6市重點工業(yè)企業(yè)人才資源狀況調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-08 08:49本頁面
【正文】 會形成 “ 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的良好氛圍，營造引進(jìn)、用好、留住人才的良好外部環(huán)境。 健全機(jī)制，促進(jìn)流動。一是引導(dǎo)和鼓勵各類人才合理流動，積極引導(dǎo)本地以及外來大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，到適合自己發(fā)展的企業(yè)就業(yè)，不斷充實和擴(kuò)大我市企業(yè)人才隊伍。二是落實政策，依據(jù)《 xx 市高學(xué)歷人才引進(jìn)辦法》，由市人才辦牽頭組織實施，為重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引進(jìn)一批高學(xué)歷人才，努力幫助企業(yè)解決人才需求難題，更好地為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。 第 9 頁 共 10 頁 三是幫扶指導(dǎo)，建立企業(yè)首席服務(wù)員制度，選派干部人才駐企指導(dǎo)或利用 業(yè)余時間為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，實實在在地幫助企業(yè)解決困難和問題。四是完善促進(jìn)我市人才科學(xué)合理流動的配套政策法規(guī)，規(guī)范人才流動、勞動關(guān)系、合同爭議仲裁、社會保險等政策法規(guī)，切實解決人才的后顧之憂。 （二）企業(yè)層面。加大投入，合理配置１、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬攀褂糜^念，重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)要樹立尊重和重視人才的理念，要始終把人才擺在生產(chǎn)要素的首位，視人才為企業(yè)的活力之源；要采用靈活的用人機(jī)制，利用人才柔性流動的方式，引進(jìn)和利用人才資源，大膽吸收、培養(yǎng)、使用各類人才；要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，用共同價值觀和發(fā)展遠(yuǎn)景凝聚人 才，使其更有歸屬感和使命感，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)發(fā)展而努力。 創(chuàng)新人才管理體制。圍繞提高企業(yè)效益和實現(xiàn)專業(yè)化管理，創(chuàng)新用人制度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，建立科學(xué)有效的人事管理方式和組織形式，組建人力資源管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)人力資源管理專業(yè)化；建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的收入分配制度和有利于人才培養(yǎng)、使用的激勵機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部人才流動機(jī)制以及科學(xué)規(guī)范的員工績效考評制度，為人才資源的開發(fā)管理提供制度上的保證。 注重儲備人才的培養(yǎng)和人才培訓(xùn)。儲備人才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)勁智力支撐。 為了有效防止我市企業(yè)人才的流失，企業(yè) 第 10 頁 共 10 頁 必須重視培養(yǎng)儲備人才對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。我市企業(yè)人才培訓(xùn)工作已經(jīng)開始得到重視并積極展開，但力度不足。企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定人才培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容及形式，切實為人才提供專業(yè)知識、技能技術(shù)、企業(yè)文化、養(yǎng)生健康等各個方面的培訓(xùn)，在提升其業(yè)務(wù)水平的同時凝聚人心，使其更好地為企業(yè)服務(wù)。 （三）人才層面。準(zhǔn)確定位，服務(wù)社會從人才自身來講，雖然人才流動是發(fā)展的必然，但人才的頻繁流動不僅會對企業(yè)造成生產(chǎn)經(jīng)營成本的浪費，對人才自身而言也可能因此失去一次發(fā)展的契機(jī)。每個企業(yè)都有自身獨特的運行方式，而人才流動對企業(yè)的適應(yīng)同樣需要磨合。所以人才對自身的定位要準(zhǔn)確，認(rèn)定并堅持適合自身發(fā)展的擇業(yè)方向，更好的為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
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