【導讀】投標文件由經(jīng)濟標、技術標和商務標組成。該工程的投標文件工程量以設計圖紙。和標準圖集為依據(jù)，嚴格按照工程量清單計價規(guī)范的要求計算出來。安全及文明施工采取的統(tǒng)籌規(guī)劃。間接費、有關文件的綜合調價、材料價差、利潤、風險金、稅金等費用。生變更時，易于查詢，能夠反映企業(yè)的技術能力和管理水平。

　　

【正文】 板底或板面至板底的高度 )以 以內為準，超過 以上部分，另按超過部分計算增加支撐工程量。 (3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻、板上單孔面積在 ，不予扣除，洞側壁模板亦不增加；單孔面積在 ，應予扣除，洞側壁模板面積并入墻、板模板工程量之內計算。 (4)現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架分別按梁、板、柱、墻有關規(guī)定計算，附墻柱并入墻內工程量計算。 18 (5)杯形基礎杯口高度大于杯口大邊長度的，套用高杯基礎定額項目。 (6)柱與梁、柱與墻、梁與梁等連接的重疊部分以及伸入墻內的梁頭、板頭部分，均不計算模板面積。 (7)構造柱外露面均應按圖示外露部分計算模板面積。構造柱與墻接觸面不計算模板面積。 (8)現(xiàn)澆鋼筋混凝土懸挑板 (雨篷、陽臺 )按圖示外挑部分尺 寸的水平投影面積計算。挑出墻外的牛腿梁及板邊模板不另計算。 (9)現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯，以圖示露明面尺寸的水平投影面積計算，不扣除小于500mm 樓梯井所占面積。樓梯的踏步、踏步板平臺梁等側面模板，不得另行計算。 (10)混凝土臺階不包括梯帶，按圖示臺階尺寸的水平投影面積計算，臺階端頭兩側不得另行計算模板面積。 (11)現(xiàn)澆混凝土小型池槽按構件外圍體積計算，池槽內、外側及底部的模板不得另行計算。 腳手架工程 綜合腳手架定額項目中，綜合了建筑物的基礎、內外墻砌筑、澆灌混凝土、構件吊裝、層高在 以上 的墻面粉飾等使用的腳手架以及上料平臺、安全網(wǎng)等各種因素。因此，凡按建筑面積計算綜合腳手架者，除以下幾種情況應另按單項腳手架定額項目計算外，其余均不得再計算單項腳手架費用。 室外自然地坪至屋面檐口頂標高或女兒墻上表面。 底層或中間層，自本層設計室內地面至上層地面標高；頂層，自本層設計室內地面至屋面板頂面標高。 本工程采用綜合腳手架，以建筑面積計算。 本工程建筑面積為： 。 保溫隔熱工程 屋面保溫層應區(qū)別不同保溫材料，按實鋪體積 隔熱材料凈厚度以 m3計算，一般給出屋面坡度和保溫層的最薄厚度，此時應注意計算保溫層的平均厚度。如圖 1，計算公式為： h 平 =h+a% A/2 V=L 2A h平 （ ） 地面隔熱層按圍護結構墻體間凈面積乘以設計厚度立方米計算，不扣除 以內的孔洞所占的面積。 19 墻體隔熱層，外墻按隔熱層中心線，內墻按隔熱層凈長乘以圖示尺寸的高度厚度以立方米計算。應扣除冷藏門洞口和管道穿墻洞口所占的體積。如圖紙未注明高度時，則下部由地坪隔熱層起算，帶閣樓時算至閣樓板頂面止，無閣樓時則算至檐口。 柱包隔熱層，按圖示柱的隔熱層中心線的展開長度乘以圖示尺寸的高度及厚度以立方米計算。 池、槽隔熱層按圖示池、槽保溫隔熱層的長、寬及其厚度立方米計算。其中池壁按墻面計算，池底按地面計算 門洞口側壁周圍的隔熱部分，按圖隔熱層尺寸以立方米計算，并入墻體或地坪的保溫隔熱工程量內。 墻柱面工程 計算規(guī)則：按內墻面面積計算，應扣除：門窗洞口和空圈所占的面積，不扣除：踢腳板、掛鏡線、 以內的孔洞、墻與構件交接處的面積；不增加：洞口側壁和頂面抹灰面積不增加；應合并：墻垛和附墻煙囪側壁面積應并入內墻抹灰工程量。 內墻抹灰尺寸的計?。簝葔γ婺ɑ业拈L度，以主墻 (厚度≥ 120mm 的墻 )間的圖示凈長尺寸計算，不扣除間壁所占的面積。其高度取法如下為室內地面 (樓面 )至樓面或天棚底面之間的距離。 計算規(guī)則：按外墻面的垂直投影面積以平方米計算。應扣除 ：門窗洞口、外墻裙和大于 孔洞所占面積。應并入：門窗洞口、側壁附墻垛、梁、柱側面抹灰面積應按結構展開面積并入外墻面抹灰工程量內計算。 欄板、欄桿、窗臺線、門窗套、扶手、壓頂、挑檐、遮陽板等另按相應計算規(guī)則計算，均以結構尺寸展開面積計算，窗臺線與腰線連接時，并入腰線計算。陽臺、雨篷抹灰按水平投影面積計算，定額中已經(jīng)包括頂面、側面及牛腿的全部抹灰面積。 計算規(guī)則：按垂直投影面積計算。應扣除：墻裙和腰線和挑沿的抹灰面積除：門窗洞口、門窗套等零星抹灰所占的面積。不增加：附墻柱和門窗洞口側 面的勾縫面積。 廣聯(lián)達軟件計價 是融招標管理、投標管理、計價于一體的全新計價軟件，作為工程造價管理的核心產品， 以工程量清單計價為基礎，并全面支持電子招投標應用 ,幫助 20 工程造價單位和個人提高工作效率，實現(xiàn)招投標業(yè)務的一體化解決，使計價更高效、招標更快捷、投標更安全 。 。當施工圖紙的分部分項工程內容與所選套的相應定額項目內容一致時，可直接查出該分項工程的單價，直接套用。 。當施工圖紙的分部分項工程內容與所選套的相應定額項目內容不一致時，定額規(guī)定允許換算或調整時，在定額規(guī)定范圍內換算或調整，套用換算后的定額計價，對換算后的定額編號應加 “ 換 ” 字注明。 。針對工程采用新材料、新工藝、或新結構時，預算定額中沒有某些項目，為了確定工程預算價值，必須編制補充定額項目，在定額編號后加 “ 補 ”字，以示區(qū)別。 取費 套定額后，即 可根據(jù)計算的分部分項工程量及套用的基價，計算工程費用。具體如表 所示。 核查并避免誤差 在工程量的計算過程中 ，因為小數(shù)點的點數(shù)錯位，給工程預算造成成倍差誤者不 在少數(shù)。預算人員對工程預算的重新核查，是避免預算誤差的必不可少的環(huán)節(jié)。對預算核查的主要內容是：有無漏項、工程量計算正確與否，定額項目選擇是否合理，單價換算是否正確，工程造價是否確切等。 預算項目核查 為防止漏項的核查，通常采取先地下，后地上；先結構，后建筑的程序核查。在確認無漏項的前提下，再進行預算工程量的核查。 指標對照法 由于工程預算工程量計算的繁雜，不可能也不必要逐項審查，較為快捷的是采取指標對照法。針對不同的結構型式，利用已有的統(tǒng)計指標，自我總結分析的指標對照，可以迅速地查找預算的錯誤。 預算錯誤點的檢查 預算錯誤不可能發(fā)生在全部的分項工程中，基于這點，可依次從對指標影響大的分部分項工程查起，可以減少繁瑣的審核工作，較快地發(fā)現(xiàn)錯誤點。錯誤點要隨時找隨時更正，一步步的完成核查。 21 檢查并整理形成最后的投標書 指標分析、復審。報價編制完成后，要做出單項工程的主要指標分析，如單方造價、每平方米主材用量分析、每平方 米用工量分析，結合結構類型相同，使用功能、裝修檔次、使用材料相似的已往工程的指標量進行對比分析。如果指標接近，說明計算準確性較高；如果指標相差很遠，就有可能是由于計算不準確造成的，應該在對報價進行復審。結合工程實際計取有關費用、定稿。在招標文件中，招標單位要明確技術措施費、包干費等費用的計取與否。因此，編制人員要認真考慮，協(xié)助領導做好決策工作。如技術措施費，如果施工企業(yè)的技術力量比較雄厚，采取一些措施同樣可以達到技術要求，且并不增加造價，可以視情況不計取該項費用。對于包干費的計取應慎重。有些工程規(guī)定在結算時 可以對變更設計調整價款，這樣在投標時不宜計取包干費或計取比例不宜過大，因為建設單位大多會在結算時將包干費扣除，其理由是已經(jīng)根據(jù)實際情況調整了價款，不應重復計取包干費。這樣的結算在總價中扣除較大比例的包干費，施工企業(yè)的效益將受到很大影響。另外，在投標時應充分了解其他幾家投標單位的情況。根據(jù)他們以往的投標策略，給自己定個位，適當調整投標報價，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 表 費用計算程序 序 號 費 用 名 稱 計 算 式 備注 ⑴ 計費人工費 ∑工日消耗量人工單價（ 53 元 /工日） 53 元 /工日為計費基礎 ⑵ 人工費價差 ∑工日消耗量（合同約定或省建設行政主管部門發(fā)布的人工單價 — 人工單價 ⑶ 材料費 ∑（材料消耗量材料單價） ⑷ 材料風險費 ∑（材料消耗量相應材料單價費率） ⑸ 機械費 ∑（機械消耗量臺班單價） ⑹ 機械風險費 ∑（機械消耗量相應臺班單價費率） ⑺ 企業(yè)管理費 ⑴費率 ⑻ 利潤 ⑴費率 ⑼ 綜合單價 ⑴ +⑵ +⑶ +⑷ +⑸ +⑹ +⑺ +⑻ 22 本章小結 本章主要介紹投標文件中經(jīng)濟標的形成過程。包括各項工程工程 量計算規(guī)則、計算方法及具體計算過程，并簡單介紹該工程取費過程。 23 結 論 通過 在這次畢業(yè)設計 ， 我 完成了商務標、技術標及經(jīng)濟標的設計，并最終形成了群力保障小區(qū) E40 住宅樓土建 工程投標文件。 形成如下成果： 本次設計共包括兩本書 ,一本是群力保障小區(qū) E40 住宅樓土建工程投標文件，一本是群力保障小區(qū) E40 住宅樓土建工程投標文件編制說明書。投標文件包括商務標、技術標、經(jīng)濟標；投標文件編制說明書則記載了本次投標文件經(jīng)濟標的形成 過程。 通過較為周密的施工安排，設計工期為 183 天。其中 土方及 基礎 施工階段 約36 天； 主體工程 48 天；屋面工程 16天；裝飾工程 48 天；其他附屬工程 32 天 ；竣工驗收 3 天。 經(jīng)過 廣聯(lián)達 GGJ2020 和 GCL2020 軟件的繪制 ， 我得出了本工程的土建工程和鋼筋工程的工程量，之后又通過 進行清單和定額套取的工作 ， 最終 得出本項工程的總造價為 (￥ )元。 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，使用項目管理軟件， AUTOCAD、 CCproject 等軟件 繪制 出施工現(xiàn)場平面布置圖及施工進度計劃。 24 參考文獻 [1]張國棟 .建筑工程預算基礎定額應用手冊 [M].北京：中國建材工業(yè)出版社， 2020. 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