【正文】 、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。 （二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應(yīng)急管理、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。 二、實施 階段（ 3 月 1 日至 11 月 30 日） （一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關(guān)對銀行業(yè)金融機構(gòu)的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。 （二）安全責(zé)任落實工作。 3 月 10 日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在 5 月份及 9 月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。 10 月底前，分行必須嚴(yán)格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。 （三 ）確保安全制度執(zhí)行。 （四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在 3 月底前制定安保年度工作推進(jìn)計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終 11月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。 （五）開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重 大安全隱患的責(zé)任人及時進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在 “ 三防一保 ” 記錄本上做好登記。 （六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實際，在 11 月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時指導(dǎo)督促 營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實際做好預(yù)案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。 （七）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運行良好，并配有值班人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時簽定合同，明確責(zé)任。 （八）加強落實安 全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料 在 11 月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。 （九）落實信息報送制度。按時對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行 “ 三防一保 ” 工作開展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報送。確保信息報送的及時性。 （十）加強隊伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員 ，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的 “ 強壯 ” 和知識結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度，對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。 （十一）加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、 重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。 （十二）保證平安 __創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在 3 月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。 三、總結(jié)整改階段 分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強和改進(jìn)工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進(jìn)行。 安保人員工作 計劃篇 10 為了認(rèn)真貫徹和落實教育部有關(guān)加強園安全工作的指示精神，切實保障園和的生命安全，現(xiàn)結(jié)合本園的發(fā)展實際，特制訂園安全工作并嚴(yán)格執(zhí)行。 一、加強安全制度建設(shè)，提高依法管理意識 安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事，確保安全健康發(fā)展是園應(yīng)盡的義務(wù)。因此，我們一定從保護(hù)兒童生命的高度，切實重視園的安全工作。嚴(yán)格按照國家及有關(guān)法律法規(guī)，依法加強管理。 強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作管理機制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作工作網(wǎng)絡(luò)，有目的的制定和修改安全工作制度，層層落實安全工作。 在實行園長安全工作責(zé)任制的同時，進(jìn)一步落實專人負(fù)責(zé)的安全工作，園長與各部門簽訂安全責(zé)任書并監(jiān)督旅行。 加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步明確各自職責(zé)。 加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未然。 將安全工作作為師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給與相應(yīng)的獎勵和處罰。 二、創(chuàng)設(shè)一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境 積極籌措資金，定期維護(hù)園舍設(shè)施，為實施安全管理提供保障。 嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每月為曬被褥等。 嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。 加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生 。 加強衛(wèi)生保健安全管理，要求每天晨檢率達(dá) 100%。定期為進(jìn)行健康檢查并作好記錄。