【正文】 基礎(chǔ)作接地極。防雷接地電阻≤ 30Ω (沖擊值 )；高低壓電氣設(shè)備在正常條件下與帶電部分絕緣的外露金屬部分及其他安裝金屬支架均進行保護接地；低壓系統(tǒng)中變壓器中性點直接接地，接地電阻不大于 4 歐姆，電纜線路的零線在引入建筑物時按規(guī)范作重復(fù)接地。 灌注、發(fā)氣、靜置生產(chǎn)工序考慮全室通風(fēng)，蒸壓養(yǎng)護工序內(nèi)設(shè)備全部用防爆電器，并在工作地設(shè)置防火器材，所有電氣設(shè)備均可靠接地，并定期進行檢查，防止漏電現(xiàn)象發(fā)生。 廠用變壓器：裝設(shè)電流速斷保護、過電流保護、零序過電流保護、溫度保護。 防機械傷害 總圖布置、各生產(chǎn)車間工段工藝布 置均符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，留有安全通道，人流、物流合理，運輸通道暢通。 設(shè)計盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的先進設(shè)備和工藝技術(shù)，自動化水平較高，設(shè)計和施工要嚴格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，建設(shè)高質(zhì)量和安全性好的工程項目。 35 機床布置間距合理，使工人有足夠的操作空間，易發(fā)生鐵屑飛濺的設(shè)備設(shè)防護擋板或防護網(wǎng)，壓力機帶有光電保護裝置，操作按鈕上加防護板，防止偶然按壓，吊車行駛時有明顯的警示信號。有切屑或油液飛濺的加工設(shè)備均設(shè)置防護檔板。 工業(yè)衛(wèi)生 防塵防毒：原料磨碎工序設(shè)除塵器，經(jīng)處理后可使車間內(nèi)粉塵濃度 達到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。采取措施抑制粉塵冒泄，對揚塵點采取負壓抽風(fēng)措施，將揚起的粉塵收集到除塵器，使車間內(nèi)空氣含塵量小于 20mg/m3。 噪聲控制：攪拌工序廠房設(shè)計時加吸聲材料，所有風(fēng)機均選用高效低噪聲風(fēng)機；空壓機選用高效低噪音的螺桿空氣壓縮機。 振動防治：在壓力機下加防震墊或防震溝，以減少震動。 防暑降溫與防寒采暖：夏季通風(fēng)不能滿足要求時，在工人較集中的地點設(shè)軸流風(fēng)扇；冬季設(shè)集中采暖，采暖熱媒為熱水，由當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng)集中供給，采暖形式為散熱系統(tǒng)和暖風(fēng)機系統(tǒng)，散熱器采用復(fù)合式散熱器，暖風(fēng)機采用高效低噪聲 風(fēng)機。 加強管理，嚴格遵守操作規(guī)程；操作人員在工作過程要按規(guī)定配備穿戴必要的勞動保護用品，并定期進行體檢；加強操作人員的技術(shù)技能培訓(xùn)，提到業(yè)務(wù)水平。 機構(gòu)設(shè)置 公司設(shè)勞動安全部門專人負責(zé)勞動安全衛(wèi)生工作，各車間設(shè)兼職安全員一名，負責(zé)檢查車間的安全生產(chǎn)情況。 36 勞動安全部門負責(zé)對工人進行勞動安全教育、遵循生產(chǎn)操作規(guī)程，并定期安排工人進行健康體檢。 消防 設(shè)計依據(jù) 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 (GBJ1687) 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 (GBJ14090) 消 防 措 施 總圖 實施地內(nèi)建筑物間距大于 10m，道路呈環(huán)狀，主干道 15m，副道6m，有較大面積空場可用于消防回車。 建筑結(jié)構(gòu) 廠房、倉庫等建筑物耐火等級二級，各建筑物內(nèi)疏散通道間距小于 25m，并在醒目位置設(shè)有安全標(biāo)志。 給排水 廠區(qū)內(nèi)設(shè)有消防管網(wǎng)及相應(yīng)設(shè)施，水壓 ，按同時火災(zāi)次數(shù) 1 次計，消防水量 40L/S 計，廠區(qū)消防管網(wǎng)設(shè)有室外消火栓 6 套，可滿足項目對消防的要求。 生產(chǎn)車間類別丁類，建筑物耐火等級二級，室內(nèi)消防水量 10L/S，其建筑物和車間廠房內(nèi)設(shè) SG24/65 型室內(nèi)消防栓、干粉滅火器及 相應(yīng)消防設(shè)施，可確?！胺老M合、防患未然”。 電氣 廠區(qū)內(nèi)設(shè)變電所一座，供電電壓為 10kV。變電所內(nèi)設(shè)變壓器及 37 相應(yīng)的配電設(shè)施，電氣設(shè)計采用 TNC 系統(tǒng)。廠區(qū)用電負荷屬二類。車間電源進線處零線設(shè)置重復(fù)接地。建筑物防雷按三類防雷設(shè)置。 采暖通風(fēng) 車間采暖采用熱水供暖，在系統(tǒng)中，管材、保溫材料均為不燃或難燃材料。車間內(nèi)設(shè)軸流風(fēng)機通風(fēng)換氣，局部生產(chǎn)工序采用強制通風(fēng)，無火災(zāi)危險。 機構(gòu)設(shè)置 公司設(shè)有專職消防人員，負責(zé)消防設(shè)施的正常維護。公司設(shè)消防機構(gòu)以滿足本項目要求。 38 第 九 章 組織機構(gòu)與人 力資源配置 組織機構(gòu)設(shè)置 勞動定員 一、工作制度 本項目作業(yè)天數(shù) 300 天，人員工作日 300 天。二班八小時工作制。 二、勞動定員 根據(jù)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理要求，項目定員 403 人，其中 ： 管理人員 20 人，生產(chǎn)工人 383 人。 人員培訓(xùn) 在項目投產(chǎn)之前，必須對操作人員和技術(shù)管理人員進行培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 培訓(xùn)要求如下： 基本培訓(xùn)。對全體員工，進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓(xùn)、企業(yè)管理制度培訓(xùn)、 ISO9000 知識培訓(xùn)，提高員工 的基本素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，培董事會 總經(jīng)理 行 政 部 研 發(fā) 中心 財 務(wù) 部 生 產(chǎn) 部 市場工程部 39 養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團隊精神，培育公司的企業(yè)文化。 管理人員培訓(xùn)。對公司管理層，進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理方法和理念，提高管理人員的管理水平和創(chuàng)新能力，建立起有特色的科學(xué)管理模式。 技術(shù)培訓(xùn)。通過定期外聘技術(shù)專家等方式，對技術(shù)人員進行先進技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使技術(shù)人員時刻緊跟國內(nèi)及國際先進技術(shù)，提高產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平；通過定期對各類技術(shù)工人進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的技術(shù)水平、操作技能和創(chuàng)新能力，從而不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。 40 第十章 項目 實施進度 項目建設(shè)工期 項目的實施要運用科學(xué)的管理方法，樹立“質(zhì)量為本、向時間和管理要效益”的思想，力爭從工程前期工作開始到竣工 3 年內(nèi)（ 36個月）完成。在確保質(zhì)量的前提下，盡量縮短項目建設(shè)期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)，以達到本項目在最短周期內(nèi)建成投入運行贏利的目的。 項目建設(shè)期管理 項目資金的落實包括總投資費用的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度 使用計劃之后，即可立即著手籌集資金。 在設(shè)計工作開展的過程中，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。項目初步設(shè)計及概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手進行施工準(zhǔn)備。 施工建設(shè)階段的工作：施工前的各項準(zhǔn)備工作，施工建設(shè)階段的平衡和協(xié)調(diào)工作，做好現(xiàn)場技術(shù)管理；做好質(zhì)量控制與管理，加強經(jīng)濟簽證的管理；做好工程收尾的組織安排，竣工驗收；做好工程資料的匯集；做好工程決算及項目移交。 41 項目進度安排表 序號 工作內(nèi)容 進度安排（季） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項目建設(shè)可研的編制和立項批復(fù)等前期工程 2 施工圖設(shè)計并出圖、送審 3 土建、安裝工 程 4 配套基礎(chǔ)設(shè)施工程、竣工驗收 42 第十 一 章 招標(biāo)方案 本項目為國有資金 的項目，必須按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》和原國家計劃委員會發(fā)布的《工程建設(shè)項目招投標(biāo)范圍和規(guī)定》的規(guī)定對項目的實施進行 公開 招標(biāo)。 浮梁縣為民服務(wù)中心項目管理部作為項目組織實施的主體單位，實行嚴格的項目法人制，對項目實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理 。 招標(biāo)方式 采用公開招標(biāo)的方式，通 過 報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等 傳媒向社會發(fā)布公開招標(biāo)的信息，公布項目的具體情況、投標(biāo)人的資格要求、開竣工時間、招標(biāo)時間安排等。 本項目涉及的施工 、設(shè)計、監(jiān)理 及設(shè)備采購等相關(guān)工作將按規(guī)定進行招標(biāo)。為保證招標(biāo)工作的規(guī)范性，并做到公平、公開、公正，工程招標(biāo)工作將按管理程序報相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)的范圍、性質(zhì)進行相應(yīng)的實施工作。 資格審查 根據(jù)項目的具體情況如建筑類型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市政設(shè)施、建設(shè)規(guī)模、施工要求和建筑結(jié)構(gòu)等，依據(jù)國家的規(guī)定，對投標(biāo)人進行資格審查。要求投標(biāo)人提供： 企業(yè)有關(guān)資料：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)經(jīng)營手冊、安全證書、法定代表人證書、委托代理書、企業(yè)綜合情況簡介； 機械設(shè)備的有關(guān)資料：企業(yè)自有的機械設(shè)備和租賃的機械設(shè) 43 備情況； 企業(yè)目前在建（或已簽約）工程項目、已完工項目、承建的類似項目及有關(guān)信譽情況； 近三年由審計（會計）部門審計或由公證部門公證的財務(wù)報表，包括損益表、資產(chǎn)負債或其他財務(wù)資料； 企業(yè)的有關(guān)信譽資料：擬投放本項目的有關(guān)人員、機械設(shè)備情況，資格審查通過后，參加該項目的投標(biāo)。 招標(biāo) 投標(biāo)人資格審查結(jié)束后，開始編制招標(biāo)文件并委托編制項目標(biāo)底，招標(biāo)文件應(yīng)明確本項目的質(zhì)量要求、工 期要求、報價編制依據(jù)、送標(biāo)及開標(biāo)時間，投標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容、價款調(diào)整的方式和范圍、承包方式、投標(biāo)文件的密封和簽署、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的程序、辦法標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本項目采用兩階段開標(biāo)的方法進行評標(biāo)，即對商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)進行評標(biāo)。 A、商務(wù)標(biāo)：要求投標(biāo)人按 **********省的有關(guān)定額和造價資料編制預(yù)算，并做出投標(biāo)報價。 B、技術(shù)標(biāo)：要求投標(biāo)人根據(jù)項目的具體情況編制詳細的施工方案，包括項目概況、主要工程量、施工組織機構(gòu)及人員配備、機械及實驗檢測儀器配備、主要施工材料用量、主要施工力量、施工程序安排、進度網(wǎng)絡(luò)圖、 質(zhì)量保證體系、安全保護措施等。 C、承包方式：本項目采用總承包方式，由中標(biāo)人包工包料包工 44 期包質(zhì)量。施工材料在保證質(zhì)量并提交相關(guān)資料的前提下由中標(biāo)人自行采購；其他專業(yè)性較強的項目由中標(biāo)人總包并提取總包費（其費率根據(jù)項目的具體情況在招標(biāo)文件中明確）。 D、有關(guān)擔(dān)保：為保證招標(biāo)活動的權(quán)威性以及招標(biāo)過程的正常進行，要求投標(biāo)人均必須提供一定數(shù)額的投標(biāo)擔(dān)保，待投標(biāo)活動結(jié)束且無違反招標(biāo)文件要求的情況后返還；為保證項目的順利施工和中標(biāo)人全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，中標(biāo)人應(yīng)提供一定數(shù)額的履約擔(dān)任，工程順利結(jié)束后退還。 標(biāo)底編 制應(yīng)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢單位 。 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) 本項目根據(jù)國家和 **********省有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定和管理辦法、本項目的具體情況制定評標(biāo)方法，由業(yè)主及有關(guān)部門從 **********省招投標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉娜藛T組成評標(biāo)委員會，在主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，分兩階段進行開標(biāo)。對投標(biāo)人的報價、施工方案、企業(yè)信譽、工程質(zhì)量、施工工期、綜合實力、建造師等進行綜合 評定 ，根據(jù)評標(biāo)結(jié)果推薦中標(biāo)候選人并確定中標(biāo)人。 45 第 十四 章 研究結(jié)論與建議 一、 結(jié)論 該項目 無論從國家政策、市場導(dǎo)向，還是從設(shè)備投資、經(jīng)濟效 益及社會效益來看，項目是一項符合市場需求、投資見效快的項目。項目建成后具有較好的經(jīng)濟、社會效益，可促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展。因此項目建設(shè)是必要的、可行的。 二、 建議 本 項目的實施不僅 將使企業(yè)的生產(chǎn)水平及經(jīng)濟效益上一大的臺階 ，而且社會效益顯著，為此， 建議在建設(shè)期間做好資金 準(zhǔn)備 工作，保證資金的到位率， 保證項目的順利實施； 嚴格建設(shè) 項目、 施工管理，有效控制工程造價， 保證 建設(shè)工期；在項目投產(chǎn)后加強營銷力度，增強 整個 市場適應(yīng)能力。