20xx年度國家重點新產(chǎn)品項目產(chǎn)業(yè)化狀況及前景分析-資料下載頁
2024-11-23 18:03本頁面
【導(dǎo)讀】21世紀應(yīng)著力于開發(fā)新型低毒低煙、無污染的阻燃劑。度考慮，國外許多國家已經(jīng)限制了對環(huán)境有污染的阻燃劑的生產(chǎn)和使用。氣體的阻燃劑，美國已制定了采用低鹵電纜包覆層的規(guī)定。含鹵阻燃劑體系逐步被無鹵阻燃體系替代。隨著2020年底哥本哈根氣候大會的召開以及歐盟頒布ROHS指令，生態(tài)環(huán)保礦用光纜的研發(fā)和大規(guī)模采用已成為國際趨勢。氯乙烯礦用光纜，以避免火災(zāi)發(fā)生時大量濃煙、氯氣，造成更多人員傷亡。許多地區(qū)均建議采用無鹵低煙交聯(lián)聚烯烴絕緣礦用光纜。們環(huán)保意識的增強，環(huán)保礦用光纜的應(yīng)用反問將會逐步擴大。作業(yè)現(xiàn)場等信號連接。以及熱穩(wěn)定性，非常適合礦用光纜的使用要求。本產(chǎn)品適用于煤礦、豎井等高溫、特殊地區(qū)的信息傳輸系統(tǒng)。③采用了彎曲半徑為15mm的光纖,解決光纜最小彎曲半徑問題;光的抗彎曲性能在1800nm工作窗口范圍內(nèi)抑制附加損耗。投入中國市場，對我們形成競爭壓力，但由于我國政策上提倡國產(chǎn)化率，時縱包鋼塑復(fù)合帶,保證光纜的抗壓性能;
【正文】 中試準備過程中，公司已就生產(chǎn)操作環(huán)境進行了改進，增添了環(huán)境控制設(shè)備，并為了預(yù)防生 15 產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，已經(jīng)計劃購置一批在線檢測設(shè)備，對整個生產(chǎn)過程進行在線監(jiān)控。 人員風險： 企業(yè)的人才流失是目前存在的一個普遍現(xiàn)象，如果項目關(guān)鍵人員突然離職，很容易影響項目的進展。 應(yīng)對措施： 公司在合理合法用工的同時更注重人才積蓄，因此制定了一系列相應(yīng)的激勵機制，以提高員工積極性，充分挖掘員工潛能。而在本項目中，公司保存了完整的技術(shù)資料，所有技術(shù)骨干全程參與 ，并與公司簽訂了相關(guān)用工合同和技術(shù)保密合同，同時還有兩位享受國務(wù)院津貼的顧問作技術(shù)支持，在人員調(diào)整時，能保障工作順利平穩(wěn)交接。 泄密風險： 本項目產(chǎn)品在敷設(shè)中避免了二次敷設(shè)，大大降低了材料耗費和施工成本，很可能面臨侵權(quán)或泄密的危險。 應(yīng)對措施： 公司已對本項目核心技術(shù)申請專利保護，通過法律途徑來打擊侵權(quán)行為；同時與項目人員簽訂了嚴格的保密協(xié)議，并制定相關(guān)的獎罰措施，通過項目獎勵方式留住技術(shù)核心人員。 市場風險： 光用光纜 的敷設(shè)及材料價格相對較高，恐怕一時難以被用戶接受，而且目前光纜生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，很可能使 產(chǎn)品銷售情況不佳。 應(yīng)對措施： 由于 煤礦事業(yè) 的迅速發(fā)展，政府政策控制出臺，運營商大力推廣， 礦用環(huán)保光纜 將形成必然的趨勢。并且由于大規(guī)模生產(chǎn)，相對減少了產(chǎn)品的成本，使用價格相應(yīng)下調(diào)，而以光纖容量大、無輻射、不受電磁干擾等優(yōu)點，必將逐漸被用戶接受。面對同行的競爭，公司將利用亨通光電的名牌效應(yīng)，在充分利用原有龐大用戶資源的基礎(chǔ)上，挖掘其他用戶， 16 全力推廣本項目產(chǎn)品。 四、經(jīng)濟和社會效益分析 （一）項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售量 達產(chǎn)的年份 生產(chǎn)規(guī)模 銷售數(shù)量 第一年 (2020 年 ) 11 萬芯公里 萬芯公里 第二年 (2020 年 ) 50 萬芯公里 萬芯公里 （二）項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析 項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析 答 :產(chǎn)品成本構(gòu)成 (1) 原材料成本 (2) 員工成本 (3) 其它生產(chǎn)成本 (水 \電 ) (4)設(shè)備折舊 預(yù)測產(chǎn)品的單位成本 答 :（ 1）由于不同芯數(shù)光纜價格不同 ,按 MGTZS144B1 這個型號來講 ,每公里的銷售價格為 19540 元 ,折合每芯公里的單價為 元 （三）項目產(chǎn)品定價 分析說明項目產(chǎn)品的價格 定價考慮的主要是：生產(chǎn)成本 +管理費 +銷售費用 +運費 管理費占 4%，銷售費用 3%，運費占 5~7%，凈利潤 8~13% 定價策略 17 目前該產(chǎn)品正是推廣階段，所以價格方面不能追求利潤，而是以占有市場為目的，只要能保本即可。待生產(chǎn)規(guī)模達到一定階段后，整個生產(chǎn)成本應(yīng)該還能下來，主要是小批量購買原材料與大宗購買價格上有一定的區(qū)別。 四、本項目經(jīng)濟效益預(yù)測 （單位：萬元） 五、項目執(zhí)行期內(nèi)可實現(xiàn)的經(jīng)濟效益分析 （單位：萬元） 項目執(zhí)行期內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益預(yù)測 累計銷售收入 14200 累計凈利潤 2020 累計繳稅總額 713 累計創(chuàng)匯 新增就業(yè)人數(shù) 43 注釋：項目執(zhí)行期指從項目起始時間到計劃完成時間內(nèi)的一段時間。 六、項目投資靜態(tài)分析 項目投資靜態(tài)分析需要計算投資回收期及投資利潤率。 項目投資回收期為含籌建 年 ,建成后稅后投資利潤率 %. 七、單位發(fā)展預(yù)測 項目完成時，單位資產(chǎn)規(guī)模、年銷售收入、單位人員總數(shù)并簡述預(yù)測依據(jù)。 達產(chǎn)的年份 總銷售收入 總成本費用 凈利潤 第一年（ 2020 年） 6700 5416 996 第二年（ 2020 年） 7500 6060 1020 18 項目 共計 接收當?shù)孛裾謿埣踩藛T 2 人，吸納高校人才 6 人，解決下崗就業(yè)人員 35 人 ，通過政府幫扶、鼓勵等政策，吸引產(chǎn)品配套企業(yè)兩家入駐開發(fā)區(qū)； 項目完成時單位資產(chǎn)規(guī)模達 5 億 ,年銷售收入 億 ,單位總?cè)藬?shù) 320人 ,除去本項目外每年 25%遞增 .
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