20xx醫(yī)生年度個人工作計劃范文-資料下載頁
2024-09-16 06:30本頁面
【正文】 數(shù) 19776 人次 (平均每天就診人數(shù) 50— 60 人次 )，留觀輸液人次 11066 人次 (平均每天留觀人數(shù) 30— 40 人次 )，清創(chuàng)蓬合 (包括拆線、換藥 )共 568 人次， “1 20” 出診共 466 人次 (平均每天出診 1— 2 次 )，抽胸水 67 人次，抽腹水 48 人次，局部封閉針 56 人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。 (二 )制定了各種制度并上墻，具體 首診負責(zé)制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等 。 完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。 醫(yī)生年度個人工作計劃 5 一、圍繞 “ 全面建設(shè)小康社會 ” 的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。 認真學(xué)習(xí)，深入貫徹 “_ 大 ” 精神，圍繞 “ 全面建設(shè)小康社會 ” 的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。 以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。 二、提倡 “ 敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進 ” 的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。 要提倡 “ 敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進 ” 的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院氛圍。 要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改 善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計劃 三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立 “ 客戶服務(wù)中心 ” ，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。 行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入 點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。 要更新觀念，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是 “ 婦幼保健機構(gòu) ” 的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立 “ 部 ” ，專門負責(zé)此項工作。 2024 醫(yī)生年度個人工作計劃范文相關(guān)：
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