【正文】 料錄取，并同上級有關(guān)部門及時協(xié)作溝通，做到有油水井站生產(chǎn)過程中的問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。認真落實油水井巡回檢查和掛牌制度，認真執(zhí)行兩級巡回檢查制度，加強對重點井的檢查，保證了巡檢質(zhì)量。保證了油水井正常生產(chǎn)，為完成原油生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業(yè) 4 次，油井補孔 3 次，油井該層 1 次，提前進行新投井的準備工作，做到高效、快速新投新井。 連木沁油田具有高含蠟的特點，加上紅連輕烴裝置停廠，所以連木沁油田的輸油匯管壓力較往年有所提高。鑒于此，紅連采油班決定對連木沁油田的匯管管線進行熱洗。為了減少熱洗匯管管線帶來的產(chǎn)量損失，在得到廠里的同意后，紅連采油班利用連木沁鎮(zhèn)檢修電路停電停井的機會，決定在 3 月 10 日熱洗匯管管線。作業(yè)過程中，黨員干部身先士卒，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，員工群眾爭先恐后。剛剛上完夜班的巡檢工杜發(fā)明也主動放棄了休息，擔負起巡查管線，查看泄漏點的擔子。熱洗結(jié)束后，在 他疲憊的臉上也露出了笑容。在采油班領(lǐng)導(dǎo)班子帶動下，全體上下齊動員，各環(huán)節(jié)密切配合，經(jīng)過 10 個多小時的連續(xù)作戰(zhàn)，熱洗工作終于在當天 20 點 20 分結(jié)束。熱洗工作取得了良好的效果，連木沁混輸泵的進口壓力由原來的 下降到熱洗后的 。管線結(jié)蠟現(xiàn)狀得到明顯改善，為油田下一步的穩(wěn)產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。 全體員工發(fā)揚 躺井不過夜，扶井如救火 的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百計確保老井穩(wěn)產(chǎn)。練就 井下一口清，井上一手精 的精湛技術(shù)，迅速準確地解決生產(chǎn)中遇到的各類難題。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我 加壓、與時俱進，以昂揚的斗志，團結(jié)拼搏在戈壁深處。 1 月份，在紅南 98 井、紅南 912 井、紅南 901 井、紅南 902 投產(chǎn)中，黨員干部帶領(lǐng)員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現(xiàn)場，晚上干到深夜，保證了新井按時投運。他們執(zhí)著追求著原油產(chǎn)量目標必須 箭頭朝上 的奮斗目標。原油產(chǎn)量持續(xù)增長，創(chuàng)歷史新高。 1 月份原油產(chǎn)量日均達到 980 噸； 2 月份突破 1000 噸大關(guān)，日均產(chǎn)量達到了 1020 噸； 3 月份日均達到 1060 噸，創(chuàng)歷史新高。一季度累計生產(chǎn)原油 萬噸，日均 噸，累計注水 萬 m3， 日注水 282m3。 四、以加強工程進度為切入點，在工程施工中積極開展工程進度勞動競賽。 3 月份，紅連采油班圍繞重點工程的勞動競賽如火如荼。 3 月 18 日圍繞生產(chǎn)、生活垃圾的 整治工程 全面打響，集中 3 天時間，對 80 口油水井、兩個集中處理站、生活區(qū)進行全面的治理，使得環(huán)境面貌煥然一新。 3 月 26 日下午四點，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運成功。 3 月 28 日紅南卡拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程一次投運成功。 早在 15 天之前，紅連采油班就編寫了《紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)投運方案》，《紅南油田喀拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程投運 方案》，對投運工作做了細致的準備，周密的組織，嚴格的分工，各崗位分工明確，同時對員工進行嚴格的培訓(xùn)、考核。充分的投運前準備為注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)的順利投運奠定了基礎(chǔ)。 經(jīng)過各級部門的批準后，在相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)、配合，采油班嚴細的組織，實現(xiàn)了一次投運成功。本次注水系統(tǒng)初次投運注水井三口，分別為紅南 211 井、紅南 26 井、紅南 244，總注水量達到 120m3/d，為紅南油田高效開發(fā)提供了有力的保障。 在紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)工程投運中員工的工作積極性很高，連續(xù)幾個晚上都干到深夜 1 點種，貼流程標簽，試運行設(shè)備， 積極主動的工作確保了次投運 1 次成功。 紅連油田的新建投運工程比較多，紅連 8104m3/d 天然氣處理裝置工程重點中的重點。采油班精心組織，未雨綢繆，在工程進度、人員培訓(xùn)上超前計劃、超前運行。對工程組織驗收、整改驗收、試高壓并整改泄露點、 plc 控制調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、濕式空冷器調(diào)試、導(dǎo)熱油調(diào)試、分子篩干燥以及 4 月 1 日調(diào)試投產(chǎn)都周密細致地安排。采油班負責制定投產(chǎn)方案，操作手冊，人員培訓(xùn)。為確保工期，在全力保證工程質(zhì)量的同時，狠抓工程進度。積極在施工過程中開展勞動競賽活動，從施工技術(shù)方案及各種預(yù)案編寫、工程準備、驗收拉 運、安全措施、后勤保障、都有針對性地制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，并制訂措施，嚴格考核。 以加強員工培訓(xùn)為手段，提高廠員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。采油班工會開展 三學(xué)一樹一塑 即：學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進、樹典型、塑形象為活動內(nèi)容主線，把 學(xué)、練、賽 貫穿于整個過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，不斷在班組和崗位中倡導(dǎo)和營造 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求卓越 的文化理念，造就一種 有第一就爭，有紅旗就扛 的競爭態(tài)勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個方面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊伍的整體素質(zhì)。為進一步提高 員工的現(xiàn)場操作水平，積極組織開展員工操作技能競賽，員工之間相互比學(xué)習(xí)成績、賽過硬作風，比實際操作水平，賽工作質(zhì)量；比執(zhí)行制度，賽勞動紀律。一季度已組織員工仿宋字大展評、機械制圖學(xué)習(xí)班、注水工操作技能培訓(xùn)等技術(shù)練兵活動，大站內(nèi)崗位員工已經(jīng)全部掌握了新輕烴裝置操作知識，為裝置的投運做好了充分的人力和知識儲備。 五、以形勢任務(wù)教育和《黨章》學(xué)習(xí)相結(jié)合，掀起勞動競賽新高潮。 紅連采油班黨支部落實 四講四強四樹 形勢任務(wù)主題教育，提出了 學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效 的學(xué)習(xí)要求，力求使全班員工把公司 兩大主 題 和 五大戰(zhàn)略 的發(fā)展思想熟記在腦中，升華在心中，落實在行動中。通過集中學(xué)、自學(xué)、支部書記輔導(dǎo)學(xué)，目前全班黨員干部都寫出了書面學(xué)習(xí)體會，全班員工在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動，在大干中創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。在學(xué)習(xí)了《形勢任務(wù)教育讀本》后，全體員工意氣奮發(fā)、斗志昂揚，紛紛表示用實際行動為實現(xiàn)公司的總體目標作出積極的貢獻。采油班的共產(chǎn)黨員和團員青年充分體現(xiàn)了先進性教育的成果。工作中，共產(chǎn)黨員和團員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認真的工作，從而帶動了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛苦 ，不怕麻煩的 三不怕 精神認真仔細地巡查每一口油井，確保每一口油井的正常生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，及時匯報問題，技術(shù)人員以 三及時 的工作方法保證油井 健康 生產(chǎn)。 扶井如救火，躺井不過夜 ，不論白天還是黑夜，只要油井出現(xiàn)問題，值班人員總是立即趕到現(xiàn)場，以最快的速度恢復(fù)油井的生產(chǎn)。在紅南 98 井、紅南 912 井、紅南 901 井投產(chǎn)中，采油班從領(lǐng)導(dǎo)到黨員以及全體員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現(xiàn)場，晚上干到深夜，保證了新井的按時投運。 按照油田公司和采油廠的部屬和要求，采油廠黨支部緊密 結(jié)合實際，迅速掀起《黨章》學(xué)習(xí)熱潮。以 三會一課 、學(xué)習(xí)理論為重點，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，利用員工大會、班組會等時機，抓好全體黨員的學(xué)習(xí)，努力營造人人思進、個個爭先的良好局面。一是活化形式、力求實效，在開展常規(guī)學(xué)習(xí)的同時，組織黨員干部觀看黨章錄像輔導(dǎo)教材，撰寫心得體會，參加討論交流等多種形式，進一步提高學(xué)習(xí)效果。二是把黨章學(xué)習(xí)貫穿于 創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎(chǔ)、奪紅旗 勞動競賽活動中，結(jié)合不同時期不同的特點，制定形式多樣的活動方式和活動內(nèi)容，通過活動推動采油班的各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工滿腔熱情、積極主動投身采油 廠生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中去。