7信用社干部掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)-資料下載頁
2025-09-08 13:05本頁面
【正文】 辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)（包括手工處理的簽批業(yè)務(wù)）。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立崗位責(zé)任制度，明確每個(gè)崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。各崗位之間職責(zé)分明，權(quán)限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，相互制約，層次清晰這樣一個(gè)良好地事前和事中內(nèi)部控制體系，有效地防范和控制了風(fēng)險(xiǎn)地發(fā)生。 （二）責(zé)權(quán)明 確，規(guī)范高效的管理型會(huì)計(jì)組織體系。二級分行均設(shè)置會(huì)計(jì)結(jié)算部，二級分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下設(shè) “ 三大中心 ”（二級部）即業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心（含對賬中心）、現(xiàn)金營運(yùn)中心。 會(huì)計(jì)結(jié)算部配備正副經(jīng)理及 “ 三大中心 ” 正副主任；會(huì)計(jì)監(jiān)管員，各支行配備總會(huì)計(jì)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備營業(yè)經(jīng)理。在會(huì)計(jì)管理上，遵循 “ 下管一級、監(jiān)控二級 ” 的工作方法，實(shí)行總會(huì)計(jì)、 第 5 頁 共 5 頁 營業(yè)經(jīng)理委派制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)專業(yè)縱向管理與垂直指導(dǎo)，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)的層層責(zé)任制會(huì)計(jì)管理組織體系，使會(huì)計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度層層落實(shí)到位，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)管理組織體系的作用。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1