物業(yè)管理主管工作內(nèi)容與職責-資料下載頁
2025-09-07 10:23本頁面
【正文】 施進行過程監(jiān)控，必要時作相應調(diào)整。 對管理處全員的培訓，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。 強化團隊意識，倡導團結(jié)協(xié)作精神，關心員工，營造良好的工作氛圍。 按公司要求對管理處員工進行考核，做好公平、公正、透明、合理。 按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件。 物業(yè)管理主管工作內(nèi)容與職責 7 組織安排各項目內(nèi)工程設備的運行、保養(yǎng)、維修 。 對工程部員工進行日常工作分配及特殊維修事項安排，統(tǒng)籌三個項目的日常工程事宜 。 制定項目內(nèi)各類設備的保養(yǎng)制度，制作巡查表格，督促和檢查維修技工做好各項維修及運行記錄 。 做好項目能耗記錄，系統(tǒng)分析并提報優(yōu)化方案 。 執(zhí)行安全工作制度及突發(fā)事件應急處理程序 ，指揮下屬員工解決各種突發(fā)事件，妥善處理后續(xù)事宜 。 新項目承接查驗工作推進等 。 跟進商戶裝修圖紙審核，并對裝修現(xiàn)場進行管控 。 配合客服部做好服務支持工作，對內(nèi)培訓工程各類技術能力和滿意度 。 上級交代的其他工作。 物業(yè)管理主管工作內(nèi) 容與職責相關：
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