20xx年護(hù)理個(gè)人總結(jié)范例-資料下載頁
2025-09-07 10:32本頁面
【正文】 和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn)。 護(hù)理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情況下，科學(xué)、規(guī)范、合理調(diào)配護(hù)理人力資源，有6 名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)， 2 名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換。 加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，認(rèn)真書寫護(hù)理病例，保障了護(hù)理安全的保障。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證 進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè)。 規(guī)范護(hù)理服務(wù)：規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù)、術(shù)前術(shù)后訪視制度，晨間護(hù)理和落實(shí)責(zé)任護(hù)士等工作。 收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性。 二、存在問題： 個(gè)別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊、素質(zhì)不高、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。 少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。 基礎(chǔ)護(hù)理不到位，病房管理尚不盡人意。 靜脈穿刺技術(shù)有待提高，留置針應(yīng)用尚需 推廣。 健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。 三、下半年工作安排： 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：在 “ 三基三嚴(yán) ” 的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長。掌握前沿護(hù)理知識(shí)，促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。 (1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。 (2)每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問題。 (3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全：重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵： (1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。 (2)抓關(guān)鍵的部門 ，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。 (3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 (4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。 (5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。 (6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。 加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)：以 “ 預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn) ” 的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到 “ 寫我說的，做 我寫的，記錄做的，改進(jìn)不足 ” ，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、健康管理護(hù)理小組，護(hù)士參與。 按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)： (1)經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng)，如護(hù)理記錄展示、禮儀表演等。 (2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 (3)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向 ,強(qiáng)化道德修養(yǎng) ，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，品管圈護(hù)理，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，及時(shí)優(yōu)化流程，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。 2024 年護(hù)理個(gè)人總結(jié)范例相關(guān)：
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