建筑工程項目部管理人員崗位責(zé)任制匯編-資料下載頁
2024-11-23 17:08本頁面
【導(dǎo)讀】目承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成；工現(xiàn)場管理的各項目工作；單位之間的關(guān)系；安全和文明施工的教育；、貫徹、實施質(zhì)量體系文件；經(jīng)理傳達至技術(shù)人員，建立圖紙會審、工程設(shè)計變更臺帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。形成方案，報集團公司總工批準(zhǔn)后實施。防治措施》、《成品、半成品保護措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。７．組織實施各級質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢驗認(rèn)證。時，執(zhí)行簽字制度，并對其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手。水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進行。密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。的討論，并檢查督促實施，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時。對違章作業(yè)要堅決制止，并記錄和處理一般事故。
【正文】 量。 ，負(fù)責(zé)督促改進和及時處理。 ，檢查制止施工現(xiàn)場非法定計量單位的使用。 編制： *************經(jīng)理部 審核： ***建設(shè)集團有限公司 項目技術(shù)主管崗位責(zé)任制 、質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2 組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行施工圖自審工作。 ，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。 。負(fù)責(zé)組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。 。 、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時處理施工中技術(shù)問題和對不合格品的控制，并落實整改措施，負(fù)責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故。 。 編制： *******經(jīng)理部 審核： *****建設(shè)集團有限公司 項目施工員崗位責(zé)任制 。學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 (旬 )作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的計劃。經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實施。 、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和使用勞動力、材料和機械設(shè)備。 、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量 、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。 、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。 ，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。 、安全等項檢查中所存在的問題的整改。 。 編制： *******項目經(jīng)理部 審核： *****建設(shè)集團有限公司 項目質(zhì)量員崗位責(zé)任 制 據(jù)，對各工種的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管 理工作。 ，做好與工程進度部位同步。 ，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，并及時辦理有關(guān)手續(xù)。 ，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。 編制： *******項目經(jīng)理部 審核： *****建 設(shè)集團有限公司
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