“三化五型”優(yōu)“兩新”組織黨建工作體系-資料下載頁
2024-09-18 05:09本頁面
【正文】 供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)； xx 一年兩次對(duì)農(nóng)民工子弟開展“xxx” 系列公益活動(dòng)。依托結(jié)對(duì)共建關(guān)系，與區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展形成良性互動(dòng)。 支撐型 —— 建設(shè)基礎(chǔ)平臺(tái)，形成保障效應(yīng)。 xx、 xx 與 xx、xx 開展 “xx 聯(lián)動(dòng) ” ，解決了以 往經(jīng)濟(jì)城一家開展企業(yè)服務(wù)時(shí)“ 進(jìn)不了企業(yè)門，見不到企業(yè)法人（代表） ” 的尷尬。 xx 的 “ 一中心一基地 ” （ xxx、 xx），匯聚區(qū)域資源，為園區(qū)青年提供 “xx大類、 xx 小項(xiàng) ” 接待服務(wù)，形成 “ 兩新 ” 服務(wù)和服務(wù) “ 兩新 ”的樞紐效應(yīng)。建立 xx 班子成員定期聯(lián)系 “ 兩新 ” 組織、 “ 兩新 ”人才工作定期研究、 xx“ 共治項(xiàng)目 ” 、項(xiàng)目化結(jié)對(duì)等支撐機(jī)制。越來越多的 “ 兩新 ” 組織切實(shí)體會(huì)到區(qū)域融合帶來的場(chǎng)地資源、專業(yè)支持等的實(shí)惠，企業(yè)文化和員工活動(dòng)不再犯愁。
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