共青團組織服務公司生產(chǎn)建設活動經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-09-18 12:10本頁面
【正文】 時間長短、過程優(yōu)化等內(nèi)容。公司團委協(xié)同科技、企管、技術監(jiān)督等部門采取跟蹤考核的辦法，強化對 ? 金點子 ? 申報、組織攻關、成果評價和共青團組織服務公司生產(chǎn)建設活動經(jīng)驗材料第 2 頁 轉化各個環(huán) 節(jié)的全程控制，從而規(guī)范了 ? 好點子 ? 效益的考核評價機制。 轉化推廣。公司各級團組織以 ? 青年創(chuàng)新創(chuàng)效 ? 小組為龍頭，對好點子建議進行分析研究，優(yōu)先確立那些投資少、見效快、攻關周期短、生產(chǎn)急需解決的短平快建議，盡快使好點子變成 ? 金點子 ? 。同時要求基層團支部要積極爭取基層黨政領導的重視和支持，定期匯報進展情況，使基層領導能夠及時給予指導把關， 第 5 頁 共 5 頁 加速了科技成果的轉化。 ? 青年好點子信箱 ? 活動開展，迎合了青年求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展的人性化需求，充分挖掘出了青年中蘊涵的創(chuàng)新潛力，在公司得到了全面推廣，受到 了局團委及有關部門的一致好評。兩年來，青年參與率達到了 100%，共提出了近萬條合理化建議，采納實施 20xx 余條，篩選立項 300 多條，創(chuàng)經(jīng)濟效益 500 萬元。同時，也極大地豐富和活躍了基層團組織的各項工作，為團組織在新時期服務公司生產(chǎn)建設找到了新的切入點。
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