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2024-09-16 06:58本頁面
【正文】 見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費，我要求全體醫(yī)務人員，清潔工及護工，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效益，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只 有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強新入院護士、低年資護士的考核，加強 “ 三基三嚴 ” 培訓，強化他們的學習意識，特別是專科方面的知識，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強?？萍寄芘嘤?，科室每月組織護理業(yè)務查房及?？茦I(yè)務學習，每季度組織三基理論考試， 12 項護理技術操作訓練并進行考核，結果與績效掛鉤。 1不斷深化安全管理，強化安全意 識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關懷，密切巡視病房嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發(fā)生。 1加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質、腐蝕、遺失現(xiàn)象。每月清點一次固定物資。 1加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實，加強節(jié)假日雙 休日的查房，以便及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時予以糾正。 1加強病房管理，規(guī)范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到 “ 四化 ”“ 八字 ” 要求，為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。 1加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。 1加強新農合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費，合理收費。認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度。 1加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者和家屬的意見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。 最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費，我要求全體醫(yī)務人員，清潔工及護工，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效益，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有 不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。 雖然工作是平凡而辛勞的，一旦病房里有了危重病人時即使在家心里也總覺得有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長， “ 路遙知馬力 ” ，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就能把病房的工作開展的更好。我知道，醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力， 更離不開每個人對這份事業(yè)的的不懈追求，心中有夢想，行動才有方向，在新的一年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，努力讓全科護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一位護理人員都能在工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院創(chuàng) “ 三乙 ” 打下堅實的基礎。謝謝 ! 護士述職報告范文經典匯總
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