng)庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡(luò)、巡壩查險(xiǎn)，定期組織安全工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
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