【正文】 做好其他工作。在平時(shí)工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉，協(xié)助各部門處理問題。在公園舉行重大活動(dòng)時(shí)都能主動(dòng)到現(xiàn)場了解情況，確?；顒?dòng)穩(wěn)定進(jìn)行。思想深處認(rèn)為，份內(nèi)事份處事都是安保處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好。四、加強(qiáng)主要設(shè)施、設(shè)備的安全檢查及時(shí)整改安全隱患，保安隊(duì)每月都會(huì)組織一次，對園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整理出安全報(bào)告并及時(shí)上報(bào)公園相關(guān)部門，同時(shí)提出安全整改建議。盡量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。五、存在的問題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不夠精深，還需加強(qiáng)。工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，缺乏對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對工作定位認(rèn)識(shí)不足。六、對今后工作的思考全體保安人員樹立以人為本的工作理念，做到“事故少，形象好，游客滿意”。做好惡劣天氣及其它突發(fā)事件的應(yīng)急保障措施，確保進(jìn)出公園道路交通安全、暢通、有序；確保所有游客人身、財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)濱江森林公園安保管理工作再上新臺(tái)階，樹立新形象。安保人員工作總結(jié)14XX年國慶黃金周來臨之際，縣交通局認(rèn)真部署國慶期間安保維穩(wěn)工作，確保全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立國慶假日安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣交通運(yùn)輸局局長擔(dān)任組長，縣交通運(yùn)輸局分管安全工作的副局長、縣道路運(yùn)輸管理局長擔(dān)任副組長，全面負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸行業(yè)的國慶假日安全維穩(wěn)工作。二是責(zé)任落實(shí)到位。切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人頭、措施落實(shí)到崗位、工作落實(shí)到一線，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理到位、監(jiān)管和保障工作到位、預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守到位。三是協(xié)調(diào)配合到位。由縣交通運(yùn)輸局牽頭，與公安、安監(jiān)、運(yùn)管、路政等部門配合，加大綜合整治力度，加強(qiáng)部門間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，形成“平安交通”共建合力。四是市場監(jiān)測到位。加強(qiáng)對國慶假日運(yùn)輸市場的監(jiān)測，及時(shí)掌握客流物流信息，協(xié)調(diào)推動(dòng)吸毒、xxx、艾滋病、刑滿釋放人員等各類特殊人群的服務(wù)管理工作，最大限度降低安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。五是安全監(jiān)管到位。認(rèn)真抓好公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)安全管理，對客運(yùn)站、碼頭和渡口進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)市場，整頓運(yùn)輸秩序。六是運(yùn)力調(diào)配到位。認(rèn)真做好運(yùn)量預(yù)測工作，合理安排運(yùn)力，制定周密的運(yùn)輸方案和應(yīng)急預(yù)案，組織好節(jié)日期間主要站場到達(dá)貨物的疏導(dǎo)搬運(yùn)工作，保障道路水路運(yùn)輸安全、快捷、有序。安保人員工作總結(jié)15今年安全生產(chǎn)工作能夠認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，積極制定措施，健全制度，狠抓了責(zé)任制的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，健全機(jī)構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責(zé)。制定安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》并交納安全風(fēng)險(xiǎn)金200元，分管領(lǐng)導(dǎo)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金500元。各科室、道班層層設(shè)立了安全員，明確了各自工作安全崗位職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層有人管，強(qiáng)化安全意識(shí)，維護(hù)好生產(chǎn)秩序。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)、切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì)，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)并裝訂安全生產(chǎn)知識(shí)手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅(jiān)持有安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)日、安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄。加強(qiáng)安全員、機(jī)械操作手進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。年底對各道班機(jī)械操作手分批進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)駕駛操作培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，使每位機(jī)械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識(shí)得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則（道班），提高道班職工安全生產(chǎn)意識(shí)，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理和機(jī)械養(yǎng)護(hù)車輛管理。6月份安全月活動(dòng)中，為了加強(qiáng)安全隱患綜合治理，防治減少安全生產(chǎn)事故。杜絕可防性事件的發(fā)生，切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)和防范意識(shí)、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標(biāo)語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識(shí)競賽，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案做到安全生產(chǎn)防患于未然。三、制定各項(xiàng)切實(shí)有效的措施、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。抓好“春運(yùn)”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個(gè)節(jié)日期間前，分管領(lǐng)導(dǎo)都帶領(lǐng)有關(guān)科室人員，深入各養(yǎng)路道班，施工工地進(jìn)行綜合檢查，排查安全隱患，確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。分局新購一批安全設(shè)施，包括安全服60套，反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個(gè)，安全警示牌10個(gè)，安全告示牌6個(gè)，安全水馬20個(gè)、車載警報(bào)燈6個(gè)及其他安全標(biāo)志等。及時(shí)發(fā)放到各養(yǎng)路道班，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目建設(shè)施工嚴(yán)格遵守部頒《公路工程安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工，施工區(qū)域已設(shè)置安全錐120個(gè)，警示牌34塊，彩旗20xx面，標(biāo)語30條，告示牌15塊，安全水馬30個(gè)，確保工程建設(shè)安全。在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時(shí)亦存在不足之處，安全形勢不容樂觀，要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工，安全標(biāo)志存在不規(guī)范和數(shù)量不足的現(xiàn)象，干部職工安全意識(shí)仍要加強(qiáng)提高。四、總結(jié)全年安全工作，結(jié)合實(shí)際，20xx年工作重點(diǎn)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全保障體系；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)或施工人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修安全作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修(施工)安全作業(yè)的管理，對管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護(hù)維修(施工)安全作業(yè)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，履行管理和監(jiān)督職能；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)安全設(shè)施應(yīng)符合《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》中技術(shù)性能和使用功能的有關(guān)規(guī)定，并按要求設(shè)置；要堅(jiān)持上路巡檢，加強(qiáng)安全隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)快速處治、整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下；擴(kuò)展資料：安保人員年終工作總結(jié)20xx我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：一、完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任制，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責(zé)任書，共簽定了三級(jí)安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況，及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)要確保安全，員工的安全意識(shí)和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。，總結(jié)上月情況，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳達(dá)到每位員工。全年共召開會(huì)議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)10余次?！吨伟蔡幜P法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng)。、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到140小時(shí)∕人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅(jiān)持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行提供一個(gè)好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。