【導(dǎo)讀】以適應(yīng)市場環(huán)境,求得生存發(fā)展。本文主要通過對上海房產(chǎn)中介公司實施內(nèi)部員。ERP系統(tǒng)管理,提高企業(yè)核心競爭力。房地產(chǎn)中介不占有房地產(chǎn)商品,也不直接從事買賣活動,只向買賣雙方提。房地產(chǎn)中介活動具有非連續(xù)性和流動性的特點。房地產(chǎn)中介機構(gòu)以傭金為主要收入來源。高,業(yè)務(wù)人員隨意聘用,素質(zhì)良莠不齊。虛假信息、屢吃差價、私下交易、協(xié)議陷阱、陰陽合同……種種“黑幕”不勝枚舉。部管理粗放,“私單”頻頻亂走,經(jīng)紀人員難以約束,違規(guī)操作屢禁不止。規(guī)體系,包括市場準入法規(guī)、執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德法規(guī)以及執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制標準等。規(guī)健全,權(quán)責明確,對規(guī)范中介行為,保障雙方權(quán)益起到很大作用。充分采集信息資源,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),提高競爭力。達到進一步完善企業(yè)資源管理,提高企業(yè)核心競爭力的目的。ERP系統(tǒng)主要模塊分為兩大模塊:分別為后臺管理模塊,前臺顯示模塊。工進入ERP系統(tǒng)權(quán)限的劃分。員工經(jīng)費申請,相關(guān)活動的申請,實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的交互性。