【正文】 最根本的是農(nóng)民現(xiàn)代化。 吳惠芳牽頭組織修建了圖書(shū)館、小戲樓、休閑廣場(chǎng)、文化活動(dòng)中心，用文化 “ 喚醒 ” 文明。如今，永聯(lián)村還建設(shè)了愛(ài)心互助街，成立了志愿者聯(lián)合會(huì)，全村志愿者超過(guò) 2024 人。 吳惠芳說(shuō)： “ 我們引導(dǎo)村民參與慈善互助活動(dòng)，用愛(ài)心澆灌文明。慢慢地，永聯(lián)人變得更文明了。 ” 現(xiàn)在的永聯(lián)村，在全國(guó)行政村中經(jīng)濟(jì)總量排名第三，先后獲得 “ 全國(guó)文明村 ”“ 全國(guó)先進(jìn)基層黨組織 ”榮譽(yù)稱號(hào)，展露出一幅小鎮(zhèn)水 鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的 “ 農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà) ” 。 走路虎虎生風(fēng)，說(shuō)話鏗鏘有力，坐姿端莊挺立 ?? 盡管離開(kāi)軍營(yíng)已經(jīng) 10 多年了，但吳惠芳給人的第一印象依然是軍人的養(yǎng)成。他說(shuō)： “ 對(duì)我來(lái)說(shuō)，變的是戰(zhàn)場(chǎng)，不變的是我作為一名黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。我要繼續(xù)當(dāng)好鄉(xiāng)村振興排頭兵，在建設(shè)家鄉(xiāng)的 ‘ 第二戰(zhàn)場(chǎng) ’ 上再立新功 !” 榜樣八人物 “吳惠芳 ”先進(jìn)事跡材料（篇 17） 農(nóng)村是個(gè) 大課堂 ，走在全國(guó)前列的永聯(lián)村，則肩負(fù)起 摸著石頭過(guò)河 的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了 10 年時(shí)間，分四步來(lái)解決這一根本制度問(wèn)題。 第一步 ：集中居住。 2024 年，國(guó)家住建部在蘇州推出了 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 試點(diǎn)，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的 3600 戶農(nóng)戶全部拆遷掉，將張家港市 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 的 1000 畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián)，建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū) 永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房，在村里就能買菜、上學(xué)、治病。 第二步：服務(wù)下沉。村民集中居住之后，村域內(nèi)居住人口也開(kāi)始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ) 設(shè)施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此，他積極向上級(jí)反映情況，陳述原因和建議，很快，得到了張家港市政府的大力支持， 2024 年，在永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。 第三步：村企分離。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí)，永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了 25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹(shù)。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開(kāi)，村 企兩本賬 。管理班子分開(kāi)，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)，村里講究的公正公平，按照自治組織條例治理，兩者是純粹的投資關(guān)系。 第四步：政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本，還有 300 多個(gè)門面店的集體資產(chǎn)，8000 畝耕地的集體土地，年可支配收入達(dá) 1 億多元。同時(shí)，永聯(lián)村有 1 萬(wàn)村民， 1 萬(wàn)多外來(lái)人口，村委會(huì)管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。 2024 年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會(huì)，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。 2024 年，通過(guò)制定經(jīng)濟(jì)合作社章程，對(duì) 10676 名社員進(jìn)行確權(quán)，并選舉產(chǎn)生社員代表，由社員代表選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值 。 2024 年，永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬(wàn)元，年人均純收入達(dá) 萬(wàn)元。 吳惠芳深知要打開(kāi)封閉的、熟人社會(huì)的鄉(xiāng)村格局，實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制，必須依靠制度建設(shè)。通過(guò) 10 年 破 與 立 ，吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成：黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。 榜樣八人物 “吳惠芳 ”先進(jìn)事跡材料（篇 18） 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。他的父親吳棟材是一名曾經(jīng) “ 扛過(guò)槍、跨過(guò)江、負(fù)過(guò)傷 ” 的老兵。 1980 年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè) 后被分配到杭州部隊(duì)，成為基層炮營(yíng)的排長(zhǎng)。至今，他對(duì)于如何定坐標(biāo)、瞄靶位，仍有一套心得。 1984 年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。 1998 年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。 2024 年， 42 歲的吳惠芳升任南京軍區(qū)駐浙某師政治部主任。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了 45 歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。 在吳惠芳的心目中，母親雖然是一名普通的鄉(xiāng)村婦女，卻是一位偉大的女性。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛(ài)，對(duì)父親和幾個(gè)子女影響極大，以至在回到永聯(lián)村以后，吳惠芳與人談起母親時(shí)，還會(huì)眼泛淚光。 面對(duì)古稀之年的父母，吳惠芳陷入了深深的思考： 25 年的軍旅生涯，老山戰(zhàn)場(chǎng)、九八抗洪 ......父母經(jīng)歷了多少的提心吊膽、日思夜想 ?是否虧欠兩位老人太多 ?在經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)與深思熟慮后，吳惠芳終于做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇：舍棄大城市優(yōu)越的生活環(huán)境，從駐浙某師政治部主任崗位自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村，投身新農(nóng)村建設(shè)。 榜樣八人物 “吳惠 芳 ”先進(jìn)事跡材料（篇 19） 吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書(shū)記。 1978 年，這位曾經(jīng)參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的三等甲級(jí)傷殘軍人回到永聯(lián)村，在此后的歲月里，他帶領(lǐng)村民們建起了后來(lái)成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)之一的永鋼集團(tuán)，完成了窮村變富村的華麗轉(zhuǎn)變。后來(lái)，永聯(lián)村發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，急需高素質(zhì)管理人才，老吳書(shū)記在四處招賢納才的同時(shí)，也將目標(biāo)鎖定了自己的兒子吳惠芳。 吳惠芳：我父親 1978 年在村里擔(dān)任書(shū)記， 1984 年村里自籌資金 30 萬(wàn)元辦起了鋼廠，幾十年來(lái)，他把村莊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展看得比自己的生命還重。 面對(duì)年近古稀的父親和那雙期待的 目光，吳惠芳經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)之后，最終答應(yīng)了父親。 2024 年秋天，吳惠芳自主擇業(yè)回到永聯(lián)村，經(jīng)組織推薦、上級(jí)考察和黨委任命，擔(dān)任了村黨委副書(shū)記，同時(shí)被永鋼集團(tuán)董事局任命為集團(tuán)副總經(jīng)理。 吳惠芳：作為一個(gè)兒子，面對(duì)一個(gè)近 70 歲的老人，我到永聯(lián)村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。既是對(duì)父親負(fù)責(zé)，更是對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，也是對(duì)黨忠誠(chéng)的體現(xiàn)。我們?cè)诓筷?duì)的時(shí)候，帶兵備戰(zhàn)，保家衛(wèi)國(guó)，踐行宗旨，但是發(fā)展企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕，同樣是黨的中心工作和全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)。