【正文】 做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉，協(xié)助各部門處理問題。在公園舉行重大活動時都能主動到現(xiàn)場了解情況，確?；顒臃€(wěn)定進行。思想深處認為，份內事份處事都是安保處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好。四、加強主要設施、設備的安全檢查及時整改安全隱患，保安隊每月都會組織一次，對園內設施、設備的安全檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整理出安全報告并及時上報公園相關部門，同時提出安全整改建議。盡量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。五、存在的問題業(yè)務學習方面不夠精深，還需加強。工作經驗不夠豐富，缺乏對突發(fā)事件的應變能力，對工作定位認識不足。六、對今后工作的思考全體保安人員樹立以人為本的工作理念，做到“事故少，形象好，游客滿意”。做好惡劣天氣及其它突發(fā)事件的應急保障措施，確保進出公園道路交通安全、暢通、有序；確保所有游客人身、財產安全，推動濱江森林公園安保管理工作再上新臺階，樹立新形象。安保人員工作總結14XX年國慶黃金周來臨之際，縣交通局認真部署國慶期間安保維穩(wěn)工作，確保全縣交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。一是組織領導到位。成立國慶假日安全維穩(wěn)領導小組，由縣交通運輸局局長擔任組長，縣交通運輸局分管安全工作的副局長、縣道路運輸管理局長擔任副組長，全面負責交通運輸行業(yè)的國慶假日安全維穩(wěn)工作。二是責任落實到位。切實做到責任落實到人頭、措施落實到崗位、工作落實到一線，關鍵環(huán)節(jié)和重點領域的隱患排查治理到位、監(jiān)管和保障工作到位、預警預防和應急值守到位。三是協(xié)調配合到位。由縣交通運輸局牽頭，與公安、安監(jiān)、運管、路政等部門配合，加大綜合整治力度，加強部門間的聯(lián)動協(xié)作，形成“平安交通”共建合力。四是市場監(jiān)測到位。加強對國慶假日運輸市場的監(jiān)測，及時掌握客流物流信息，協(xié)調推動吸毒、xxx、艾滋病、刑滿釋放人員等各類特殊人群的服務管理工作，最大限度降低安全穩(wěn)定風險。五是安全監(jiān)管到位。認真抓好公路建設、養(yǎng)護安全管理，對客運站、碼頭和渡口進行安全生產大檢查，進一步規(guī)范客運市場，整頓運輸秩序。六是運力調配到位。認真做好運量預測工作，合理安排運力，制定周密的運輸方案和應急預案，組織好節(jié)日期間主要站場到達貨物的疏導搬運工作，保障道路水路運輸安全、快捷、有序。安保人員工作總結15今年安全生產工作能夠認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，積極制定措施，健全制度，狠抓了責任制的落實，現(xiàn)將安全生產工作總結如下：一、完善體制、明確責任，健全機構、確保安全生產職責。制定安全生產職責，安全生產第一責任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標管理責任狀》和《安全生產目標管理責任狀》并交納安全風險金200元，分管領導交納安全風險金500元。各科室、道班層層設立了安全員，明確了各自工作安全崗位職責，做到一級抓一級，層層有人管，強化安全意識，維護好生產秩序。二、加強安全生產學習、宣傳及培訓、切實增強安全生產意識。每月按時召開安全生產例會及安全生產分析會，組織有關人員學習《公路養(yǎng)護安全操作規(guī)程》安全生產有關法律、法規(guī)學習并裝訂安全生產知識手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅持有安全生產學習日、安全生產例會，并做好安全生產學習記錄。加強安全員、機械操作手進行安全生產操作規(guī)程學習和機械安全技術操作規(guī)程培訓。年底對各道班機械操作手分批進行專業(yè)安全技術駕駛操作培訓，經過培訓，使每位機械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時制定了安全生產管理辦法實施細則（道班），提高道班職工安全生產意識，明確了安全生產主體責任，強化安全管理和機械養(yǎng)護車輛管理。6月份安全月活動中，為了加強安全隱患綜合治理，防治減少安全生產事故。杜絕可防性事件的發(fā)生，切實強化安全意識和防范意識、制定了深入開展“安全生產年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽，進一步完善生產事故及險情應急救援預案做到安全生產防患于未然。三、制定各項切實有效的措施、做好各項安全生產工作。抓好“春運”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日期間前，分管領導都帶領有關科室人員，深入各養(yǎng)路道班，施工工地進行綜合檢查，排查安全隱患，確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。分局新購一批安全設施，包括安全服60套，反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個，安全警示牌10個，安全告示牌6個，安全水馬20個、車載警報燈6個及其他安全標志等。及時發(fā)放到各養(yǎng)路道班，確保安全生產順利進行。工程項目建設施工嚴格遵守部頒《公路工程安全技術規(guī)范》進行施工，施工區(qū)域已設置安全錐120個，警示牌34塊，彩旗20xx面，標語30條，告示牌15塊，安全水馬30個，確保工程建設安全。在安全生產管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處，安全形勢不容樂觀，要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護作業(yè)施工，安全標志存在不規(guī)范和數量不足的現(xiàn)象，干部職工安全意識仍要加強提高。四、總結全年安全工作，結合實際，20xx年工作重點：貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，建立健全安全保障體系；加強養(yǎng)護作業(yè)或施工人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守各項養(yǎng)護維修安全作業(yè)規(guī)程。加強養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)的管理，對管養(yǎng)區(qū)域內的養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)情況經常進行檢查，履行管理和監(jiān)督職能；加強養(yǎng)護安全設施應符合《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》中技術性能和使用功能的有關規(guī)定，并按要求設置；要堅持上路巡檢，加強安全隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時快速處治、整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下；擴展資料：安保人員年終工作總結20xx我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手，通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲，全面落實了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：一、完善安全制度，落實安全責任制，結合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司三級安全責任書和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責任書，共簽定了三級安全責任書9份，明確了各自的安全責任，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了安全責任清楚，崗位職責明確，安全工作落實到人。全年來，我們根據公司的實際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。二、加強安全教育、服務理念培訓，增強員工安全服務意識要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。，總結上月情況，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳達到每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次?！吨伟蔡幜P法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強。、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次，香悅華府共組織培訓100余次，陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了對保安隊員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素質有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數次，全年共巡查了25308余次，香悅華府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產。20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務質量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務，為公司生產經營活動的正常進行提供一個好的安全環(huán)境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。